质量安全管理体系内容_质量管理体系与安全管理体系

质量管理体系的鼻祖就是ISO9000族 具有行业通用意义，不分行业，是一种基本的按照标准制定的质量保证体系！初是用来消除全球的贸易壁垒而制定 早版是1987年的 目前版是08版，它基本是其他管理体系的理论框架！都以格式兼容！

质量安全管理体系内容_质量管理体系与安全管理体系

质量安全管理体系内容_质量管理体系与安全管理体系

质量安全管理体系内容_质量管理体系与安全管理体系

由于9000太过泛泛，只是一种基本要求，后来针对各行业和管理内容不同 推出了 9000的具体解释版--------各个行业的质量管理体系，和环境 职业安全 等等体系 对制造业大国 尤其以三体系和食品 品及安全体系为关注！

这些标准都自动等同采用为标准。

一般通用质量ISO19001 汽车行业ISO TS16949 食品行业 ISO22000 电信业质量体系TL9000

医疗行业 ISO13485 等

质量管理体系就一种，就是我们通常所说的ISO9000族质量管理体系！

质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、第三层次文件。

其中，

iso9001：2008标准规定必须有质量手册，以及文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施等程序文件。第三层次文件则文件需要而定。

而ISO9001：2015标准，对于文件的要求已经淡化，没有规定质量手册，而是规定

在必要的范围和程度上，组织应：

a）保持成文信息以支持过程运行；

b）保留成文信息以确信其过程按策划进行。

对于不同组织，质量管理体系成文信息的多少与详略程度可以不同，取决于：

——组织的规模，以及活动、过程、产品和服务的类型；

——过程及其相互作用的复杂程度；

——人员的能力。

标准要去应作为成文信息有；

组织的质量管理体系范围、质量方针、质量目标、监视和测量资源适合其用途的证据和测量溯源、人员能力、产品和服务要求的评审、产品和服务要求的更改、组织确定的为确保质量管理体系有效性所需的、设计和开发策划、设计和开发输入、设计和开发控制、设计和开发输出、设计和开发更改、外部供方评价、生产和服务提供的控制、可追溯性、顾客或外部供方的财产、更改控制、产品和服务的放行、不合格输出的控制、评价质量管理体系的绩效和有效性、内部审核、管理评审、不合格和纠正措施。

质量体系文件一般包括：质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量、质量记录、检测报告等。质量体系文件一般划分为三个或四个层次，实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规定。

基本信息

中文名x09质量体系文件

质量体系文件一般包括：质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量、质量记录、检测报告等。质量体系文件一般划分为三个或四个层次，实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规定。

质量管理体系一般包括以下内容：

1、范围

2、规范性引用文件

3、术语和定义

4、质量管理体系

4.1总要求

4.2文件要求

4.2.1总则

4.2.2质量手册

4.2.3文件控制

4.2.4记录控制

5、管理职责

5.1管理承诺

5.2以顾客为关注焦点

5.3质量方针

5.4策划

5.4.1质量目标

5.4.2质量管理体系策划

5.5职责、权限与沟通

5.5.1职责和权限

5.5.2管理者代表

5.5.3内部沟通

5.6管理评审

5.6.1总则

5.6.2评审输入

5.6.3评审输出

6资源管理

6.1资源提供

6.2人力资源

6.2.1总则

6.2.2能力、培训和意识

6.3基础设施

6.4工作环境

7、产品实现

7.1产品实现的策划

7.2与顾客有关的过程

7.2.1与产品有关的要求的确定

7.2.2与产品有关的要求的评审

7.2.3顾客沟通

7.3设计和开发

7.3.1设计和开发策划

7.3.2设计和开发输入

7.3.3设计和开发输出

7.3.4设计和开发评审

7.3.5设计和开发验证

7.3.6设计和开发确认

7.3.7设计和开发更改的控制

7.4采购

7.4.1采购过程

7.4.2采购信息

7.4.3采购产品的验证

7.5生产和服务提供

7.5.1生产和服务提供的控制

7.5.2生产和服务提供过程的确认

7.5.3标识和可追溯性

7.5.4顾客财产

7.5.5产品防护

7.6监视和测量设备的控制

8、测量、分析和改进

8.1总则

8.2监视和测量

8.2.1顾客满意

8.2.2内部审核

8.2.3过程的监视和测量

8.2.4产品的监视和测量

8.3不合格品控制

8.4数据分析

8.5改进

8.5.1持续改进

8.5.2纠正措施

8.5.3预防措施

为了更好地满足顾客及法律法规的要求,增强顾客满意,标准化组织 (ISO)于1987年发布了ISO9000-ISO9004五项ISO9000系列质量管理标准。后又针对ISO9000族标准应用中的问题，进行了四次修订，发布了1994版、2000版、2008版、2015版ISO9000族标准。标准是在总结上质量管理实践经验和理论基础上制订的，组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，必将提高产品和服务质量，增强顾客满意，提高市场竞争力。

