科学管理存在的问题 科学管理弊端

泰勒的科学管理主义有什么副作用?

综述：泰勒的科学管理理论，是存在一定的局限性和副作用的。具体如下：

科学管理存在的问题 科学管理弊端

科学管理存在的问题 科学管理弊端

1、研究的范围比较小，内容比较窄，侧重于生产作业管理；

2、另外泰勒对于现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及。

3、更为重要的是他对人性设的局限性，即认为人仅仅是一种经济人，这无疑限制了泰勒的视野和高度。

理论实质

1、科学管理不仅仅是将科学化、标准化引入管理，更重要的是提出了实施科学管理的核心问题——精神革命。精神革命是基于科学管理认为雇主和雇员双方的利益是一致的。因为对于雇主而言，追求的不仅是利润，更重要的是事业的发展。

2、科学管理的实质是一切企业或机构中的工人们的一次完全的思想革命——也就是这些工人，在对待他们的工作，对待他们的同事，对待他们的雇主态度的—次完全的思想革命。

3、它适用于人类的各种活动，从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动。科学管理理论对管理学理论和管理实践的影响是深远的，科学管理的许多思想和做法被许多参照采用。

以上内容参考

科学管理理论的中心问题是

科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。

科学管理理论的主要观点：

1、科学管理的目的是提高劳动生产率。

2、提高劳动生产率的重要手段是用科学管理的方法代替传统管理的方法。

3、科学管理的核心是劳资双方在心理上和精神上来一次的思想革命。 扩展资料 基本特点：

⒈实践性

泰勒认为管理实践先于管理理论，是管理理论产生的源泉。作为一个实干家，他重视实践，希望从实际出发来改革企业管理，创建管理理论。他的科学管理思想就是20多年的工厂管理实践经验的结晶。他在米德维尔钢铁厂和伯利恒钢铁公司的工作，是他一生从事管理实践的重要时期，他的管理思想很大部分是对这一时期实践经验的总结。

⒉科学性

泰勒把科学引入管理实践，用科学研究和方法代替纯粹的个人经验，把传统管理中的感性上升为理性。管理学就是要发现组织活动中协调规律，利用这些规律，合理地安排业务活动和利用经济资源，最终实现组织的目标。

⒊规范性

泰勒认为的管理是一门实在的科学，基础建立在明确规定的纪律、条例和原则上。他的管理实际上是一种规范化、标准化的管理。用培训来教给工人完成任务的'技能，用科学研究来制定标准和规章制度并据此规定和下达任务，用奖惩等激励机制来保证任务的完成。

⒋协调性

用和平代替斗争，用全心全意兄弟般的合作代替争吵和冲突，用向同一方向的努力代替背道而驰，用相互信任代替相互猜疑，双方成为朋友而不是对头。一种管理制度无论怎样好，都不应该硬性采用，雇主与工人之间必须保持良好的个人关系，同工人来往时，对他的各种成见都要考虑。

⒌效率性

提高生产效率是泰勒科学管理思想的出发点和归宿。科学管理的目的就是要培训和发掘企业中每个工人的才干，使每个工人尽他天赋之所能，干出档的工作———以最快的速度达到的效率。泰勒认为，生产效率的巨大增长是文明与不文明的区别，是人类巨大进步的标志。

科学管理阶段有什么弊端从而出现人际关系阶段

情况如下

科学管理是有人际关系的基础,人际关系是科学管理的基础,相互依存,

科学管理市的好处是效率化,

人际关系的好处是让科学管理的效率化

也有弊端,人际关系好了,会有面子问题,对待工作避重就轻，所以要好好的兼顾两者，使其相辅相成。

会计档案科学管理工作中存在的问题与解决对策

档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。档案内容包括：档案收集、档案整理、档案录入、档案数字化、档案系统、档案软件定制、档案价值鉴定、档案保管、档案编目和档案检索、档案统计、档案编辑和研究(见档案文献编纂)、档案提供利用、档案销毁。

