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1、三，将大部分的时间精力用来做教练和助教！因近期发生的，很多人对“教练”产生了误会。

2、然而，媒体提到的“教练技术”和真正的“教练”完全不是同一件事。

3、同时具有以下行为的，是传销：“教练技术”通常是“教练技术三阶段”的简称，它是一种借“教练”之名声称是身心灵成长的课程，因对学员进行精神控制和传销性质早在90年代就已经被禁止传播。

4、不幸的是，深受其害的学员将其改换名称，换汤不换，然而，真正的“教练” 是一种新兴的职业。

5、教练联盟（ International Coach Federation) 定义教练 ：“ 专业教练作为一个教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。

6、长期伙伴，旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。

7、教练帮助他们提升个人表现，提高生活质量。

8、教练经过专业的训练，来聆听，观察，并按客户个人需求而定制Coaching方式。

9、他们激发客户自身寻求解决办法和对策的能力，因为他们相信客户是生来就富于创意与智慧的。

10、教练的职责是提供支持，以增强客户已有的技能，资源和创造力。

11、”简单地说，教练是通过与客户（被教练者）对话的方式，陪伴客户应对挑战和困难，激发客户发现自身的潜力去解决面临的问题，从而帮助客户实现个人成长和蜕变。

12、“教练”的起源：有个叫添·高威的美国人，是他率先将教练引入企业界。

13、1975年，美国网球教练添·高威宣称自己找到了一个不用“教”就可以让任何人在20分钟内学会打网球的办法。

14、在一次由美国ABC电视台组织的一次现场实验中，果真教会了170磅的女士打网球。

15、添·高威解释说：“我并没有教她打网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识，只是帮她将注意力集中在网球上，她的心态经历了“不会”到“会”的转变，就是这么简单。

16、”几天后，AT＆T公司的副麦吉尔希望添·高威为公司的市场销售人员上一堂网球课。

17、添·高威坦诚地表示自己对企业内部管理一无所知，但他答应可以把销售人员当作运动员来看，可以把公司客户当作网球来对待。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。