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1、常德卷烟厂管理决策问题和市场调查调查问题分别是：调查入手，以常德卷烟厂绩效管理体系为研究对象，通过信息的收集、问卷调查、座谈等手段，找出和分析常德卷烟厂的绩效管理存在的问题。

2、烟销售压力大。

3、前，正值卷烟销售旺季，多数烟酒店、超市根据往年经验，进了不少卷烟。

4、还未销售，遇上突如其来的，导致库存积压，销售缓慢，影响到经营资金的正常周转。

5、红白喜事用烟少。

6、下，红白喜事少，紧俏烟用量少，没有前那么紧俏，户户基本够卖。

7、这一问题，在农村乡镇市场较为普遍。

8、等级结构提升慢。

9、受、货源政策和当地消费环境等诸多因素的影响，当前零售户的订货积极性不高，多数抱有能卖多少订多少的经营心态，每个周期的订货量不大，导致等级结构提升缓慢。

10、零售价格基本稳定。

11、复查复工后，烟草行业强化市场货源投放和价格监管，大户砸价、恶意竞争的现象得以及时有效遏制，卷烟明码标价执行到位，零售户经营利润趋于稳定。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。