早请示晚汇报 早请示晚汇报中午还来冒个泡

这个词怎么来的，古时候怎么选的？

3.再次，应该积极主动地把事情说清楚，下个月也没时间，这是态度问一些傻傻的、憨憨的小白和老实人往往事没少干、活没少做，到头来却落得“功劳是别人的，苦劳、背锅是自己的，更可恨的是苦恼能被认可倒也罢了，有时甚至连口头表扬都得不到”。题，分明就是不想去。

这个词是秦始皇发明的，古代选都是通过上一任的指定继承人继位的。

早请示晚汇报 早请示晚汇报中午还来冒个泡

早请示晚汇报 早请示晚汇报中午还来冒个泡

古代最早所称的“皇职场上有些有能力、本事但个性很强，很务实但又很具开拓精神而且也无私心的人，他认为自己能把握分寸，不就需要结果嘛，好我就拿结果说话，觉得不屑于请示、汇报。比如，像李云龙这样式能干事、干成事的职场人士。帝”是对“三皇五帝”的统称。这个岗位都是经过竞争上岗。

古代的要么是凭自己一步一步从一介平民奋斗上来。或者就是自己的父亲就是，自己从其他皇子中竞争出来。

职场4种人，你是不是老板喜欢的那一种？

伊垃克一开始， 钻进了九平方的地下室， 每天十几个屁熏袭， 沙漠枭雄变成了瘟鸡。 屁，使人尴尬： 屈.令人掩鼻： 屁.失于严肃： 屁，带来滑稽. 勇于承认一个屁， 无愧英雄壮举； 顽固抵赖一个屁， 实属幼稚。

职场中有四种类型的人，喜欢的程度也不一样，且来看看你属于哪一类吧！

。

类人：态度好，能力弱

多少有关屁的故事. 多少有关屁的传奇. 多少有关屁的演义. 美丽的传说值得回味。 多少有关屁的道理. 多少有关屁的争议， 多少有关屁的思索. 荒唐中还包涵着哲学的真蒂。

小绿最近面对糟心主管，已经无力吐槽了。说主管明明没什么能力，却偏偏得到上级的青睐。

小绿说糟心主管工作上没自己的见解，经常是部门人员针对遇到的难题讨论出解决方案后，糟心主管才跳出来指手划脚吱一声：“某某人，你就按刚才得出的方案来做，几时几时向我报告结果！”

部门间有事需要糟心主管出面协调时，主管也只会支支吾吾搪塞糊弄过去，窝在原地不动。大家都在纳闷，这么劲的一个人，怎么就那么牢固的占着主管这个位置呢？可是大家有怨言也只能憋着，谁叫人家背后有这么粗壮一棵大树罩着呢！

是真喜欢这名主管，但凡有指令 ，糟心主管都会当成是圣旨来执行，早请示晚汇报，进出办公室很是勤快，为此对糟心主管更是赞赏有加。

这名主管能力一般，但决胜点在于态度好，觉得在职场有个知心的下属也不错，能力点没关系，能培养，可以慢慢教，有自己罩着，不会出大问题。

小绿忿忿不平，说糟心主管就只会讨欢心，有人建议，小绿你也可以去讨欢心呀，没人绑着你不让你去。小绿说：“我可做不到，工作上拼的是实力，光会讨欢心有什么用，肯定不长久！”

第二类人：态度好，且能力强

最招老板喜欢的莫过于这类人了。

朋友公司就有这么一名职员，叫小A。小A高中毕业就出来工作了，她最开始是作为前台文员进到公司。

小A嘴甜办事勤快，经常有老板的朋友送东西寄放在前台，小A总是很用心接待并登记物品，遇到老板来公司时会及时告知，并主动帮忙送到老板办公室去，并在途中与老板寒暄几句。一来二去，老板对这么一位热心前台有了不错的印象，3个月后，小A就上调到总经办当文员了。

小A事事都以为先，老板叫东，小A绝不往西，加之小A又好学肯干心思活络，老板交代的事，她也有能力完成的很漂亮，老板舒心又放心。过了一年，老板提拔小A成为办公室主任，再半年，小A已经是助理了。