这些工作的划分只是相对稳定而不是的，也有分为 8个环节的，也有分为基础工作和利用工作两大部分的。由于现代档案管理工作已成为复杂的系统，故也有按多层次进行划分的方法。其层次分档案实体管理和档案信息开发两个子系统，各子系统又下分若干层次小系统。

档案实体管理分收集、整理、鉴定、保管、统计等工作环节；档案信息开发又分信息加工和信息输出两部分，信息加工由编制目录、编辑文献汇编和编写参考资料构成，信息输出由提供阅览、、咨询、函调、外借以及出版、展览等多项服务活动构成。

泰勒的科学管理理论的指导思想、内容以及优缺点分别是什么？

泰罗的科学管理的指导思想：

科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。

（1）泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率

（2）实现工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理

泰罗—科学管理理论要点：

1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备流的工人。

3.要使工人掌握标准化的作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。

4.实行有别的计件工资制。

5.工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。

6.把职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。

7.实行职能工长制。

8.在管理控制上实行例外原则。

优点：① 在历史上次使管理从经验上升为科学。泰勒科学管理的贡献在于泰勒所提倡的在管理中运用科学方法和他本人的科学实践精神。泰勒科学管理的精髓是用的调查研究和科学知识来代替个人的判断、意见和经验。

泰勒在进行科学管理的研究时以及在推行他的科学管理的过程中遇到了巨大的阻力，有来自工人阶层的，也有来自于雇主们的。但泰勒没有屈服，坚忍不拔，百折不挠，为科学管理献出了自己的毕生精力。

② 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。泰勒理论的核心是寻求工作方法，追求生产效率。泰勒和他的同事创造和发展了一系列有助于提高生产效率的技术和方法。如时间与动作研究技术和别计件工资制等。这些技术和方法不仅是过去，而且也是近代合理组织生产的基础。

科学管理与传统管理相比，一个靠科学地制定作规程和改进管理，另一个靠拼体力和时间；一个靠金钱，另一个靠饥饿政策。从这几点看，科学管理有了很大的进步。

缺点：① 泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持“经济人”的设。他还认为工人只有单独劳动才能好好干，集体的鼓励通常是无效的。

② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。

泰罗的科学管理的指导思想：

科学管理的核心是要求管理人员和工人双方郸行重大的精神变革。

主要内容：如何提高劳动效率。

优点：

① 在历史上次使管理从经验上升为科学。

② 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。

缺点：

① 泰勒对工人的看法是错误的。

② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何

经营和管理的问题。

泰勒的科学管理理论的指导思想、内容以及优缺点的具体回答如下：

一、泰罗的科学管理的指导思想：

科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。

具体指导思想是：

1.泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

2.实现工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理。

二、泰罗—科学管理理论主要内容：

1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备流的工人。

3.要使工人掌握标准化的作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。

4.实行有别的计件工资制。

5.工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。

6.把职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。

7.实行职能工长制。

8.在管理控制上实行例外原则。

三、泰罗—科学管理理论的点：

1.优点：

① 在历史上次使管理从经验上升为科学。泰勒科学管理的贡献在于泰勒所提倡

的在管理中运用科学方法和他本人的科学实践精神。泰勒科学管理的精髓是用的

调查研究和科学知识来代替个人的判断、意见和经验。

② 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。泰勒理论的核心是寻求工作方法，

追激生产效率。泰勒和他的同事创造和发展了一系列有助于提高生产效率的技术

和方法。如时间与动作研究技术和别计件工资制等。这些技术和方法不仅是过去，

而且也是近代合理组织生产的基础。

科学管理与传统管理相比，一个靠科学地制定作规程和改进管理，另一个靠拼体力

和时间；一个靠金钱，另一个靠饥饿政策。从这几点看，科学管理有了很大的进步。

2.缺点：

① 泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己

的金钱收入，即坚持“经济人”的设。他还认为工人只有单独劳动才能好好干，集体的

鼓励通常是无效的。

② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经

营和管理的问题。

参考资料

: 科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革. (1)泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率 (2)实现工作效率的手段,是用科学的管理代替传统的管理 ...