招投标相关法律法规汇编_招标投标法律法规文件汇编

工程招投标工作总结

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我收集整理的工程招投标工作总结，欢迎阅读与收藏。

招投标相关法律法规汇编_招标投标法律法规文件汇编

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招投标相关法律法规汇编_招标投标法律法规文件汇编

工程招投标工作总结1

在11月16日工程组组织的消防泵站招投标过程中，出现了邀请单位图纸不全、甲供材料不明确、以及开标准备不充分等不足之处。通过对这次招投标过程分析总结如下，需要在今后的工作中修正。

一、出现的问题

1.招标文件材料部分审核不清

在消防泵站招标过程中对材料甲供部分未明确，没有将专业工程师，工艺组，商务一起组织讨论核对材料，造成此次图纸目录核对工作未做好。

2.招投标过程中程序不清

初期与投标方的联络时手续不全，没有将每次联络过程做好记录；图纸交付时没有列好清单，做好记录，造成图纸发放出错；

3.招标组织程序未理清

在消防泵站招标过程中没有做到人员的和分工明确，答疑及评标程序比较乱，招标过程中的任务等不够明确。

二、工作设想

一）招标准备：

1、文件材料部分：

在以后的招投标工作中，在编制《商务谈判邀请函》时需要经过设计组、商务组、施工组、工程组相关人员的仔细讨论并形成书面确认意见。同时商务组必须明确编写出详细的甲供材料表，并经设计组的审核，设计组必须编写相关招标范围的图纸目录，并确认。以便随同《商务谈判邀请函》一并发送给受邀投标单位。

2、邀约及确认

工程组具体经办人员根据《安装单位短名单》提供的单位电话、，用电话进行邀约（按照商务、技术活动的相关规定），确认受邀方是否按期参加，如对方拒绝，则需要注明对方的拒绝原因。在电话邀约的同时，将《商务谈判邀请函》用电子邮箱发给所有单位，并做相应电话确认是否收到，同时记录。必须明确要求：参加投标单位的拟派项目必须参加开标现场进行答疑。

3、图纸及甲供材料清单发放

相应单项或单位工程经确认后的图纸目录，报综合管理组进行图纸复印，在复印图纸发放之前要再次进行确认（相关经办人、设计组）后随同经核对的甲供材清单一同发放给受邀单位。并做详细记录。（相关程序按照项目部图纸发放制度处置。）

二）、开标程序

1、人员准备

首先经项目部讨论，并报安总批准确定参与开标及商务谈判人员名单。人员确定后进行碰头会，确定主持人、唱标人及会议纪要人员。并按项目部相关规定办理手续。不能按时参加的须向该项目的开标负责人或安总请。

2、会议组织

参加人员在规定时间到场后，首先主持人通报此次投标参加单位的基本情况。然后依次请符合程序且合法的投标单位进场。主持人先介绍投标单位参加人员，然后介绍我方参加人员给投标单位。进入正常程序：唱标、答疑、形成会议纪要双方签字确认。

A.唱标程序：一分：a.投标总价；b.下浮比例；c.分部分项价格组成；

二技术部分：a.工期；b.质量;c.拟投入人员；d.项目承诺在场时间、原件；e.简述近三年业绩

B.答疑程序：一由蒋伟平负责询问“是否响应商务谈判邀请书”的内容。付款方式是否需要修改，如修改则修改哪一条。

见附表1。

C.相关专业工程师就相应专业技术问题向项目提问。

3、评标

按照《商务谈判邀请函》中的规定或按项目部规定的评分标准，分别对技术标及商务标进行评分，确定出技术标、商务标得分高两家单位。并汇总成综合评比，一家作为中标单位，以供项目指挥部参考确认。

4、发中标通知书

根据项目指挥部批准的中标单位，通知该单位进行商务再谈判或直接进行下一步合同签订以及施工前准备。

三）、合同签订

经办人按照《商务谈判邀请函》以及根据工程实际情况起草合同文本后，经过律师确认后再跟中标单位进行签署。

在以后招投标过程中要建立和执行好程序管理制度，对图纸，材料明细审核，图纸发放，招标人员确定等具体工作做到实处。

工程招投标工作总结2

1.投标启动

XX年9月5号，收到招标文件，项目投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于XX年10月18号递交标书。那么不扣除中间的期，43个工作日，对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会：

1.在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍？是为了配合其他公司？寻找新的发展方向？还是为了拿下项目？如果是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的层，否则，难以成功。

