小蚪给大家谈谈财务数字化转型,以及海尔财务数字化转型应用的知识点,希望对你所遇到的问题有所帮助。

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1、数字化转型牵扯甚广,既无法一蹴而就,也很难一帆风顺,需要整体规划、分步实施、有序推进,企业实现数字化转型分为四步:1)以财务数字化转型为突破口,推动企业整体数字化转型企业要实现数字化变革,步就要实现财务数字化。

2、财务数字化可以说是企业实现全面数字化的切入点。

3、2)基于数据治理构建数据中台,开展以“数据驱动”为主线的数字化转型数字化的第二条路径是基于数据治理构建数据中台。

4、不同于“技术优先”思维的大数据平台,数据中台是“数据优先”的思维,这恰好与数字化的核心相一致。

5、3)从底层PaaS平台入手,加速数字化转型进程云计算改变了企业内部ERP系统的架构。

6、为应对当前快速变化的市场,加速企业数字化转型进程,基于云原生、微服务、容器化的企业级低代码技术平台应运而生。

7、4)将数字化规划贯穿转型始终,确保数字化转型顺利实现与上述三条路径专注于解决企业数字化过程中的某类或某几类问题不同,数字化规划具有综合性、系统性,它是企业数字化转型的整体行动方案,既是企业数字化建设征程中迈出的步,也应该贯穿于企业数字化建设始终。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。