您好,今天源源来为大家解答以上的问题。工程质量管控重点和管控方法相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

干货工程质量管控重点和管控方法有哪些？干货工程质量管控重点和管控方法有哪些？


干货工程质量管控重点和管控方法有哪些？


干货工程质量管控重点和管控方法有哪些？


1、导语：做好质量管控有什么措施?在生产过程中通过加强人员的技术培训，不断提高管理人员及作工的综合素质，使员工掌握科学的管理方法和行之有效的作方法，从源头上，从生产过程的控制上抓起，使产品质量得到稳步提升。

2、做好质量管控有什么措施具体控制要点及手段主要有：(1)做好施工准备工作阶段质量管理这是保证施工现场质量的前提。

3、在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。

4、工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定合理的施工方案，以保证整个工程施工有、有步骤地进行，全面实现合同目标。

5、(2)重视人的管理，加强团队合作人是决定工程优劣成败的关键。

6、只有合理的组织人力资源，具有严明的组织纪律，高水平的技能，才能做出高质量的工程。

7、营造和谐共荣的气氛，分工明确，职责分明，团结协作，使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。

8、另外，奖罚分明，举办生产劳动竞赛，从精神和物质上激励他们，增强凝聚力，使施工现场质量管理人员和技术施工人员都发挥的创造力。

9、(3)加强材料的质量管理严格材料的质量管理。

10、对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，都必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格方准予使用;对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作;对进场的各种设备，除有合格证、准用证和使用证明外，还应严格检查、认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。

11、这是保证工程质量的基础。

12、(4)加强施工过程控制建设项目的质量多数是在施工中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。

13、质量要得到保证，就要严格按设计施工图、现行有关标准、验收规范、作规程完成好每一道施工工艺、工序。

14、在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实;严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。

15、每道工序完工后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。

16、进度一般是按编制的施工组织设计执行，然而在实际执行中总是有偏的，因此在执行中根据实际情况，不断进行调整和完善，才能保证工程进度的顺利进行。

17、(5)重视先进技术、工艺及设备的运用建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。