2.拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类；如果是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。

3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的，勾勒出重要节3、主要场所(专任教师电脑式办公桌椅、学术报告厅、多媒体教室、语音教室、中型及小型会议室、办公室)的办公家具设计彩色效果图及设计文书；点，指明方向，并对团队形成压力。

4.将招标文件按类别分发给团队中相关人，要求每个人透彻了解本人工作范围内的招标文件；投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关人。

5.请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，开动机器。

6.将投标团队名单和联系办法，投标阶段书，通过email发给公司费用控制部和材料部。

对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也出现了如下几点问题：

b）必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高――信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关人。

i．设计功能

设计方案应实现两大功能：

一、设计方案实现能够程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建规（以下简称功能）；

二、设计方案能够实现项目造价的功能（以下简称第二功能）。

首先，我说一说我们在设计过程中，实现功能时的问题。

该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清楚的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信息都来自于招标文件中的：

n带有“区域功能模块图”的客户要求；

n房间表；

n包含已建一期厂房的用地平面总图。

所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的基础上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积一定的房间数量，合理安排平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰巨的任务，为此，我们付出了很多努力。在建筑设计刚开始的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍时轻重不分，重点不突出。应该说，我们版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，能够囊括rfp（招标文件）的几乎所有房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计功能-生产面积的牺牲；同时，我们对rfp中的“区域功能模块图”没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和逻辑错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地实现功能。后来，通过与客户的沟通，及时改正了这两个错误。通过这件事，我们在以后的xxx项目设计中，应该注意如下要点：

b）客户招标文件中，对于解释房间或区域逻辑关系的图表或文字，应仔细研究，并尽可能满足要求。

其次，再讲讲在设计过程中，实现第二功能时产生的问题。

对于xxx项目的设计方案的优劣，除了对功能的考察外，还有对第二功能的考察，对这两个功能共同考察的结果决定了设计方案性价比的高低。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。

应该说，我们轮的设计方案，总体比较合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的部分设备和材料超过了客户的要求；对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套设计的区域上，也超出了客户要求的范围。后来公司决定，由中电四自己完成空调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，纠正了空调和工艺系统设计过头的错误。

ii．设计步骤

设计工作主要分为如下几个步骤：

1.投标负责人，设计与建筑师一道熟悉招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计；

2.内部检讨建筑方案，并完成修改；将招标文件的要求与建规的矛盾，招标文件中设计条件的相互矛盾，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复；并将客户的回复作为附录，包含在回标文件中；

3.参加客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向；并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或附录，包含在回标文件中；

4.其次完成空调系统，公用工程和给排水消防的设备布置；并将相关条件提交给结构与电气设计师；

5.根据招标要求、生产设备、空调系统、公用工程和给排水消防所提供的条件，完成电气系统设计；

6.根据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条件完成结构设计；

7.根据招标文件与中电四

8.按照招标要求编写设计说明。

iii．设计管理

轮设计中，我们发现了一些问题：

于此，建议石化苏州院，应增加空调和洁净室地点：xxxx学院总务处办公室(xxxxxxxxxxxxxxx ads)装修的专业人员，填补这两个专业的人员空白，做到在以后的设计中，可以完成项目的完整设计，也有利于企业的发展壮大。

c）设计，应既要精于设计，更要强于管理。让建筑师或空调工程师担任半导体厂房项目的设计，应该更合理。

d）划分设计范围要清晰，否则容易造成界面脱节或者重叠。

3.团队建设

该项目是公司的个xxx投标项目，由于人力资源相对不足，所以到处“拉郎配”，因而我们的投标团队就是一个“多国部队”。该项目投标团队的组成为：（1）（2）（3）（4）

n建筑，结构，电气和给排水消防的设计建议书（包括设计图纸和设计说明）由石化院苏州分院完成；

n空调系统，公用工程和洁净室装修的设计建议书（包括设计图纸和设计说明）由外部合作单位完成；

n我们总承包部门作为该项目的投标人，负责设计管理以及标书整体编制。

在一个需要拓展的新兴行业，在人力资源相对不足的情况下，这样的团队组成总体来说，还是比较合理的。也可以说，为了特殊项目，偶尔组成大兵团的作战联合，是一个壮举。想补充的是，在选择团队时，还应该考虑以下问题：

