德鲁克最值得一看的书 管理者必看的三本书

德鲁克的书

彼得·杜拉克（也译作德鲁克）的经典著作

德鲁克最值得一看的书 管理者必看的三本书

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德鲁克最值得一看的书 管理者必看的三本书

彼得德鲁克（Peter F Drucker）著作全集

网上可以参考：

读德鲁克的确是好选择。可以学到很多，尤其其中对自我的一些管理，对于人生很有启发意义呢。

加油！！

大家觉得《卓有成效的管理者》这本书里，最让你受益匪浅的是什么？

《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书，作者是（美）德鲁克（Drucker，P.F）。 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最的管理学著作之一。

彼得·德鲁克的著作被译成37种语言，畅销全球130多个。本书已成为全球管理者必读的经典之作！“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”——《哈佛商业评论》。——摘自百度百科

那么，《卓有成效的管理者》这本书里，最让我受匪浅的是什么？ 接下来就让我们一起来看看。

经典著作

这本书真的不用说太多，全部都是干货，这本书是管理学的经典著作。这本书告诉我们每一位工作者都是管理者，我们要学会管理自己的时间，这本书并不是告诉你具体要应该怎么做，而是，把一些原则告诉你，具体应该如何实践，只有在你的工作和生活当中慢慢摸索。

作为一个管理者，必须要卓有成效，要学会对组织负责，并且能够影响组织经营。这句话我一直铭记。

个人感受

作为一个大学生这本书对我来说并没有特别多的感触，但是我们也能从这本书中得知一些和管理者的思维方式和管理方式，这对我们普通人来说是一个接触管理思维的很好的方式，多读一些这种书可以让我们获知更多的管理方面的知识，掌握更好的自我管理方式。

总之，这本书非常有用适合自我管理爱好者和一些管理经营者阅读。

《德鲁克日志》

彼得·德鲁克（Peter F. Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。

彼得·德鲁克1909年生于维也纳，祖籍为荷兰，后移居美国。德鲁克从小生长在富裕的文化环境之中，其1979年所著的自传体《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。

这本由美国当代管理，"现代管理之父"彼得德鲁克推出的作品，是作者本人一生的管理学和学理论的精华和集大成之作。他的管理思想深刻地影响了20世纪几代的企业，包括通用公司的杰克韦尔奇等人。作者在本书里从个人管理者和变革四个方面全面总结和归纳了自己的管理思想，并把它按每日一个主题的方式浓缩提炼为一个全年的管理指南手册。德鲁克的思想已经成为管理界的金科玉律，本书既是对20世纪管理理念的总结，也是对21世纪管理理念的展望，是广大企业家和管理人士必备的一本权威管理指南。

《德鲁克日志》这本书的内容涵盖了德鲁克毕生着述的39本着作、在《哈佛商业评论》发表的30余篇文章,以及未被传统媒体发表过的论文摘取精华。是德鲁克最深刻思想的次汇集。本书采撷了德鲁克毕生作品的精华，向我们提供了理解德鲁克思想的金钥匙。本书不仅仅是对德鲁克一生着述精髓的回顾，更是一本行动手册。它能准确地告诉大家该怎样把德鲁克的思想转化为行动。

