科技局的职责范围

科技局的职责范围：统筹推进自主创新体系建设和科技体制改革、建立统一的市级科技管理信息系统和科研项目资金协调、评估、监管机制、围绕重点产业、战略新兴产业编制市重大科技项目规划并监督实施、拟订全市基础研究规划、政策并组织实施、组织拟订科技创新发展规划、政策和措施。

市科技局创新平台建设 科技创新平台建设工作总结市科技局创新平台建设 科技创新平台建设工作总结


市科技局创新平台建设 科技创新平台建设工作总结


市科技局创新平台建设 科技创新平台建设工作总结


1、统筹推进自主创新体系建设和科技体制改革

会同有关部门健全科技创新激励机制，优化科研体系建设，指导科研机构改革发展。推动企业科技创新能力建设，推进重大科技决策咨询制度建设，承担推进军民科技协同创新融合发展相关工作。

2、建立统一的市级科技管理信息系统和科研项目资金协调、评估、监管机制

会同有关部门提出优化配置科技资源的政策措施建议，推动多元化科技投入体系建设。会同有关部门统筹管理市级财政科技（专项、基金等）并监督实施。促进科技金融紧密结合。

3、围绕重点产业、战略新兴产业编制市重大科技项目规划并监督实施

统筹关键共性技术、现代工程技术、性技术研发和创新，凝练创新课题。牵头组织重大技术攻关和成果应用。

4、拟订全市基础研究规划、政策并组织实施

组织协调基础研究和应用基础研究。拟订科技创新基地建设规划并监督实施，参与编制科技基础设施建设规划并监督实施，牵头组织（重点）实验室、中试基地等创新平台和创新基地建设，推动科研条件保障建设和科技资源开放共享。

5、组织拟订科技创新发展规划、政策和措施

组织开展重点领域技术发展需求分析，提出重点攻关方向并协调、监督实施。指导科技创新创业载体平台建设。负责科技服务业工作。支持安全生产领域的科学技术研究。负责高新技术企业培育工作。

企业科技创新平台建设

企业科技创新平台建设

有效的管理体制和机制能推动平台创新工作快速发展，建立科学有效的管理体制和薪酬激励机制，提高创新平台建设水平。以下是我为大家的相关MBA论文范文，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览()。

摘要：国内传统产业面临着产能过剩，市场需求放缓，企业市场竞争愈加激烈，企业要走出重组、破产困境，转型发展是的出路，企业技术创新势在必行，创新平台建设是企业实现技术创新的前提之一。文章讲述了科技创新平台建设现状，从创新平台基础设施设备情况、创新平台人才状况、创新平台激励机制等三个方面进行了简要分析，提出了创新平台建设对策。

：创新平台;建设;研究

当前，国内传统产业面临着产能过剩，市场需求放缓，当前国内经济增长乏力，经济形势严峻。企业面临着一场前所未有的市场压力。部分传统行业的企业减产、重组等现象时有发生，在现在的市场环境下如何才能保证企业的经济效益不降反升呢?企业要想走出重组、破产等经济困境，转型发展是企业新一轮效益增长的出路。转型发展需要依靠企业持续的技术创新，才能改造升级的难点，而技术创新始终离不开完善的创新平台环境。科技平台是集聚科技资源，科技人才、科技设备、高技术研发水平聚集的地方，具有开放共享特征、支撑和服务于企业技术开发活动的科技机构组织。科技创新平台建设，包括科技企业重点实验室、工程技术中心、企业技术中心、研究基地、专业技术研究院等的建设，是促进企业发展的创新环境，也是集聚企业创新资源、吸引创新人才有效的组织形态和空间形态，能够在一定范围内发挥创新作用和新技术带动功能。平台建设能推动企业专业技术升级，实现企业高品质技术新的突破，为企业把握新机遇、寻求新模式创造有利条件，是企业可持续发展的根本。

1企业平台建设现状

1.1平台基础条件不完善

目前，很多企业管理层不重视创新平台建设，不愿意在平台上投入更多的资金，认为平台建设无法给企业带来直接的经济效益，资金投入可有可无，企业是以效益为中心，减少投入意味着增加了效益，企业选择放弃资金投入。创新平台试验仪器设施设备不完善，平台已有的设施难以满足研发创新需要，研发试验无法顺利开展，技术创新工作开展受阻，有的时候因为研发设备设施缺失，技术开发人员的研发工作只能停留在理论上，无法得到充分有效的试验验证，企业的研发成果在未经过充分试验验证后直接应用在市场上，给企业带来了一定程度的市场风险，失败的研发成果投入到市场可能影响企业的品牌效益和经济效益，说的一点可能会失去所有客户对企业的信任，企业失去了市场，导致破产。