1.选择技术熟练的队伍，是保证技术工作质量的前提；

2.选择有巨大热情，功能互补的队伍，是真诚合作的关键；

3.选择队伍与客户是否有良好关系，是夺得项目的保障；

4.选择队伍在多大程度上，能够服从公司整体的价格战略，是投标成败的核心。

另一方面，既然公司已经确定了xxx项目作为我们的发展方向，那么，从长远看，我们需要一个能够代替“多国部队”联合投标的人力资源储备。联合投标，有众多弊端，所以在该项目的第二轮投标中，我们的合作单位退出了。由于力量不足，总承包部的设计人员不得已，在原本满载的繁忙工作中，抽身进入该项目。不得不说，在本次投标过程中，总承包部的员工以及石化苏州院的同仁都付出了艰辛的劳动，设计人员非常，72小时不下火线是常有的事。当然，在遇到攻坚战时，我们需要这样的斗志与情怀；另一方面，如每战必攻坚，就是一种伤害，因而会影响团队的稳定。公司有了新的发展方向，如果我们的团队建设也是积极的、专业的，那么，我们付出的代价就会转化为新的，动力强劲的生产力。

4.标书准备在招标文件中，一般会明确规定回标文件的顺序与格式，该项目也是如此。‘

一般来讲，回标文件与客户要求不一致，是非常糟糕的，会让客户非常反感，会出现因此而废标的风险，所以，我们在做回标文件时，应严格按照客户要求的目录与次序编写。

回标文件包括很多内容，让一个人准备回标文件，是不行的，所以，在我们拿到并梭理招标文件后，应将回标文件分门别类，分配到相关人，由专业的人完成专业的事情，也要列出时间表，让每个文件在规定时间内有符合要求的反馈。

在编写回标文件时，我们除了借鉴历史文档外，更应关注文件的针对性，这份文件是否能够切实可靠地为这个项目服务，是需要化时间，动脑筋的事情。本次项目的标书准备过程中，在公司的下，既参考了其他项目的'投标文件，又增加了大量为该项目量身定做的内容，使文件有血有肉，很饱满，很靠谱。收集并汇编回标文件是一个系统工作，这项工作上，我们的同仁表现出了丰富经验和专业水平，所以，我们的电子档和硬拷贝文件，做到了按部就班，很有条理。

5.报价管理

报价阶段是我们整个投标工作的决战阶段，先前我们准备的设计方案合理与否，直接影响报价的质量。我们共准备了两次程序完整的报价，对于这两次报价，我分别介绍：

i．轮报价：（五进三）

轮报价的组织工作，有点混乱。由于我们自身没有充足的人力资源，所以只得与外部单位合作。要求合作单位对自己的设计工作，完成扒量并报价，很明显该合作单位有自己的小算盘，结果设备材料单价明显高于市场面价，部分甚至翻了跟头。我们也硬着头皮要求石化苏州院的工程师估量，而苏州院又缺少完成估量的力量，到了节骨眼上，才发现弓拉折了，箭没出去。于是，再找其他外协单位完成消防以及土建报价，事实上，我们的外协单位态度不是很积极。

轮投标，价格上，我们是“标王”。我们有四个失误：

a）忽视了评估业主可能的投资预算；

b）外协单位的钢筋量统计超高；空调与工艺设备的报价太高；

c）空调与工艺的设计方案偏高偏大，之前已经提过，不再赘述；

d）对客户非信息缺少过滤筛选，结果当然是，方案冒好，价格冒高。

我们有个专业的费控团队，为了出价工作，他们每每通宵达旦，全力配合，付出了艰辛的劳动。由于公司涉足土建不久，还缺少经验，对土建的定价相对显得不是很有把握，所以，我们在土建价格的掌控上，还需要增加力量与积累经验。

ii．第二轮报价与第三轮报价

第二轮报价，是三进二的报价，我们根据客户新的招标要求，重新修改了设计方案，我们的设计方案依然是最合理的，价格也很好，所以在很好的呼声中，我们进入第三轮（一轮）。第三轮是二进一的报价，在不修改设计方案的前提下，提供新的折扣价，现报价已提交，结果尚须等待。

iii．报价的艺术

我们的部分报价太老实，比如在混凝土等大宗材料的单价上，我们用了市场价，材料数量也基本属实。如我们提高单价，相应降低材料数量后，保持总价不变。一旦中标，是不是会对我们将来的变更产生好处？