标准特点

1.以七项质量管理原则作为标准的理论基础，广泛应用于质量管理各领域。

2.具有广泛的通用性，适用于各类组织。

3.适度简化，经过三次修订，使标准在内容和数量上得到简化，对指令性文件要求大量减少，标准的灵活性与作指导性更好。

4.用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

5.提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。

资料参考---

蒙山天蒙旅游区南入口水系工程

质量安全管理体系

编制： 张云东 审核： 高绍勇 审批： 李玉安

江苏环绿园林市政建设有限公司

2013年12月25日

施工质量承诺书

为确保 蒙山天蒙旅游区南入口水系工程 顺利完成，我单位做出以下承诺： 一、质量保证

1、质量目标： 合格

2、施工质量：为了保证施工质量，认真执行建设工程施工质量规范、标准（包括强制性标准）的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，确保每个工人熟悉作工艺，施工中要求严格按作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”（自检、交接检、专业检）进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立健全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。 3、材料：严格控制进场材料质量，履行材料报验程序，使用材料具有合格证和复检报告。 二、组织措施

①由项目部统一调度管理。②及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。③每周安排，下达班组完成的工程量指标，明确。

三、项目负责人作为质量保障的人。

承诺单位（签章）：江苏环绿园林市政建设有限

公司

人（签字）：

年 月 日

施工进度控制框图

质 量 保 证 体 系

施工现场防火安全管理制度

为预防火灾的危害，保障工程的顺利施工、财产、生命的安全，根据《消防条例》、《高层建筑消防管理规则》和有关规定，结合施工中的特点，特制定以下几点防火措施： （一） 工地成立以工程负责人组长的防火小组，并建立有

施工班组长的义务，负责贯彻消防法规,组织防火安全检查,

（二） 整改火险隐患,组织抢救火灾和安全疏散,调查火

警,协助有关部门调查火灾原因.

（三） 在禁火区(木工棚、仓库、临时住宅、办公室、发电机

房、配电房)设有明显防火标志,同时设置消防器材.

（四） 施工平面合理布置,库房周围不得堆放易燃物品,易燃

物要隔离单独堆放(如油类).

（五） 电气焊作业时,应做好消防、防火措施,施工员应做好安

全交底工作及手续完备,严禁在焊割作业场所贮放油类及其它易燃物品.

（六） 不准乱拉搭电线,严禁使用电炉.明火作业应经批准后

施工.

（七） 木工场所严禁烟火,认真及昌做好木屑刨花的清理工

作.

（八） 各种电动机要经常注意维修保养,不能空载运转.作业

后要随时切断电源,以免电机部件长时间摩擦发生高热起火.

施工现场安全纪律

(一)、进入施工现场,必须遵守安全生产 规章制度 . (二)、进入施工区内,必须戴好安全帽.机工戴压发防护帽,违者次罚款五元,二次加倍,四次开除出工地. (三)、作前不准喝酒.

(四)、现场内不准赤脚、光背,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤.

(五)、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋. (六)、非有关作人员不准进入危险区.

(七)、未经施工负责人批准不准任意拆除架设设施及安全装置.

(八)、不准带小孩进入施工现场. (九)、不准在施工现场打闹.

(十)、不准从高处向下抛掷任何物资材料. 凡违反上述纪律,按规定给予处罚.

项目岗位职责

1）、遵照施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度，按企业标准和设计要求负责工程总体组织、管理及协调工作，直接向公司负责。

2）、全面负责所建工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工工期、劳动保护、经济效益、劳务管理和生育等工作。

3）、根据公司的企业管理方针，结合项目质量要求，通讯现场管理目标，组织配备合适的资源，严格按照公司的整合管理体系进行生产管理。

4）、建立健全项目部的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和消防管理体系等，确保质安人员认真履行岗位了职责，做好本只范围内的各项工作；处理好质量，安全与施工间的矛盾，开展质安自检与评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理优胜工地。

5）、认真执行公司的各项通知、决定、制度和规定，自觉服从并接受上组主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责范围整改事项。

6）、负责对项目业技术人员的管理使用，监督检查他们的工作量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高施工队伍的思想觉悟、业务素质、职业道德、安全意识和管理水平。

7）、根据项目施工情况。制定月度工作目标，报业主或监理等审批，其组织实施，确保按实现目标。

8）、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查及考核工作。

项目技术负责人岗位职责

1）、负责贯彻执行法规、标准、规范、规程和上级的技术决定。 2）、组织有关人员进行图纸自审和会审，主持编制一般施工组织设计及主要技术施工方案。

3）、负责组织项目级技术交底，并检查监督其实施。 4）、审定施工技术组织措施，并组织实施。

5）、负责施工联系单事宜，对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定。

6）、主持隐蔽工程验收、中间验收、工程竣工验收及其它质量评定活动。

7）、负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作，负责对采用新技术、新工艺、新材料和新设备等的应用技术攻关。