小A态度好又有能力，以高中文凭就在两年内从一名前台文员破格跃升为总助，除了运气好之外，能力及好的态度也是极重要的，不得不说， 很多都喜欢态度好的人才 。

常常把态度好的人才当做亲信栽培，有了开路，职场上自然顺风顺水，一路高升 。

第三类人：态度，能力强

团队里有一匹桀骜未驯服的汗血宝马，最让头疼了。真是又爱又恨，是该提拔还是打压呢？提拔吧，不是自己一派的，怕某一天这位人才回转头把自己干掉了；打压吧，关键时刻人才能帮忙解决不少问题。

态度的人才想要发展的好，要么单干，谁也管不着你；要么得遇到一个有足够心胸能忍你的上级；或是你的才能实在逆天，人家不得不捧着你，那你爱怎么拽就随你了。

不过 按照大多数现实来说，这第三类人才最吃亏，毕竟有一定的权限和资源在手，有心想干掉某位下属是绰绰有余，之所以能爬上那个位置，还是有一定手段的，这时候人才与硬碰硬，谁是鸡蛋谁是石头，立见分晓 。

第四类人：态度，能力也

不用说，这类人有什么下场，应该很容易脑补，要能力没能力， 迟早被优胜劣汰的规则灭掉 ，要态度没态度，极容易被边缘化，最不待见， 也是最容易被当成炮灰干掉 。

虽说人才有恃才傲物的资本，但 软化一点态度就能让这些无谓的事免除，你将会节省出更多精力、注意力放在能提升自我价值的事情上，这不是更值得的事情吗？

职场种4种类型的人：

类：态度好，能力弱

第四类，态度，能力也

你是否属于喜欢的那两类人呢？你又希望自己成为哪类人呢？

关于放屁的笑话诗句

汽车发动机在高速行驶时，内部机械会因为是新配件而受到很大磨损。另外，新车使用的机油中含有大量的金属屑，在高速行驶时会增加发动机的损耗。

1. 关于放屁的诗句

关于放（4）以请示、汇报之名，行“推，降风险”之意，求自保。屁的诗句 1. 求关于屁的诗

咏 屁 诗 都说中华民族有灿烂的饮食文化，茶文化，酒文化，服装文化，等等。

所以写了这么个不成玩意的玩意。不求君拍案称奇，若惹得两声笑，足矣。

屁，无形，无色； 屈，有声，有味。 人体之矢气， 五谷之化尸。

含吲哚类臭素、混合体。 该放自然放， 莫要讲客气。

臭屁面前人人平等， 闻不闻，可由不得你。 闻了也没关系。

小儿放屁，天真童趣； 老翁放屁，有如叹息； 英雄放屁，； 美女放屁，怜香惜玉； 官老爷放屁，洋洋得意； 小放屁.小心翼翼； 大老粗放屁.一呜惊人.无所顾忌； 女放屁.左顾右盼.颇有疑虑； 放个屁。端起茶杯.宣布散会； 连长放个屁，厉声喝道：向右看齐； 老师放个屁：今天讲的是硫酸镁； 学生放个屁，哄堂大笑， 解不完的方程式； 外科大夫想放屁，赶紧撤离手术区； 农民想放屁， 担心乡里有放屁专项收费； 褓姆想放屁，生怕东家炒鱿鱼： 空姐想放屁，涉及到太空环保问题； 女秘书放个屁.逗乐了； 丈毋娘放个屁.羞窘了女婿； 放屁.孙女儿哪起小嘴； 大款放屁.对着手机：“以后再联系”； 歌星放屁.飞吻乱抛： “我不告诉你，我不告诉你”； 早请示晚汇报时放臭屁， 疑是搞阴谋诡计； 潜伏侦察时放个响屁， 必定是内奸向敌人通报消息； 仪仗队员放个屁， 有损于国威军威： 谈业务放个屁， 弄不好要失去两千亿； 列车上谁放个闷屁， 引来多少猜测和估计， 留下一首充满悬念的叙事诗； 初恋约会不小心放个骚屁， 内心无限懊丧，惭愧和歉意， 三十年后还是一段浪漫的回忆； 环保人员取样时放个有大蒜味的屁， 足以干扰大气含量的百分比。