该项目对于公司是一个战略性的工程，所以，公司很重视，在的支持与指导下，投标进入一轮，取得了阶段性成绩。不管投标结果的成与败，这个项目的投标过程，将成为我们的宝贵经验，并为以后的xxx项目的投标工作，起到指导作用。

工程招投标工作总结3

本人近期参与了一个xxx项目的投标，在公司的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了一轮，取得了阶段性的成绩，工程招投标工作总结。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书准备，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。

1.投标启动

20xx年9月5号，收到招标文件，项目投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于20xx年10月18号递交标书。那么不扣除中间的期，43个工作日，对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会：

1.在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍？是为了配合其他公司？寻找新的发展方向？还是为了拿下项目？如果是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的层，否则，难以成功，工作总结《工程招投标工作总结》。

2.拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类；如果是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。

3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的，勾勒出重要，指明方向，并对团队形成压力。

4.将招标文件按类别分发给团队中相关人，要求每个人透彻了解本人工作范围内的招标文件；投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关人。

5.请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，开动机器。

6.将投标团队名单和联系办法，投标阶段书，通过EMAIL发给公司费用控制部和材料部。

对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也出现了如下几点问题：

A）招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点；所以，在以后的项目投标中，应在拿到标书的时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。

B）的投标策略，确定图幅与图框形式；必须通读并吃透招标文件。

投标授权委托书

⑵未按规定要求编制投标文件或内容不全、字迹模糊不清、影响评标的；

投标授权委托书汇编15篇

委托他人代表自己行使自己的合法权益，被委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书叫委托书。在快速变化和不断变革的新时代，我们在很多事务中使用委托书的情况与日俱增，那要怎么写好委托书呢？以下是我收集整理的投标授权委托书，欢迎大家分享。

投标授权委托书1 致xxxxxx公司：

特授权委托xx号：xxxxxx代表xxxxxx公司全权办理贵公司一切设备项目的投标、谈判、签约、回款等具体工作，并签署全部有关文件、协议和合同。

(二)我方向上述银行领取我方企业网上银行的、作员证书两码信封。需领取两码的及作员的相关信息如下：：(证件名称：证件号码：)作员：(证件名称：证件号码：)

若以上相关员变动，我单位将及时向贵行提供变动信息。若贵行未收到本单位变动授权书，本授权书一直有效。

我公授权人： (签字)司对被委托人签名文件、协议、合同等负全部。

在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被委托人签署的所有文件(在授权有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。

现委托上述授权人作为我单位在xx日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律。

委托人：xxx

xxxx年xx月xx日

投标授权委托书2 致：江西省交通厅高速公路建设项目办公室

本授权书宣告：(投标人全称)(职务)2.设计与设计管理(姓名)合法地代表我单位，授权(投标人或其下属单位全称)的(职务)(姓名)为我单位人，该人有权在江西省高速公路至段建设项目第 合同段工程的投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。

投标人： (盖章)

投标授权委托书3 一、法定代表人明书

单位名称：xx地产

单位性质：合资企业

地 址：xx区

成立时间：20xx年3月1日

经营期限：13

姓 名：____xx______，性别：_男________，年龄：41务：工程师 xx法定代表人。

特此证明。

投标人：____________________________(盖章)

日 期：20xx年7月6日

二、投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明：我xx 系xx地产

的法定代表人，现授权委托 xx建筑工程 的 xx 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托人，我承认人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

人无转委托权，特此委托。

人：____________(签字)，性别：_____，年龄：_____，

号码：xx 职务：项目，

投标人：________________________________________(盖章)

法定代表人：______________________________(签字或盖章)

授权委托日期：20xx年7月6日

投标授权委托书4 本授权委托书声明：______(姓名)______(系投标人名称)的法定代表人，现授权委托______ (单位名称)的______(姓名)为我公司人，参加______(招标人)的 的投标活动。人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

人无转委权。

特此委托。

人： 职务： 单位：

投标人：(盖章)

法定代表人：(签字或盖章)

投标授权委托书5 本人 系 的法定代表人，现委托为我公司的法定委托人。委托其参加：“ ”投标活动及办理与之相关的一切事务，我均与承认，此委托书仅用于该工程投标过程中，结束后此委托书自动失效。

人无转委权，特此委托。

授权单位：

法人代表：

20xx年X月X日

投标授权委托书6 委托人名称：

法定代表人或主要负责人姓名：

受委托人姓名：

现委托 _________ 在我单位与____________ __________________一案中，作为我方参加诉讼的委托人。委托权限如下：

本人________ 系 _______的法定代表人，现委托 _______为我公司的法定委托人。委托其参加：“ _______”投标活动及办理与之相关的一切事务，我均与承认，此委托书仅用于该工程投标过程中，结束后此委托书自动失效。

