张勇妻子舒萍辞任海底捞董事(张勇老婆海底捞)
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张勇妻子舒萍辞任海底捞董事(张勇老婆海底捞)
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张勇妻子舒萍辞任海底捞董事(张勇老婆海底捞)
1、斑马消费 沈庹扩张导致的业绩重压之下,海底捞的退休和接班人提前实施。
2、公司创始人舒萍和施永宏退出董事会,多位有基层工作经验的人成功上位。
3、海底捞能否重续辉煌?的书写,只能交给张勇的年轻团队以及时间。
4、扩张苦果海底捞正在饱尝扩张带来的苦果。
5、去年年初的,让线下餐饮普遍遭遇重创,海底捞也不例外。
6、然而,公司在收入大幅下降,业绩巨亏过9亿的情况下,仍逆势加快开店节奏,豪缓解后的“报复性消费”。
7、去年全年,公司新开门店544家,其中绝大多数拓展于下半年,直接推动公司门店数量突破千家,达到1298家。
8、业内人士表示,导致实力单薄的餐饮店批量倒闭,空出了大量优质铺面,经济实力强劲的连锁餐饮趁机大量抢占点位。
9、2020年,虽有导致门店暂停营业的不利因素,但在门店数量大幅增长的情况下,海底捞全年营收仍微增7.86%至286.14亿元。
10、同期,公司归母净利润断崖式下滑超过8成至3.09亿元。
11、今年上半年,海底捞(06862.HK)继续加快扩张的步伐,期内净增门店近300家,达到1597家。
12、披露的上半年业绩显示,前6个月,公司营业收入翻倍增长至200.94亿元,净利润由盈转亏,也区区9600余万元。
13、尤其值得注意的是,随着门店数量的急剧增加,海底捞的整体运营效率正在骤然下滑。
14、过去,消费者对海底捞的印象是,在就餐时间内,海底捞的门店前面永远都是排队等待叫号的人群,这些,都变成了海底捞的翻台率。
15、如今,随着海底捞越开越多,等位已不再像过去那般困难。
16、今年上半年,海底捞的翻台率已由上年同期的3.3降至3.0,三线及以下城市门店的翻台率甚至已跌破3。
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