创先争优总结 创先争优总结一年工作总结
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1、在办事处的正确下,结合办事处“创先争优”活动的开展,切实把各个阶段的活动扎实有效地开展起来。
2、一是在学习上下功夫,提高员素质,全体员加强学习,把学习贯彻始终,切实增强学习的自觉性、积极性、主动性,做到认真学习“创先争优”内容,深刻理解“创先争优”内涵,身体力行“创先争优”标准。
3、二是在工作上取得实效,改进工作方式、方法,总结经验,积极探索适应新形势下行之有效的新途径、新方法,不断增强组织的凝聚力和战斗力。
4、三是在服务为民上取得实效,进一步增强了群众观念,充分依靠群众,采取多种形式,帮助居民群众解决难题,切实为群众办好事、办实事,使群众看到实实在在的活动成效,感受活动带来的新气象、新变化。
5、创先争优的活动总结加强村组织带头人队伍建设,是当前农村基层干部队伍建设的重中之重。
6、江苏盱眙县从村组织的选任、评价、培训三方面入手,全力打造一支思想素质强、科学发展能力强的“双强”型带头人队伍。
7、一、实施“一选两票三制”,选优配强“六有”标准村组织。
8、二、深化“双诺双述双评”,完善制度“双向”考评村组织。
9、在认真落实市委“三定三评三挂钩”的基础上,不断深化“双诺双述双评”活动,切实增强村组织的心、事业心。
10、一是实行任期目标承诺制。
11、按照提诺、审诺、承诺、践诺、述诺、评诺的“六步法”要求,每年初,村组织都要围绕“的建设、经济发展、民生改善、稳定、廉洁自律”五个方面,向乡镇委和村员群众就年度目标、工作思路、实事项目做出“双向”承诺,并通过公示栏、承诺卡等形式向公开。
12、二是坚持群议事评官制。
13、每半年,召开一次村群议事会成员参加的述职评议会,村组织就承诺目标及完成情况、未完成目标及原因、下步措施向乡镇委和员群众进行“双向”述职,乡镇三套班子、群议事会成员分别对村组织目标完成情况进行考核评价、质询评议和评定,考评结果与任免去留、经济待遇、奖惩直接挂钩。
14、7月份,我县19个乡镇委和256个村居全部进行了“三定三评三挂钩”暨“双诺双述双评”活动年中述评会,群众满意率均达90%以上。
15、三是加强待遇保障激励机制。
16、实行“基本报酬+考核报酬+发展奖励”组合式,完备村组织养老医疗保险保障制度,建立以“一强双富”实绩提拔重用、评优村组织机制,确保村组织工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障。
17、几年来,我县先后有47名村组织被明确为乡科级干部,3名村组织当选市代表和。
18、三、开展“外学内比”活动,打造具备“双强”能力村组织。
19、改变传统教学培训模式,开展“外学内比”活动,将村组织真正培养成为支部班子的“主心骨”、员队伍的“排头兵”、群众致富的“领头雁”。
20、一是丰富学习形式。
21、“走出去”学习先进,组织30强村居、20个经济发展潜力村赴江阴市华西村、张家港江村、郫县农科村等先进村居考察体验;“请进来”介绍经验,邀请华西村老吴仁宝、山东寿光高效农业专家作专题报告;“走出来”环顾左右,分批次组织全县1183名村干部到崔岗村、新华村等县内先进村进行学习交流;“坐下来”充电换脑,围绕土地整理、城乡、工业集聚、县域经济等重点热点,邀请省市委校开展专家坐堂、由县委班子开设常委讲堂提高理论水平。
22、二是选准学习内容。
23、以选好“一个人”、画好“一张图”、带好“一群人”、创好“一个点”、建好“一个区”、盖好“一座房”的农村基层建“六个一”为重点内容,通过项目季度观摩、措施现场点评等方式,互比经济发展、互看组织阵地、互评村容村貌,互谈建工作,帮助查找距、明确方向、树立信心。
24、目前,全县已建成“六个一”项目点529个,申报市基层建工作点7个。
25、三是注重“两果两化”。
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