人无转委权，特此委托。

授权单位：

法人代表：

日期：

投标授权委托书7 有限公司

XX ,中华合法企业,法定地址。

特授权 XX代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部。

在撤销授权的书面通知到达以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤消而失效。

被授权人签名：

授权人签名：

职务：

职务：

投标人公章：

投标授权委托书8 本授权委托书声明：我ZZ (姓名)系淮安市XX区水利工程队的法定代表人，现授权委托ZZ为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托人，我承认人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

人无转委托权，特此委托。

人：ZZ性别：男年龄：__35岁_

号码：3XXX711X职务：项目

投标人：淮安市XX区水利工程队(盖章)

授权委托日期：20xx年xx月xx日

投标授权委托书9 致:河南省济源市康健实业有限公司

在审阅了济源市第十二次品集中招标采购文件后,我方决定按照招标文件的规定参与投标.我方保证所提供的全部报价和其它资质证明文件的真实性,合法性,并愿赔偿招标机构因上述报价和资质证明文件的瑕疵所蒙受的全部经济损失.

如果我方品中标,我方将按照招标人的要求按时配送中标品,确保品购销合同的履行.

我方同意本投标函在招标公告规定的开标日期起90日内有效,并对我方具有约束力.我方投标在投标有效期期满前均有可能中标.

我方承诺,我方同本项目的招标机构没有产权关系,不会为达成此项目同招标人进行不正当联系,不会在竞争性投标过程中有任何违法违规行为.

我方同意与本招标工作相关的所有内容均通过进行公布,如因我方未及时获取信息而导致工作无常进行,其后果由我方全部承担.

在正式合同准备好和签字前,本投标函及贵方的`中标通知书将构成约束我们双方的合同.我方完全理解贵方不一定要接受报价的投标或收到的任何投标.

投标人(盖章):

法定代表人(签字):

出具日期: 20xx年 月 日

投标授权委托书10 致:济源市品集中招标采购管理委员会办公室

根据河南省济源市医疗机构第十二次品集中招标(议价)采购要求,我公司郑重承诺:

一,承担品货源和质量保证:及时补供合格品(接到招标人供货通知后将于72小时内把合格品送达指定地点),并承担经济处罚.对中标品进行全过程的质量跟踪,提供技术咨询服务,建立用户投诉记录并及时处理客户的投诉.

二,在采购期内:除出现政策性价格变动(不含原料价格变动及企业改造等因素)外,我公司保证中标的品价格在合同执行过程中固定不变,不以任何理由变更供货品价格,同时承担已配送品因政策性降价而造成的损失.如有违反,承担一切法律.

三,保证妥善保管好品购销合同文本,在供货时按该合同文本规定的时间,内容执行. 兹证明上述声明真实有效,在品销售中将遵守并履行上述声明中的承诺.

承诺单位(盖章):

法定代表人(签字):

签署日期: 20xx年 月 日

投标授权委托书11 尊敬的xxx有限公司：

兹有xxx有限公司法人：xxx（号码：供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济和法律后果由我公司承担。

授权期限：20xx年x月xx日至20xx年x月xx日（一般授权日期为一段时间）

特此授权委托。

公司名称： （盖章）

法人签字：（签字或盖章）

被授权人签字：（签字或盖章）

20xx年x月xx日

投标授权委托书12 委托人：

被授权人姓名：

性别： 年龄： 职务： 号：

授权效期：投标有效期至招标采购周期结束。

授权范围：递交相关文件资料；参加投标，议价及合同的执行，完成和售后服务；领取《中标通知书》及招标机构认定的相关工作内容。 该被授权人代表我公司所签署的一切条款文件,我公司均予以确认并承担相关行政及法律.

