如何提高工作效率

提高工作效率，就是要提升管理水平，转变工作作风，应从以下几方面入手：一是培育求真实务的工作作风，提高干部的工作能力。广大员干部，特别是各级干部，要坚持说实话，出实招，办实事，求实效，把工作的着力点放到解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生活中的紧迫问题上，放到研究解决的建设中的突出问题上，坚持以求真务实精神去抓落实，并在落实过程中不断提高务实能力。二是培育为政亲民的工作作风，提高干部的服务能力。为政亲民，就是要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋、为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。要真心诚意尊重群众。对待群众不能虚情意，力戒心浮气躁、追名逐利，必须把精力用在踏踏实实为群众办实事、谋利益。三是培育廉洁自律的工作作风，提高干部的防变能力。廉洁自律，就是要有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神，吃苦在前，享受在后，道德要支持和帮助群众富起来，而不能只考虑自己如何富，更不能利用手中的权力谋取不正当利益，每个干部都要严格执行的纪律，坚决维护的纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，坚决反对自由主义、反对无组织、无纪律、有令不行、有禁不止、各行其道的行为

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企业怎样提高行政管理效率

企业行政管理是企业生存发展的重要命脉，对企业各项工作的开展也能够造成直接影响，下面我给大家介绍企业怎样提高行政管理效率，一起来看看吧!

企业怎样提高行政管理效率

(一)构建有效的管理模式

为保证企业的长远发展，在管理模式的选择上需根据企业自身特点与实际需求而定，科学合理的行政管理模式对于促进行政决策得以有效贯彻有着深远的意义，因此，企业在构建管理模式使要坚持以科学性与实用性为宗旨，避免盲目的沿用或借用，利用科学的管理模式将企业内部的管理职能进一步强化，从而使行政与管理得到实质性的融合，形成一套科学有效的行政管理模式。

(二)建立完善的规章管理制度

行政部门的规章管理制度时用于监督与约束员工行为的有效规则，同时对于促进企业运转效率、提高企业的有效管理也有着深远的意义。作为一种能够保障企业规范运行、提高企业发展效率的有效手段，将企业规章管理制度建立与完善便成为了一项势在必行的工作。

(三)合理运用奖罚战略

要达到行政管理效率的化，适当地采用相应的奖罚策略是有效调动员工积极性的一大途径。首先，奖罚战略可从经济层面入手，根据员工的绩效来予以一定的薪资报酬，对于员工工作中所产生的失误予以一定的惩罚，将经济效益与员工的工作能力进行捆绑，在调动员工积极性的同时，也使员工感到自身利益与企业整体利益的密不可分，从而以的精力投入到工作中来。另外，精神层面的激励也至关重要，在日常工作中可适当给予员工一定的精神激励，对于工作能力的员工进行表扬，使员工工作的热情与动力得到激发，从而将自身价值化地发挥出来。奖罚战略是一项从经济效益层面考虑实用性强的措施，将其合理运用到实际中不仅能够使员工的热情与动力大大增加，同时对于促进企业效益增长与行政管理效率提高也有着重要的.意义。

(四)坚持以科学的方法进行企业管理

为促使员工的业绩保持在稳定增长的水平，企业可打破传统行政管理的僵局，引入绩效考核、目标管理的相关管理方法进行企业管理。在以往的企业行政管理模式中，通常仅仅将重点放在行政命令的执行上，而忽视了如何调动员工执行的积极性，直接导致了员工在执行决策的时候无动力驱使，造成管理效率的下降。针对这一弊端，企业可结合自身特色及实际情况而定，设置绩效考核平台，同时将绩效考核标准进一步完善，给予企业员工一个开放且公平的竞争平台，从而将员工的积极性大大提高上来。基于企业高效运转的根本需求，通过此类科学合理的企业管理方法来进行企业管理，不仅能够在一定程度上实现企业运行效率的加速提高，同时对于企业行政部门管理效率也有着重要的促进作用。

论述提高行政效率的途径有哪些

行政效率是行政机关及其从事行政管理活动所得到的劳动效果、效益同所消耗的人力、物力、财力、时间的比率关系。在我国，行政效率是投入使用一定的资源对现代化建设和群众物质文化生活不断增长的需要的促进和影响程度。行政效率是行政管理活动的出发点和归宿，提高行政效率是全部行政管理活动追求的目标。当前提高行政效率的主要途径包括：

（一）必须对原有的行政管理体制进行“大刀阔斧”地改革，加快建立适应市场经济要求的行政管理体制。一是要深化职能转变，推动“两个根本转变”的实现；二是要加快机构改革的步伐；三是要建立一支高素质专业化队伍；四是要实现办公自动化现代化。

（二）通过完善非组织因素以提高行政效率。一是要依法行政，完善行政监督；二是要加强行政协调和沟通；三是要加强公关，树立良好的形象；四是要加强行政道德建设；五是要加强现代行政文化建设。

如何提高行政管理效率 怎么提高行政管理效率

1、企业管理者应该注意对不同的行政管理层次提出不同的重点和要求，上层行政机关的主要活动，是规划、决策、控制、沟通等全局性工作，追求的是总体效率。重点要从方式、决策程序、组织结构、信息反馈、协调监督等方面改进工作，提高效率。

2、企业应该积极建立健全企业规章制度，建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的法治秩序。提高行政效率，必须加强行政管理法规的建设，健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进行政效率的提高。

3、企业要注意提高企业行政管理人员的素质，每一个行政都必须努力提高自身素质，使自己的能力和水平不断得到提高。作为企业行政管理人员，应该是知识水平高，各方面素质优良的公共管理者。企业行政人员素质的提高可以提高组织管理的有效性，能够实现科学而又艺术的管理。经济的全球化企业行政管理人员在未来的管理中必须有眼光，熟悉游戏规则，适应竞争的需要。

4、企业应该引入科学的企业管理方法。引入科学的企业管理方法如目标管理、绩效评估、成本核算等。当前企业行政效率在管理方法上陈旧僵化，仅注重行政规章和行政命令，无法调动行政官员的积极性。通过将企业管理讲求投入和产出、讲求成本核算的精神引入企业行政管理之中，可以提高企业行政管理人员的感，同时还可以科学地衡量管理人员的工作业绩，有利于提高行政效率。