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企业管理学论文(企业管理学论文1500字)


1、2、积极，充分发挥其积极作用管理学学士艰辛而又充满意义的大学生活即将结束，我们毕业前都要通过的，是一种有准备、有、比较正规的、比较重要的检验学生学习成果的形式，那要怎么写好呢？以下是我整理的管理学学士，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

2、企业管理是关键，科学的企业经济管理是企业生存与发展的重要保证。

3、当前我国企业的经济效益与发达相比有很大的距，究其主要原因就在于我们比较落后的企业管理。

4、如何强化和创新企业经济管理，提升企业的市场竞争力，增加企业的经济与效益，长期以来就是关注的焦点。

5、面对着经济发展的新环境和新形势，企业要站稳脚跟，就必须创新观念、不断完善经济管理。

6、一、强化和创新企业经济管理的必要性首先，我国企业经济体制的转变要求企业经济必须实现管理的强化与创新。

7、随着我国市场经济体制的逐步建立与完善，企业已成为市场竞争的主体，这就必然要求建立以市场为导向的开放型、集约型与自主型为一体的管理模式。

8、其次，经济增长方式由粗放型向集约型的转变，要求企业改变经济体制下的那种粗放式的企业管理，要提髙产品质量、改善产品结构、节能降耗，以提髙产品的附加值和经济效益。

9、再次，强化和创新企业经济管理是适应知识经济发展要求的必然选择。

10、知识经济是信息化经济、网络化经济、智力型经济以及可持续发展经济，它要求企业在管理上加大信息技术的应用，减少管理层、加快信息传递以及信息反馈的速度，转变思维方式、更新知识结构、以人为本，重视环境管理，以推动企业经济管理在各方面的变革、创新。

11、二、当前企业经济管理存在的问题自改革开放以来，我国企业经过长期的改革，取得了不少成绩，但是还存在许多问题，主要表现在以下几方面。

12、1、管理制度不健全企业管理一直都存在因循守旧的保守思想，管理制度仍是原先的管理制度，过分地重视短期目标，企业经济管理模式在控制与审核方面过于传统。

13、有不少企业虽也设置了相应的管理部门，制定了规章制度，但由于各部门的、权利及义务归属不明确，使得许多职能部门敷衍了事，业绩考核只不过是走形式，还有的企业制度根本就无人监管、无人执行。

14、此外，有一些企业也制定了相应的管理制度，但实际上企业在执行时情况发生了变化，采取的措施往往没有经过周密的考虑，不能发挥其的效能。

15、2、人力一、非正式组织的涵义资源的问题，人员流动太过频繁，造成各项工作的进度以及质量会受到不同程度的影响。

16、第二，对缺乏技能及经验的教育和培训，企业难以整合、提升内部的人力资源，造成一些企业无专业人员进行成本的管理等工作。

17、第三，缺乏有效的激励机制、有效的绩效评估机制，使员工感到缺乏公正性，难以调动积极性，造成企业出现没有凝聚力、向心力的现象，导致人力资源不稳定，使企业面临着人事危机。

18、3、企业的管理组织落后（1）企业的管理组织模式过于单一。

19、如很多企业没有充分了解市场信息，不注重市场的发展变化，导致不注意企业在产品档次、生产工艺、技术方面的'改进和提髙，仍采用改革前的传统“直线职能制”的管理组织形式。

20、（3）尽管许多企业每天工作时间很长，但是大多都用在应酬、会议上，使得学习时间太少、解决企业方针问题的时间太少，工作效率也大大降低。

21、4、传统粗放型管理模式的局限我国长期以来实行的是粗放的经营管理模式。

22、粗放型管理是指通过追加投资，扩大规模来创造效益的外延式的管理方式。

23、很多企业只知道增加投入，盲目扩大规模，这样只会损耗企业的元气，促使企业走向灭亡。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。