瘟屁能御敌千里； 转屁带有优美的二胡旋律； 长屁争取打破吉尼斯世界纪录； 连环屁能否挤进央视？ 当年浴罢华清池. 身上似有刺鼻的狐臭味， 聪明的高力土文过饰非： “是奴婢的屁臭惊扰了万岁。” 昔日浣纱的西施， 屁声吓跑了水族， 后人说是花容月貌致使江中沉鱼。

不是他放的屁， 且莫冤枉，应实事求是； 不是我放的屁， 又何必自危？ 让人家去误会， 反正不扣奖金， 不影响加薪调级。 放了屁也犯不鼍面红耳赤， 横直不罚款， 更不妨碍老婆农转非。

无非一句对不起， 口头检讨又进不了档案柜。 其实，这种现象人人有份。

谁能一生不放屁？ 何必分清他和你。 放屁乃不得已， 闻屁权当游戏， 无须检测有多少分贝. 也不必进行认真登记。

何必搞清谁人所为， 世界上原本就有诸多隐私和秘密。 屁不能使生活多姿多丽， 屁也不损害邻里关系。

有时小两口斗了气. 一个屁惹得双方笑嘻嘻， 顿时椒复了往日的逗乐。 顷刻化解了感情的危机。

《鸟儿问答》云： “不须放屁！” 这条指示， 可谓千古绝唱的佳句。 人间自有真情在， 人多自觉少放屁。

人人嫌屁臭. 人人不客气。 屁分子飘进空气里. 梢悄钻进您的肺， 管你是平民， 管你是万岁， 听听这不雅的响声. 闻间这难闻的气味. 倘若你一生在职场中，看一个人行不行，不是我们说了算，得看怎么说。说行就行，不行也行。能力不够态度来凑，过了这一关，职场路会少些磕磕绊绊 。平淡无奇. 临终前且放它一屁. 不妨潇洒一回. 倒也安逸. 是不是？。

新车跑高速有影响吗

第三类，态度，能力强

有影响，新车跑高速对车有一定的影响。

所以建议车主买新车后需要一段时间的磨合。如果新车无法避免高速行驶，将汽车的行驶速度控制在合理的范围内，注意不要把车速拉得太高，以免因高速行驶而损坏发动机。

上车前注意检查隐患，专心开车，避免疲劳驾驶，保持安全速度，早请示晚汇报，晚能力不够，态度来凑 ，工作态度人在职场，就有诸多不得已，不管你能力强弱，既然公司了你的工作时间，那这段时间里，先做好一名职员的本分，演好下属这个角色。 能力与态度，你总得有一样要沾上边 。有态度的下属，用起来顺手顺心，有机会被当成亲信培养，自然乐意给亲信更大的权限与利益。好，还尚且有存活之地，觉得你还有培养的余地；倘若没能力还拽得不行，肯定不招上级待见，有才能也无处使，早早就被发配边疆去，人家给使几个绊子就够你扑腾一阵子了。上开车小心，正确处理爆胎。还有需要注意的是，符合报废标准的机是不允许上路行驶的。

歇后语关公的脸一和林冲误闯白虎堂一

前年有个演艺界人士曾经“误入白虎堂“，想必还是大伙记忆犹新的，就是那轰动一时的“赵微军旗装“。赵微穿“日本军旗“拍模特照，有点类似林冲带刀进“白虎堂“，区别只在于前者是无心之举，后者是被设计陷害，不过既然入了“白虎堂“，总之就算踏入禁区了，于是赵微成了爱国人士眼中的叛逆，引发轩然，各种指责、辩护、诠释、引申铺天盖地，按义正词严的正方观点，说轻一点此乃无知所至，是缺少爱国教育，说重一点是“日本“的代言，中华民族的罪人。故而赵微在一次公众演出时，遭遇了屎尿浇身之辱。以理性而言，如这赵微参拜过、学习过日本历史教科书，上述判断都难说就可以成立，穿一件很象日本军旗的时装就犯下如此罪行，想必林冲也会引为同道中人。不管什么理由，林冲毕竟还明白他误入了不能私入禁地，赵微甚至连禁地何在都没搞清楚就一头栽进去。

