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为什么360高管很多辞职了(360高管年薪)


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1、企业中高管离职原因中高层离职的原因有很多：有的说企业 老板对不住他，许诺给的东西没有兑现;有的说虽然老板支持他的工作，但公司内部人际关系太复杂，因为处理不好内部关系处理而只好辞职，凡此种种。

2、总而言之，都是外部的原因，是客观的原因，不是与他们无关，就是他们无能为力。

3、我与大家探究中高层求职人员离职的原因究竟有哪些呢? 一、 缺乏正确的人生观与使命感正确的人生观应该是，人活着，就要为和人类创造价值，并善于将价值转化为快乐和报酬，从而激发出更大的生命体能和、智慧，投入新的事业和事业的新的循环，生命不止，创造不息。

4、有了正确的人生观，就是有了信仰，人的使命 才有方向。

5、对于一个职业人，其使命应该是通过从事一定的工作，透过对企业的贡献去实现其对的价值。

6、比如说有些人的使命是救扶伤，有些人的使命是教书育人，有些人的使命是帮助他人或企业获得成功，有些人的使命是带领企业做行业的标兵等，为了这些目标的实现，只要不危及自己的生命，都要义无返顾并持之以恒地去完成。

7、可见，使命具有不动摇感，过程中变化的是岗位或者手段，绝不是变化方向，更不是以简单的收入报酬作为天平。

8、作为企业的中高层人员，已经具备较强的业务能力与实践经验，应该明确自身的使命与追求，清楚自己追求什么、需要什么，反对什么、厌恶什么，就会对行业与企业的选择非常慎重，一旦选定相关行业与企业，就应该毫不犹豫的坚持下去，哪怕出现暂时的价格与实际的价值不相符，甚至相很远。

9、有些人可能不同意，认为老板许诺的报酬没有兑现，就得离开，凭什么我得到的'比我付出的要少，我可是完全尽到了我的职责与本分。

10、殊不知，这正是人生缺乏使命感的表现，他忘记了自己职责，把工作当成挣钱的手段，把金钱当成了衡量工作价值的标准。

11、同时，他还混淆了一个概念，把感等同于使命感。

12、其实，感不等于使命感，有感的人不一定有使命感，有使命感的人却一定会有感。

13、一个有使命感的人不会一味纠缠于自己的价值与实际的回报不匹配的问题，他会看得更加长远，会顾及个人利益与集体利益的关系，会顾及短暂利益与长远利益的关系，甚至会将利益完全置之度外。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。