为提升企业核心竞争力，中建七局方胜利有限公司近日启动人才工作调动，旨在优化组织架构，提升团队效能，选拔培养更多优秀骨干。此次调动涉及多名高、中层管理人员和专业技术人员，充分考虑了个人职业发展规划和企业战略需求。

中建七局方胜利开启人才焕新之旅中建七局方胜利开启人才焕新之旅


全面优化组织架构，提升运行效率

此次调 động围绕中建七局方胜利有限公司“十四五”发展规划，以深化组织改革为契机，优化组织架构，提升运行效率。通过调整部门设置，明确职责分工，理顺工作流程，打造更加精简高效的组织体系。

重点培养人才梯队，储备未来发展力量

中建七局方胜利有限公司坚持以人为本，重视人才培养。此次调动凸显了对年轻优秀人才的培养和委以重任，为其提供广阔的发展平台和实操锻炼机会。通过将有潜力的青年骨干安排到重要岗位，打造人才梯队，为企业未来发展储备力量。

充分考虑个人发展规划，提升职业满意度

在调动过程中，中建七局方胜利有限公司充分考虑了个人职业发展规划，尊重员工的意愿和专业领域优势。通过与员工沟通，深入了解其职业诉求和发展目标，量身定制调动方案，提升员工的职业满意度和归属感。

强化专业技术支撑，提高项目管理水平

本次调动也涉及部分专业技术人员的调动，旨在加强专业技术支撑，提升项目管理水平。通过将具有丰富技术经验和专业特长的员工调配到关键项目，为项目管理提供强有力的技术保障，确保项目高质量完成。

加强沟通协调，确保工作平稳过渡

为了确保工作平稳过渡，中建七局方胜利有限公司高度重视沟通协调。提前向受调动人员明确调动原因和期望，并提供必要的支持和指导。同时，加强部门间协作，做好工作交接，确保调动后工作顺利衔接。