三重一大制度是指什么内容 三重一大制度实施办法

什么是“三重一大”事项?“三重一大”事项决策的基本原则是什么?

2010年6月5日由办公厅、办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《意见》中的“三重一大重大决策事项:主要包括企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资等方面的重大决策等。”是指国有企业重大决策、重要、重大项目安排和大额度资金运作.应由集体决策.

三重一大制度是指什么内容 三重一大制度实施办法

三重一大制度是指什么内容 三重一大制度实施办法

“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究,经过必要的研究论证程序,充分吸收各方面意见.重大投资和工程建设项目,应当事先充机关既是行政人员处理日常工作的活动场所，又是行政机关及其外界人士或其他机关接洽公务的地方，并为该机构收发、汇集和典藏文书资料的所在。分听取有关专家的意见.重要,应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人职责机构的监察机构的意见.研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度,应当听取企业工会的意见,并通过职工或者其他形式听取职工群众的意见和建议.决策事项应当提前告知所有参与决策人员,并为所有参与决策人员提供相关材料.必要时,可事先听取反馈意见.

什么是“三重一大”事项？“三重一大”事项决策的基本原则是什么？

5、国有(集体)企业资金的调动和使用;

“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

2、预算内未列出具体项目的机动资金的使用;

基本原则：

1、科学决策原则；

2、决策原则；

3、依法决策原则；

4、公开决策原则。

1、“三重一大”事项决策前，应进行广泛深入的调查研究，充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估；对与群众利益密切相关的事项，开相关会议征求意见，并采取各种方式进行公开，扩大群众参与度。

2、“三重一大”事项决策前，班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。“三重一大”事项内容涉及多个机构的，有关机构应事先做好沟通协调，对存在较大分岐意见的议题，一般不提交政班子会讨论。

3、按照程序提议。有关部门提请政班子会审议的“三重一大”事项议题须经分管同意后，报政班子主要负责人确定，除重大突发和紧急情况外，不得临时动议。

4、做好相关准备。要准备好有关议题材料，包括议案、科学论证材料等，与会议通知一起提前发给政班子成员，保证参加人员有充足时间了解相关情况。

参考资料来源：

参考资料来源：

“三重一大”事项是指：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“三重一大”事项基本原则应遵循的基本原则：一是科学决策原则，二是决策原则，三是依法决策原则，四是公开决策原则。决策“三重一大”事项，除依法应当保密的事项外，其他决策事项、决策依据、决策结果等都应当向公开，切实保证公众对决策事项的知情权，方便公众监督。

重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金的使用

三重一大制度的介绍

"三重一大"早源于1996年第十四届纪委第六次全会公报问题九：三重一大指什么？ 这里指的是重大决策、重大事项和重要及大额资金支付业务等。，对员干部在纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。具体表述如下:认真贯彻集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。

“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

2018年关于三重一大的具体内容

3、本地区(本部门)干部交流轮岗;

2018年关于三重一大的具体内容

重大决策包括：

1、本地区(本部门)经济、、事业发展战略和规划的制订、调整，年度工作部署、实施和总结;

2、本地区(本部门)重大改革方案、制度和措施的出台、修改和废除;

3、本地区(本部门)年度综合财务收支预算的制订、调整及执行;

4、涉及内部机构设置(调整)、人员编制(配备)方案及的确定

重要干部任免包括：

1、按照干部管理权限任免干部的确定、组织考察、讨论决定;

2、向上级和外单位后备干部人选;

4、、政协委员、代会代表候选人预备人选的;

5、其他应由政班子集体讨论决定的干部任免事项。

重大项目安排：

1、基本建设项目;

2、公共设施建设项目;

3、绿化工程项目;

4、装潢、修缮项目;

5、大宗物资采购项目;

7、合作和对外投资项目;

8、大型集体活动安排;

9、其他应由政班子集体讨论决定的重大项目安排。

1、未纳入预算的.资金使用;

3、涉及养老安置、征地动迁补偿资金的运作和使用;

4、涉及其他专项资金的运作6、涉及征地、动迁项目;和使用;

三重一大决策中的"大额度资金运作事项"主要包括哪些具体内容

危险化学品两重一大的内容是：

“三重一大”事项决策的基本程序 （七）“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。 重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。 重要，应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人职责机构的监察机构的意见。 研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度，应当听取企业工会的意见，并通过职工或者其他形式听取职工群众的意见和建议。 （八）决策事项应当提前告知所有参与决策人员，并为所有参与决策人员提供相关材料。 必要时，可事先听取反馈意见。出自《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》：

(六)大额度资金运作事项，是指超过由企业或者履行国有资产出资人职责的机构所规定的企业人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。主要包括年度预算内大额度资金调动和使用，超预算的资金调动和使用，对外大额捐赠、赞助，以及其他大额度资金运作事项。

扩展资料：

三重指：

重要事项:主要包括企业中层以上管理人员和下属企业、单位班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定等。

重大项目安排事项:主要包括年度投资；融资、担保项目；期权、期货等金融衍生业务；重要设备和技术引进；采购大宗物资和购买服务；重大工程建设项目。

参考资料来源：网-市属国企大额资金使用要报告

三重一大议事流程

6、其他应由政领“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。盯大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。重要，应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人职责机构的监察机构的意见。研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度，应当听取企业工会的意见，并通过职工或者其他形式听取职工群众的意见和建议。决策事项应当提前告知所有参与决策人员，并为所有参与决策人员提供相关材料。必要时，可事先听取反馈意见。导班子集体讨论决定的资金使用。

三重一大决策制度是什么?

