今天小篇来给大家分享一些关于在创建团队时应该注意的方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

在创建团队时应该注意 在创建团队时应该注意的在创建团队时应该注意 在创建团队时应该注意的


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1、(2)收集信息1.平等友善 身处职场，与同事相处的步便是平等。

2、不管你是资深的老员工，还是新进的员工，都需要丢掉不平等的关系，无论是心存自大或心存自卑都是同事相处的大忌。

3、同事之间相处具有相近性、长期性、固定性，彼此都有较全面深刻的了解。

4、 要特别注意的是真诚相待，才可以赢得同事的信任。

5、信任是连结同事间友谊的纽带，真诚是同事间相处共事的基础。

6、即使你各方面都很，即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂。

7、要知道还有以后，以后你并不一定能完成一切，还是平等友善地对待对方吧。

8、 2.善于交流 同在一个公司、办公室里工作，你与同事之间会存在某些异，知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，会产生不同的想法。

9、交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听对方的想法，你要经常说这样一句话：“你看这事该怎么办，我想听听你的看法。

10、” 3.谦虚谨慎 法国哲学家罗西法古曾说过：“如果你要得到仇人，就表现得比你的仇人优越；如果你要得到朋友，就要让你的朋友表现得比你优越。

11、”当我们让朋友表现得比他们还优越时，他们就会有一种被肯定的感觉；但是当我们表现得比他们还优越时，他们就会产生一种自卑感，甚至对我们产生敌视情绪。

12、因为谁都在自觉不自觉地强烈维护着自己的形象和尊严。

13、 所以，对自己要轻描淡写，要学会谦虚谨慎，只有这样，我们才会永远受到别人的欢迎。

14、为此，曾有过一番妙论：“你有什么可以值得炫耀的吗？你知道是什么原因使你成为？其实不是什么了不起的东西，只不过是你甲状腺中的碘而已，价值并不高，才五分钱。

15、 如果别人割开你颈部的甲状腺，取出一点点的碘，你就变成一个了。

16、在房中五分钱就可以买到这些碘，这就是使你没有住在疯人院的东西——价值五分钱的东西，有什么好谈的呢？” 4.化解矛盾 一般而言，与同事有点小想法、小摩擦、小隔阂，是很正常的事。

17、但千万不要把这种“小不快”演变团队建设从来就是培养和淘汰想结合，企业虽然说有，但毕竟是一个讲究效益和效率的机构，必须随时都要淘汰不适应企业发展需要的人。

18、对一个团队来说，培养是基础，淘汰是保障，没有优胜劣汰的机制作保障，就不会有的团，更不会有强大的团队。

19、成“大对立”，甚至成为敌对关系。

20、对别人的行动和成就表示真正的关心，是一种表达尊重与欣赏的方式，也是化敌为友的纽带。

21、 5.接受批评 从批评中寻找积极成分。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。