1.2平台管理缺失

多数企业未给创新平台配备专门的办公场所、专职管理人员、专职研发人员，认为建立单独的创新平全是一种资源和资金的浪费，企业平台建设意识不强，认为企业技术研发无需专门的创新平台，等有需要研发创新的时候临时组建一个团队从事研发工作，研发工作结束，研发人员还能从事市场业务、承担企业生产任务等工作。企业技术研发是一项延续很强的工作，因为没有专职的研发管理人员和专职技术研发人员，研发成果就成为了个人的成果，无法成为企业的成果，研发技术没有得到有效的沉淀和积累，企业只能依赖员工个人，一旦人才流失，研发技术随之消失，新技术研发人员需要重新熟悉原有技术原理和方案后才能开始新技术开发工作，导致研发效率低下。

1.3平台人力资源得不到保障

企业高层对平台重视程度不够，导致平台内科技人员工作得不到企业的重视，薪资收入与同等条件的其他部门人员收入相比没有足够的吸引力甚至与其他直接创造经济效益的人员相比较距较大，企业创新平台内人才职业规划前景不明朗，以至于平台科技人员认为进入创新平台等于失去职业发展机会，很多致力于创新研究的.人才选择放弃从事创新研究工作，平台人才流失，人力资源得不到保障。

1.4管理体制和考核机制不完善

企业创新平台机构不直接面向市场，而平台技术需要应用于市场，平台机构产生不了经济效益，可平台技术又能给企业带来经济效益。企业的重视程度不够，或者对平台建设意义了解不够，企业对创新平台的考核流于形式，未从创新平台人员工作的特殊性，制定出一整套符合平台管理的考核机制、体制。平台考核机制与研发创新成果无直接关系，创新成果不是衡量平台技术人员的工作绩效标准，绩效考核不能直接体现在个人薪资水平上，平台内技术研发人员的工作积极性得不到有效提高。

2完善创新平台建设的建议

2.1完善平台基础设施、设备、仪器等条件

技术创新有风险，为了降低企业技术创新风险，科技人员在新技术投入市场之前需要进行大量的基础实验，基础实验需要一定的实验设备设施为依托，提高新技术开发，因此企业需要加大平台基础设施、仪器、设备的投入，为研发创新提供基础保障。企业在年初预算时留出一定比例的预算资金用来购买技术实验仪器、设备和设施以满足研发创新工作过程试验需求，以便平台技术人员对新技术开展实验校验工作，待实验校验成功后再推向市场，以减少新技术的市场风险。

2.2加大平台管理力度

平台管理是技术研发水平管理的关键，要让研发成果真正成为企业的技术成果，就需要有平台管理人员统筹管理平台研发创新工作，明确专职技术人员的职能定位，深入研究平台发展战略，管理企业技术成果，为企业业务发展方向提供指引。建立专职研发队伍，从事技术研发工作，确保企业技术开发的延续性。

2.3提高创新平台人力资源综合素质

人力资源状况是平台建设好坏的直接决定因素，企业要高度重视平台人力资源投入，大力引进行业领域高精尖人才，充实平台人力资源状况，提高平台研发人员的整体素质，改善创新平台知识结构。营造人才脱颖而出的环境，为平台人才提供职业发展规划，充分发挥平台人才创新工作积极性和主观能动性。

2.4建立科学有效的平台激励机制

有效的管理体制和机制能推动平台创新工作快速发展，建立科学有效的管理体制和薪酬激励机制，提高创新平台建设水平。适当提高平台研发人员的薪资收入，让更多的有创新能力的技术开发人员愿意进入平台从事创新工作，有效提高平台人员素质。建立创新成果激励机制，新的研发成果采取业绩分红奖励或者一次性奖励等方式，鼓励平台技术研发人员大胆开发新技术，提高技术研发人员的创新动力。企业是经济发展的主题，是创新主体，也是创新平台建设的主体。企业核心技术和研发能力直接决定了企业的市场竞争能力，核心技术和研发能力要以创新平台建设为抓手，吸引集聚创新要素。要不断完善科技创新平台体系建设，形成以专业技术研究院建设为龙头，工程技术中心为主体，产学研合作为支撑的科技平台建设体系，努力实现企业创新由自主创新、引进创新、合作创新、引进吸收再创新的新局面，提高企业创新水平，要让创新平台成为企业科技要素集聚地，成为成果转化高地，让创新成果变成实实在在的经济效益，增强企业可持续发展能力。

参考文献:

[1]湘潭，傅建球，张瑜.产学研合作创新平台建设研究[J].工业技术经济，2010.