误入白虎堂——祸从天降，“误入白虎堂“依据的正是以铢心为前提的定罪法。1.最看重的就是忠诚度，没有这个，你再有能力，老板都不会对你委以重任。2.要让自己在面前透明，那就必须做到不对撒谎，连想法也不要有。应该做的工作是：早请示，晚汇报。“擅入禁地，其心可铢！“

在下就不想例举历史上那些血淋淋，令人不寒而栗的故事了，举个众所周知的轻松喜剧来作例子吧。

这就是“白虎堂“的妙处所在了。“白虎堂“这个禁区是太尉府邸的一个私设禁地，并非高挂着“军机重地、闲人免进“警示牌，堂外警备森严的固定公共场所。反过来，它可以设在任何地方，如果你喜欢在客厅议军，则客厅就是“白虎堂“，如果你喜欢在后花园论机，则后花园也可叫“白虎堂“，要做的只是把“白虎节堂“这块牌匾挪一下位置即可。这样一来，禁区就存在无处不有的可能性，“误入“概率极高，你不知道何时何处何故就已经落入了陷阱，糊里糊涂地背上了不知从何说起的罪名。甚至有朝一日这牌匾可能还会直接挂到了你家里，呵呵，那你有原罪了，命中注定该被打倒。是个天生叛逆或者““。范围再扩大一点，如果按思想可以定罪的话，我们每个人都是潜在罪犯，所以铢心必须在灵魂深处进行，让你“三省你身“，“早请示晚汇报“，要求你“至于至善“，这意味着，把“白虎堂“设在你的心里，那方才是境界。

明白当会上瘾，当得越大、越久后的瘾越大，谁当谁知道。因为当会带来所谓的台阶、权力、尊重等让外界羡慕，让内心满足的风光，而请示、汇报则是权力、尊重等内心得以极大满足的方之一。所以，请示汇报就很容易变成不单纯的请示、汇报了，极容易被自己或被对方赋予更多的意义，这点在体制内尤为明显。了吧，当你在指责其他人的言行“动机险恶“，“怀有不可告人目的“的时候，你实际上是认定他踏入了你心目中的禁区，“白虎堂“其实就在你心中。

来源：观察

情侣订婚了 丈母娘让女婿来家里吃饭他说没时间下个月来 下个月也没时间没来应该主动解释一下吗？

曹孟德听说有人列他十大罪状， 气得连放两个响屁， 居然治好了头痛的顽疾。 那一年开安理会， 法兰西大使放屁污染了空气， 熏昏了秘书长加利， 外长不敢呼吸， 巴西大使连忙离席， 记者误以为他对英国发言的。

光老观点：出于礼仪，订婚后对于长辈应该早请示晚汇报，至少要做到经常见面，并及时汇报自己的工作和学习清况，这既是一种礼仪，也是一种孝道，让长辈知道你的行踪，知道你每天都是安全的，这样他们就会活的很放心也很开心，并且有一种被尊重感。以上是光老自己的行为准则，对岳父岳母和对自己的父母都是一样的，每周都会汇报一下，如果自己没有时间了汇报了，那也一定让老婆代为像双方父母汇报。同时会关心一下父母们最近的身体状况，发现问题了及时处理。

1.首先，既然已经订婚了，基本上就是一家人，不要太拘谨。

2.其次，丈母娘看女婿，越看越欢喜，盛情相自然应当有出色这个词就是因为秦始皇认为自己的功绩已经超过了三皇五帝，就把两个字连起来当作称号，选就是直接由前任指定继承人继位，就产生了新。的屁文化。本人甘当屁文化的拓荒牛。邀，却之不恭啊。

一个男生每天晚上都要对女生说：晚安，小可爱。每天早上都要说：早啊。然后开启话题，什么意思？

总经办，在老板跟前办事的，一举一动，老板都心中有数。小A从来都是等老板离开了她才下班，有不少同事说没必要这样，事情办完了下班天经地义，可小A仍坚持这么做，她说：“万一人都走了，老板有时需要人跑腿的话，找不到人怎么办？”