我个人是管理学的一个学生，这本书对于管理的思想有很重要的影响性，将来我将从几个方面来说说。

实践先行，理论要先与实践，理论就是要被证明的实践构建体系。理论的作用也是将零星的事实和特例转化为规则和系统。

管理是门艺术，因为它涉及到方方面面，涉及到人文自我认知，智慧，艺术的要素，而我们要把这些知识了集中到效益和成果，创最终到如何去治理一个企业，培养一名员工身上。

知识的意义不再是一种纯粹的知识，而是一种资源，一种创造成效的手段，知识作为现代核心推动力，我们要将我们的学科结合起来。

要实现这一目标，不意味着企业不承担。只有企业实现，而且利益协调的基础上，企业才能长期发展。所以我们要采取一些有利于机构生存与稳定的行动。

一个企业到底是为了长期还是短期？不同的企业有不同的抉择一些企业在乎长期一些企业在乎短期，从根本上，这是一种关乎企业职能与管理的价值观的争斗。

管理学就是为了那些成功人士准备的我认为管理对于没有几年工作经验的人而言就是浪费时间，管理学的教师要有师弟的管理和咨询经验，能够洞察真正的挑战。

关于创新与变革。

要主动的扬弃淘汰那些过期的产品，流程和服务。从而研发新的产品和服务。

要学会决策的科学制定，了解实际情况做出妥协，从是非标准出发。不能一开始凑合了事。关于妥协，有一个很好的例子，半块面包总比没有好。但是要因时而定。

要用成果检验决策有充分的反馈信息，以便根据实际情况不断的改正。决策的预期目标是否合适。

要有联邦制的原则就是每个企业的各个部门,都独自管理自己的部分。每一个都是一个经营体，为不同的目标而生产不同的产品，因此，在不久的将来，他就能够更好的发展。

公共服务越接近目标，他的挫折感就会加剧，从而继续努力就愈加困难。

要了解顾客的需求，对人期待的部分进行细化这个是企业潜力发展并创造未来的。

彼得.德鲁克管理书籍最金典的书籍是那几本

彼得.德鲁克管理书籍最金典的书籍是《卓有成效的管理者》、《德鲁克经典管理案例解析》、《管理的实践》、《21世纪的管理挑战》、《创新与企业家精神》。

一、《卓有成效的管理者》

《卓有成效的管理者》的基本观念：对组织负有，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的。如此，一群平凡的人就能做出不平凡的事。德鲁克在书中提出了五点要求：善用时间、讲求贡献、善用人才、要事优先以及有效决策。

二、《德鲁克经典管理案例解析》

书中撰述了不得不面对的情境：不得不解决的问题；不得不决定的事情。书中汇集了大量发人深思的管理案例，涵盖大多数极为重要的管理难题，并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小组讨论，也可用于论题写作。最重要的是，这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时，把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。

三、《管理的实践》

这本书提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。甚至认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。书籍内容以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。全书以“管理企业、管理管理者、工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。

四、《21世纪的管理挑战》

在这本书中，德鲁克所讨论的问题虽命题为“管理”，实际却远远超出了管理的范畴。正如书中自己所说：“这本书真正关注的是，我们的未来”。彼得．德鲁克论述了管理的新范式，如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。其中不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一体。

五、《创新与企业家精神》

如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新。如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在这本书中为读者揭示的重点。德鲁克认为，“创新”是“集体的创新”，是为客户创造出新的价值；而非“个别的创意”，不是简单的开创一项新事业。

彼得·德鲁克的作品介绍，谢。

彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想。他1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。德鲁克一生共著书39本，在《哈佛商业评论》发表文章30余篇，被誉为“现代管理学之父”。他文风清晰练达，对许多问题提出了自己的精辟见解。杰克·韦尔奇、比尔·盖茨等人都深受其思想的影响。德鲁克一生笔耕不辍，年逾九旬还创作了这本《德鲁克日志》，无怪乎《》赞誉他为“当代启发性的思想家”。2005年11月11日，德鲁克在加州家中逝世，享年95岁，本书也将成为众多受他影响的人的回忆。

德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作（Drucker原意为“印刷者”）。他的父亲为奥国负责文化事务的官员，曾创办萨尔斯堡音乐节。他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。德鲁克先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任记者和银行的经济学家。1954年出版《管理实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科,德鲁克发明“Mament”(管理或管理学)一字后，遂改变了这个世界；“管理”成了二十世纪最伟大的创新，也奠定了德鲁克成为本世纪影响力的管理思想家。他是发明（或率先提出）最多影响力管理理论与实务的，更是许多管理概念创见的先驱者。他于1966年出版的《卓有成效的管理者》一书成为全球管理者必读的经典之作；1973年出版的巨著《管理：任务，，实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书。

旁观者的内容

《旁观者》是德鲁克自传体性质的。 在德鲁克的著作中，没有一本反刍的时间像本书这么长。20年，那就是他的回忆录《旁观者》。这本书虽不是德鲁克最重要的著作，却是他自己最喜爱的一本。它是德鲁克知识及人生旅程的记录，是一本有关“人”的书，而不是以德鲁克个人为主题，也并非即兴式的思念