[2]谢旭红，季诚昌，周芊芊.科技创新平台有效运行机制研究[J].高校科技，2012.

[3]陈志辉.科技创新平台内涵特征与发展思考[J].科技管理研究，2013.

福建省科技创新平台“揭榜挂帅”榜单首发

福建省科技创新平台“揭榜挂帅”榜单首发

引入外部创新力量与资源为“我”所用

日前，我省首次面向全国发布2022年度“揭榜挂帅”科技创新公共服务平台建设项目榜单。

围绕建设“电子信息产业中试（‘中试’即产品正式投产前的试验，编者注）创新服务平台”，项目需求牵头单位抛出“橄榄枝”，广发“英雄帖”，邀请省外企事业单位牵头揭榜，并鼓励省内外科研单位共同组成联合体，与福建省平台建设需求企业联合申报项目。

揭榜挂帅，就是张榜公布需要的关键核心技术和创新服务项目需求，英雄不论出处，谁有本事谁来揭榜。省科技厅资配处副处长张文娟表示：“电子信息产业是福建正加快打造的万亿元级支柱产业之一。产业转型升级须创新，但福建相关领域的创新资源较薄弱，希望通过‘揭榜挂帅’，引入外部创新力量提升我省电子信息产业平台中试服务水平，加快推动科技成果转化落地与集聚，增强我省电子信息产业的创新服务能力。”

此次平台建设需求牵头单位是位于 晋江市 的中关村硬创空间（晋江）科技有限公司。根据相关通知要求，此次揭榜单位需与平台建设需求企业签订合作协议，并负责平台建设等相关工作，省内平台建设需求企业负责承接科技成果。

晋江市科技局蒋家兴表示：“希望通过从省外引进创新力量、导入创新资源，为我所用，加强高校、科研院所与企业合作，推进平台建设，打通科技成果转化链条，精准帮助电子信息领域科技企业解决中试快速制造、小批量试产，解决科技成果转化落地难的难题。”

中关村硬创空间（晋江）科技有限公司负责人侯晓燕说：“我们希望揭榜方以市场需求为出发点，加强电子信息产业中试创新服务平台建设，提供‘技术方案、工业设计、中试快制、中小批量、检测认证、协同服务、营销推广’全生命周期的服务，中试标准，加速产业转型升级。”

据悉，项目研发资金投入1600万元，其中，省科技厅投入800万元，需求企业配套不少于800万元，争取三年内建成省级技术转移机构、省级服务型制造中试平台等其他省级相关创新平台，累计服务企业达600次，帮助辅导培育或引进高新技术企业35家以上。平台承接转化后三年，预计累计实现技术服务销售额3200万元以上，完成2000万元以上技术合同登记金额。 （记者 李珂）

记者手记>>>

为产业提升按下“快进键”

□记者 李珂

面对“大院大所”少、高端创新资源较薄弱的短板，福建科技创新如何发力？

去年初，我省启动实施“揭榜挂帅”，探索开放式创新体系，谁有真本事，谁来挑大梁。当年，省科技厅面向全国发布了8项科技重大专项“揭榜挂帅”技术需求榜单，成功吸引省内外团队揭榜，有力提升关键核心技术源头供应能力，一批关键核心技术正陆续被攻破。

实践证明，“揭榜挂帅”制这种“借鸡生蛋式”的科技创新模式，可以让我省跳过人才培养和技术研发周期，在全国范围内收割智力资源和创新资源。

“揭榜挂帅”机制更加注重科技创新需求导向和问题导向，是对科技管理改革提出的新要求，也体现战略需求的科技项目组织管理新制度，有助于加快攻克关键核心技术，实现更多“从0到1”的突破。电子信息产业是我国重点发展的战略性、基础性和先导性支柱产业，我省也正在做大做强电子信息产业，突出“增芯强屏”延链补链发展。但创新资源较薄弱是制约福建电子信息产业发展的一大因素，发挥“揭榜挂帅”作用正当其时。

的报告指出，必须坚持科技是生产力、人才是资源、创新是动力。面向全国发布科技“揭榜挂帅”榜单，重要的意义在于坚持科技体制机制创新，不断完善科技、金融、人才等政策，推动“揭榜挂帅”落在实处，让更多创新者“入圈”。可喜的是，我省已出台进一步建立健全省级科技项目“揭榜挂帅”攻关机制的措施，相信“揭榜挂帅”将为提升电子信息产业平台服务水平按下“快进键”。