8）、参加一般不合格品的评审，负责确认不合格品并报告上级相关部门。

9）、组织解决项目施工中技术难题、处理质量并报告上级相关部门。

10）、做好联系单、函件等资料的收发工作，负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。

1）、按照标准、规范、规程和企业标准，以及设计要求，结合本项目部现场的实际情况，参与编制一般工程的施工组织设计、负责编制专项施工方案及作业指导书，经审批后实施。

2）、负责做好项目的工程进度、质量、安全生产、劳动保护和施工等管理工作，负责组织各专业工种熟悉图纸，并提出问题：做好图纸会审前期准备，以及会审纪要的整理归纳工作。

3）、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，按有关规定进行施工。

4）、负责隐蔽工程验收、现场放样、技术复核及设计变更签证，参加单位工程、分部分项工程技术交底、中间验收和竣工验收等工作，督促做好技术资料整理归档工作。

5）、切实做好各作业班组的任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其成品、半成品的制作成本和质量，为求降低消耗。

6）、定期召开质量动态分析会，协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质期交付使用。

7）、参加一般不合格品的评审，对项目部产生一般不合格制定处置方案，并组织实施。

8）、做好工程施工过程中与业主、监理的联络配合工作。

1）、向所管辖范围内的各工种进行规范和质量要求的技术交底，同时严格遵守地及企业的有关施工技术要求和管理规定。

2）、会同施工员及时进行隐蔽工程和特殊过程的验收和技术复核，同时按质量检验评定标准认真评定分部、分项及检验批工程的质量等级，做到项目齐全、情况真实、数据准确，同时要接受有关部门对资料的审查，改正所查的问题。

3）、参加技术交底，负责产品状态的标识、记录和保护。

4）、及时做好一般不合格的纠正，发现不合格品应及时、真实地做好记录并上报公司工程管理部或总师办。

5）、组织管辖范围内的质量自查或互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量的班组、工人有权按规章作出必要的处罚。

6）、对各种进货产品（包括原材料、半成品、甲品等）、过程产品进行验收；做好中间验收、竣工验收前的自检工作。

7）、及时向公司工程管理部门反馈信息，总结推广提高质量的新工艺，接受有关部门对资料的审查和改进要求。

8）、对项目部的质量检测设备（工具）应及时送检，对其性能、精度和工作状态进行确认，并负责监督、指导砼、砂浆试块的制作及做好送检工作。

1、）认真执行各级制定的安全生产、文明施工规章制度。

2）、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3）、经常检查施工现场，监督各项安全规定的落实，消除隐患，分析安全状态，不断改进行。

安全管理和安全技术措施

4）、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

5）、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

6）、参与企业工伤的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似重复发生。

7）、对职工进行安全生产宣传教育和交底，对从事物特殊工种人员进行考核。

8）、定期召开班组安全动态分析会议，贯彻落实安全教育和季节性安全教育，并配合资料员做好安全资料的整理工作。

1）、根据施工组织设计和材料预算制度的要求，按照《合格物资分包方台帐》制度并实施采购，确保工程进度。

2）、收集新的物资分包方的背景资料，进行初评，并报上级有关部门审定。

3）、所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计及质量要求。

4）、材料进场或入库前须会同质量员、施工员共同验收其质量、型号、规格及数量等，并及时向资料员提供材料质保资料。

5）、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专门隔离存放。因保管原因而影响工程质量或造成质安，应承担经济、法律。

6）、负责仓库管理，建立收、发、存台帐，对进出料（包括甲供材料）严格把关，并填写材质跟踪表。

7）、负责产品标识及标识的记录和保护。

8）、负责按规定及时采购发放劳保用品。

资料员岗位职责

1）、严格遵守、当地及企业有关施工技术、质量安全的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料、整合管理体系运行证据收集整理。

2）、按公司整合管理体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并作相应记录。

3）、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实性和完整性负责。

4）、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

5）、负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作。

现场工长（施工员）的安全

一、 对所负责的施工项目的安全生产负直接,不违章

指挥,制止违章冒险作业.

二、 对所管的施工现场环境安全和一切安全防护措施(机、

电、架、“四口”等)的完整、齐全、有效、是否符合安全要负有.

三、 认真执行安全生产方针、政策、法令、规程制度

和上组批准的施工组织设计、施工方案;施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准.

四、 在、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须

同时把安全学习工作贯穿每个具体环节中去,特别要做好有针对性的书面技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全.

五、 所属班级搞好安全活动日,组织班级学习安全

作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品.

六、 发生重大伤亡、重大未遂要保护现场并立即

上报.

七、

八、 有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令.

九、 负责脚手架、吊篮、井字架、门式架、电器设备、机

械设备的验收工作,合格后方可交工人使用.

现场安全员的安全

一、 坚持四项基本原则,贯彻执行和对安全生产方针及劳动保

二、 护政策法规,模范执行安全生产各级各项规章制度。

三、 做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流和推广先进经验，组织安全学习，做好安全日记。

四、 掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。

五、 参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施，督促检查贯彻情况。

六、 与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考

核、发证工作，做好现场工人、新工人入场安全教育。

七、 进行工伤统计、分析和报告，参加工伤的调查和处理。

八、 制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产，并报主管处理。

九、 对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效，有权越级上报。

ISO有关于安全的体系

ISO/CD14690，即HSE管理体系，HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，

HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起

，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。