这是礼貌，晨省昏定，早请示晚汇报。

第二类：态度好，且能力强

要注意他除了对你做这些还有什么？？他可能只是泡你而已

他没有什么大的追求，也不求大的发展，保持着一颗平常心、平凡心，自己就恰个安稳饭，照章行事、按部就班即可。喜欢你了

想泡她。

他挺会撩妹的

一般这种只是单纯的想撩你

别去撩一个很少发朋友圈的男人，你真的撩不动，为何？

1.如果确实是能力不行的，业务进展都，什么事情都做不好的，那就是能力又胆小。比如职场备受唾弃的那种靠打小报告混饭吃的人，别的不行，给别人打小报告、添油加醋制造是非很在行。他们充分利用某些的性格癖好、特征投其所好，通过小报告、小材料满足的一己私利，然后乘机换点油水、摸点鱼。自己不知道如何处理，不敢处理，也怕担，那只好一直请示，按指示办事。 能力和胆小是两件事，这两个条件都同时存在时，就会出现这种情况。

因为很少发朋友圈的男人基本上都是不善于表达自己感情的钢铁直男跟他们讲话太费力气。

汽车跑高速注意什么？

因为这样的男人非常专注于自己的事业，而且也看透了人生。

这是因为这种男人非常的高深莫测，而且他的想法也很少人能够读懂，他们平时也特别的务实，而且也特别有自己的想法。

公司里的采办人员都是老板的心腹吗？如何才能获得老板的信任？

当然，有些人会说，不服自己的，觉得不够格管理自己，拿不出好态度对待。那么，很直接，要么你干掉，自己坐上那个位置；要么干掉自己，另谋高就！

是的，老板用自己的心腹，这样比较放心，要想赢得老放屁不能算违法乱纪， 也不能按指标分配。 无人追查不必自首， 小事化了对安定团结有益， 纠缠不休毫无意义。板的信任，首先要会拍马屁，让老板高兴，这样老板才会相信你。

公司里的采办（2）没有大追求，不求大发展。人员一定都是老板的心腹，因为采购方面是要和金钱打交道，我们要获得老板的信任，就应该全心全意的帮助老板。

经常主动请示汇报和从不请示汇报，更喜欢哪种下属？

因为这样的男人是性格比较内敛而且含蓄，不愿意表达自己的感情而且是一个非常慢热性格的人。

在工作中，经常向上级请示汇报工作和从不主动请示汇报工作的人，表面上看起来，与心强弱没有高层，绝大多数都不太在意这谁是否积极请示汇报工作中，更在乎的是工作中中你遇到困难，你究竟可以不可以去处理；如非得要区别感谁比较强个属下的感也比较强！直接的关系。因为两种不同的工作态度并不能决定工作质量的高低，只是反映了下属的不同态度和心理而已。

这种员工不算最的情况，笨虽笨点，好歹按部就班能执行好，也能分担一些工作量。最怕的是能力还刚愎自用傻大胆的，又不会做，又不想问，自己倒是很快的往前冲冲冲，组织和同事都跟在后面救火。

2.如果员工本身其实能力还可以，只要给了指示，事情还是可以做得很漂亮的话。那么可能是企业氛围和风格的问题，迫使他采用这么一种工作风格。比如说，企业氛围就是比较僵化的，推诿、推脱，做事的人多做多错，不做事的人不仅袖手旁观，还说风凉话、落井下石，那么为了自保，他会尽量减少自己的意见和决策，都向上转移，成为公共讨论的事项。

或者是不放权，事无巨细都有监管，不允许下属有一定程度的发挥，久而久之，员工也会变成大事小事不请示就不办事。

当然是经常主动请示汇报的下属。下属更喜欢。经常请示汇报的员工让更放心、更信任。不经常汇报的人，即使干了很多工作，也不全知道，有很多工作白干了。

更喜欢经常主动请示汇报。等下属。因为。这样能知道你的工作进度。并且有一些决定也是需要把握大方向的。这样不仅体现了你。对工作的认真负责。还表现出了很尊重他。所以他更会喜欢。

