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1、二、存在问题原因分析自查 报告 是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

2、下面就让我带你去看看企业个人自检自查 总结 报告 范文 5篇，希望能帮助到大家!★ 自查自纠情况汇报报告企业个人自检自查报告1(二)在工作作风上：工作作风不够扎实。

3、虽然工作中取得了一定的成绩，但是树立为经济发展服务意识不够深刻，工作作风不深入、不扎实。

4、有些工作浮于表面和有应对的思想。

5、工作标准不精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后、患得患失，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。

6、意识不够强，由于大局意识不够，往住只管自已职责以内的事， 其它 的事就少有过问，对工作的热情不够。

7、自参加公司开展的自查自纠活动以来，本人认真学习领会的、的有关文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在 学习态度 、工作 方法 、管理 经验 及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。

8、作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改 措施 ，切实转变作风，提高工作效率。

9、现将本人自查自纠情况报告如下：一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。

10、作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定距。

11、其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确保不发生安全就够了，学不学一样能搞好工作;其次 学习方法 欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入，疏于学习政策理论和法律法规及 企业管理 方面的知识。

12、由于放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。

13、(二)工作主动性有所欠缺。

14、诚如前文提及到，作为基层管理者可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。

15、而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的“结果导向型”工作方式。

16、要想成为一名的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。

17、一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。

18、没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏。

19、二是宗旨观念不强，对照本次自查自纠活动的主题“勇于担当、履职尽责”来说，在依法治企、降本增效、 爱岗敬业 、提升服务等方面还有一定的提升空间。

20、三是自我要求不够严格，反映出一定程度的失之于宽。

21、无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务”，“交”的观念，不讲究精益求精。

22、三、整改措施对照开展自查自纠工作的原则和指导思想，结合公司文件精神，认真 反思 和检查自己的问题和不足，自查剖析存在问题的根源。

23、认真面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施，为下步改正自己的不足提供思路。

24、我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。

25、(一)刻苦学习，振奋精神.提高工作水平要自觉把理论学习作为自己的需要，联系实际学，扎实深入学.学以致用，不断提高工作水平，提高为服务的本领，杜绝“、、享乐主义、奢靡之风”等不正之风，充分展示自己的能力。

26、要把自己空余的时间都放在学习上，学习的基本路线、方针，政策，学习分管业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾驭工作的能力。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。