小天今天给分享危机管理理论的知识，其中也会对危机管理理论模型进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

危机管理理论 危机管理理论模型危机管理理论 危机管理理论模型


危机管理理论 危机管理理论模型


1、管理是一个系统，导致企业危机的根源往往较为复杂，存在责权不清、制度不规范、人事关系紧张、产品质量不稳定、成本控制不力、企业形象模糊、资金结构不合理等诸多原因。

2、可以说，危机是企业综合病症的集中反映。

3、面对杂乱无章的管理状况，遵循系统管理原理，企业需要抓住危机的关键症结，分清主次、有的放矢，从主要病源入手，通过全盘规划、逐项梳理，实现资源优化。

4、同时，需要设立阶段目标，通过阶段进取才能扭转危机局面。

5、危机传播领域的理论模式2、战略分析理论。

6、有：1、阶段分析理念。

7、3、焦点理论。

8、4三是三阶段理论模型。

9、它把危机管理分成危机前、危机中和危机后这三个大的阶段，每一阶段可再分为不同的子阶段。

10、这种宏观划分得到了很多专家学者的认同。

11、、卓越理论。

12、所以危机传播过程中要以人为本，及时传播舆论，掌握主动，客观真实，实事求是，注意平衡，把握好度注重，切勿猎奇。

13、3T原则：由英国专家里杰斯特（M. Regester. Michael）在Crisis Mament一书提出，强调危机处理时把握信息发布的重要性。

14、，Tell You Own Tale（以我为主提供情况），强调组织牢牢掌握信息发布主动权；第二，Tell It Fast（尽快提供情况），强调危机处理时组织应该尽快不断地发布信息。

15、第三，Tell It All（提供全部情况），强调信息发布全面、真实，而且必须实言相告。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。