“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资三重一大，即：重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度（简称三重一大制度）。三重一大早源于第十四届纪委第六次全会公报，对员干部在纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。具体表述如下：认真贯彻集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安5、涉及员、干部和职工的奖惩，收入分配、待遇等;排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。早源于1996年第十四届纪委第六次全会公报。

三重一大是什么内容

“三重一大”早源于1996年第十四届纪委第六次全会公报，对员干部在场律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。具体表述如下：认真贯彻集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。

问题一：三重一大的内容是什么 “三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

问题二：“三重一大”的具体内容是什么？ “三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

问题三：三重一大重大事项定义是什么? “三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。

“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三供一大”制度） 。

问题四：什么是“三重一大”？ “三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(简称“三重一大”制度) 。三重一大制度涉及的主要事项一、重大事项包括以下主要事项（一）企业的发展方向、经营方针，中长期发展规划等重大战略管理事项；（二）资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳税费和国有资本收益等重大资产（产权）管理事项；（三）年度生产经营、企业年度工作报告，财务预算、决算，从事高风险经营，以及内部机构设置、职能调整等重大生产经营管理事项；（四）企业改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司，国（境）外注册公司、投资参股、重大收购或购买上市公司股票，国有产权转让等重大资本运营管理事项;（五）企业薪酬分配，以及涉及职工重大切身利益等重大利益调配事项；（六）需要提交股东会、董事会审议决定的事项；（七）其他有关企业全局性、方向性、战略性的重大事项。二、重要干部任免包括以下主要事项（一）管干部、管人才在企业的实现形式；（二）对本部中层以上经营管理人员（包括重大项目负责人和重要管理岗位人员），以及所属二级子企业班子成员的选聘、任免；（三）向控股、参股企业委派或更换股东代表（包括委派高级经营管理人员），董事会、监事会成员；（四）后备干部的管理；（五）涉及本部中层以上经营管理人员以及所属二级子企业班子成员的重要奖惩；（六）其他干部管理的重要事项。三、重要项目安排包括以下主要事项（一）年度投资和融资、担保项目;（二）外追加投资项目；（三）应当向报告的重大投资管理事项；（四）重大、关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管理项目；（五）重大工程承发包项目,以及其他重大项目的安排。四、大额度资金的使用事项包括以下主要事项（一）年度的大额度资金使用；（二）较大额度预算外资金使用；（三）较大额度的非生产性资金使用，以及重大捐赠、赞助；（四）其他大额度资金使用。

问题五：什么是“三重一大”事项？“三重一大”事项决策的基本原则是什么？ 2010年6月5日由 办公厅、办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《意见》中的“三重一大”是指国有企业重大决策、重要、重大项目安排和大额度资金运作。应由集体决策。

“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。重要，应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人职责机构的监察机构的意见。研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制6、国有(集体)资产的运作、处置;定重要的规章制度，应当听取企业工会的意见，并通过职工或者其他形式听取职工群众的意见和建议。决策事项应当提前告知所有参与决策人员，并为所有参与决策人员提供相关材料。必要时，可事先听取反馈意见。

两重一大是什么

“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

所要区别开的是三重一大，两者一字之，但是意思大不相同。

重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论作出决定的制度(简称"三重一大"制度) 。

扩展资料：

《危险化学品安全管理条例》是为加强危险化学品的安全管理，预防和减少危险化学品，保障群众生命财产安全，保护环境制定的法规。

由中华于2002年1月26日发布，自2002年3月15日起施行。2011年2月16日修订。

根据2013年12月4日第32次常务会议通过,2013年12月7日中华令第645号公布,自2013年12月7日起施行的《关于修改部分行政法规的决定》修正。

主要包括年度预算内大额度资金调动和使用，超预算的资金调动和使用，对外大额捐赠、赞助，以及其他大额度资金运作事项。参考资料来源：

的“三重活动”内容？

1、重大决策事项是指依照《中华公司法》、《中华全民所有制工业企业法》、《中华企业国有资产法》、《中华商业银行法》、《中华证券法》、《中华保险法》以及其他有关法律法规和内法规规定的应当由股东大会（股东会）、董事会、未设董事会的班子、职工和委（组）决定的事项；

“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。7、重大人身伤亡、、突发的处理;8、其他应由政班子集体讨论决定的重大决定。