经常主动请示汇报和从不请示汇报，肯定更喜欢经常主动请示汇报的下属，他需要掌握下属观察我们身边，在单位混的如鱼得水、风生水起的人，除了有些能力外，更是懂得职场规则，特别是懂得潜规则的人，这些人不仅懂，更善于运用和发挥一些潜规则。的工作动态工作态度，工作过程进度等信息，所以需要听取汇报。

会喜欢主动请示的员工，因为从不主动请示的员工老板，觉得这样的员工就只适合做工，而主动请示的会有心，所以老板更喜欢主动请示的员工。

从人性的角度与本质来讲，其实人人都不愿意请示、汇报，但人人都乐意被请示、被汇报，无人例外。这种人性的两面性也是造成管理冲突与难题的原因之一。

但是，需要规则，组织也需要规则，否则就像古话“无规矩不成方圆”所讲的那样无常、有序运转。而请示、汇报则是组织中规矩与流程不可或缺的具体载体与环节之一，是管理活动不可缺少的手段与工具之一。

这道题将经常主动汇报和从不主动汇报归纳为心强、弱的问题，就有点扯。

一方面，职场中请示、汇报是工作正常履职的本职和本分之一，把本应该的职业行为当作不应该的是不是有点指鹿为马、黑白颠倒的意思？

另一方面，谈心是基于利众、利他，而不是仅仅利己，经常主动请示、汇报工作和从不主动汇报，这两种都是极端表现，都是基于自身考虑利己的表现。用利己的动机来谈利他的心，你说是不是有点扯？

但是，仅因在请示、汇报前面加个定语变成了经常主动汇报或从不请示汇报，味道就发生了变化，前者就有了潜规则的气息，后者则是逆规则的行径了（除非他是生产流水线上的机器人按部就班即可）。

既然选择了回答本题，那索性就把请示、汇报这件事展开来，说全一点、深一点：

一、经常主动请示汇报与从不请示汇报原因何在？

1、看看经常主动请示、汇报的关键动机：

（1）以请示、汇报之名，行“拉近距离，营造关系”之实，搞关系。

一个喜欢，一个愿意，周瑜打黄盖你情我愿，打着打着就成了内圈里的好兄好弟。关系搞好了、搞到位了就容易进入无形的内圈，混好了、舒服了，跟着的人也不会太。不一定提拔、重用每一个身边的人，但身边的人一定会有人得到提拔、重用。

（2）以请示、汇报之名，行“会叫的孩子有奶吃”之事，要资源。

工作中之所以有请示、汇报，本质是对资源与权力的一种分配、调剂与界定，不同的权力、不同的资源就会带来不同的效果。一个人自身再有能力，没有一定的资源扶持与帮助也没法干出成绩，更没法体现自身的能力价值。其实，很多成绩，个人能力只是决定因素的少数，资源才是决定的关键，你有了资源才能调动其它资源。

于是乎，打着请示、汇报之名，实则是找要资源、要帮扶，你原意干正经事、想干大事，何乐而不为了。如果一直个人默默承受，默守陈规，就米下锅，柴火资源少极有可能导致无法烧熟这锅饭，到后来还说你的不是、无能。况且，你不去适当地要、叫，怎么会知道你缺什么，缺多少？职场很多聪明的人早就明白这个道理，成了既得利益者。

（3）以请示、汇报之名，行“煽风点火打小报告”之举，想摸鱼。

所谓鱼有鱼路虾有虾路，职场生态里各显神通，有的人靠本事吃饭，有的人靠关系吃饭。林子大了什么鸟都会有，有的人靠抬举别人发展，有的人则又靠打压、抹黑别人恰饭。

表面上什么事都请示、汇报，实则是把、问题推给了，让决策、决定，出了问题都是的问题，本着不求无功，但求无过的心态行事。

2、看看从不请示、汇报的主要原因：

（1）有些能耐、个性，不屑请示汇报。

（3）怯于请示汇报，不敢请示汇报。

有些人一面对就手慌脚乱，脑子短路、嘴巴上锁，就不知道怎么和沟通、交流，不知道如何与接触、相处，对于请示、汇报也是如此。其实，他不是不知道请示、汇报的作用与效果，他只是胆怯、恐惧，自我设限罢了。

（4）不懂职场规则，更不会规则。

请示汇报也是一种沟通交流的方法。