特此声明！

投标人名称(加盖公章)：

法定代表人(签 字) ：

被授权人(即投标人代表签字) ：

邮 编:

传 真：

固定电话：

号码： 年 月 日

投标授权委托书13 致：(招标人名称)

(投标人名称)是在中华境内注册的具有法人资格的合法企业，法定地址：，本人(姓名)系上述单位的法定代表人，现授权(姓名)代表我方全权办理针对(项目名称)(项目编号：)第标段(投标人购买招标文件标段号)的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件，协议及合同。

授权委托人为我单位正式员工，随本授权委托书提交的附件一：投标人为授权委托人缴纳保险缴纳的凭证、附件二：投标人与授权委托人签订的经备案的劳动合同为本授权委托书的有效组成部分，我方均予以认可。

授权委托人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改和处理与本项目投标有关的所有事宜，我方均予以承认，其法律后果由我方承担。我方对授权委托人的签名负全部。

本授权自我方发出之日起有效，在我方向贵单位递交撤消本授权的书面通知以前，本授权书一直有效，授权委托人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。

授权委托人无转委托权。

注：购买招标文件标段号：

投标人：(盖单位章)

法定代表人：(签字)

号码：

授权委托人：(签字)

号码：

年月日

附件一：投标人为授权委托人缴纳保险的凭证复印件并加盖投标人公章

附件二：投标人与授权委托人签订的经备案的劳动合同复印件并加盖投标人公章

注：必须按要求提交上述附件材料，否则此授权委托书无效。联合体投标的，此授权书应由联合体内所有成员签署。

投标授权委托书14 本授权委托书声明：我(法定代表人)系(公司名称)的法定代表人，现授权委托(单位名称、姓名)的为我公司人，以本公司的名义参加(工程名称)工程的投标活动。人在投标、开标、评标、合同谈判工程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

人无权委权。特此委托。

人：

年龄：

单位：

部门：

职务：

代为到银行结清上述房屋按揭余款后解除抵押登记，领取上述房屋抵押在银行的手续，并办理、领取上述房屋的产权证、国土证。

因本人工作原因，不能亲自到_______办理_______的相关手续，特委托_______作为我的合法人全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，承担相应的法律。

投标人：(公章)

日期：

我单位现委托(姓名)作为我单位合法委托人，授权其代表我单位进行_____________设计工作。该委托人的授权范围为：代表我单位与你们进行磋商、签署文件和处理______________活动有关的事务。在整个__________过程中，该人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有同等法律效力。本单位将承担该人行为的全部法律后果和法律。

投标授权委托书15 XXXXX建筑工程有限公司：

本授权委托书声明：我 (姓名) 系 (单位名称)的法定代表人，现授权委托 (姓名)为我公司的人，以本单位的名义参加贵公司项目的工程活动，全权负责该项目招投标、合同谈判与签订、合同款结算与支付、现场管理等与工程相关的一切事宜，并由我单位承担相应的法律。

法定代表人（签字或盖章）：

授权单位（印章）：

委托日期 ：年月 日

（此处附人的复印件）

招标公司在做汇编资料时候发现投标文件有问题怎么办？

品目三中纤板面材、铝合金包边、桌面贴放火、耐酸、耐碱面材，内空位宽为48cm

按现行的工程量清单规范，工作量清单的量有招标人负责，投标价人只对单价负责。所以，工程量小也好，偏离优惠漏项也好，都属招标人承担的风险，与投标人无关，结算时按实际调整。

a）招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点；所以，在以后的项目投标中，应在拿到标书的时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。

但具体的还是应结合本工程的招标文件来看。

寻求招标控制价编制毕业设计的参考文献

委托期限自年月日起至合同实际履行完毕时止。 人（签字或盖章）：

1、GB/T50353-2006,中华标准——建筑工程建筑面积计算规范.:标准出版社,2005(2013印刷)。

2、杨淑琴．谈谈招标文件编制[J]. 商场现代化[M]. 2006年1月。

3、王a）厂房的要务是用于生产的目的，所要求的生产区域的面积不能撼动；生玉．工程招标的必要性及报价策略[M].青海交通科技，2000年4月。

4、 FJYD-101-2005,福建省建筑安装工程费用定额[S].:出版社,2004(2011印刷)。

5、李惠强．建筑工程施工组织[M]．高等教育出版社，2008年12月。

6、 GB50500-2008,建筑工程工程量清单计价规范[S].:出版社,2009(2012印刷)。

7、李仁林．工程建设施工招标文件的编制[J]. 建设信息, 2004年 (22) 。

8、胡沿． 建设工程招投标计价模式研究[J].武汉理工大学 2001年11月。

9、梅阳春、邹辉霞、陈锦桂等著. 建设工程招投标及合同管理[M]．武汉：:武汉大学出版社， 2004年7月。

10、GYD-213-2004.全国统一建筑安装工程工期定额[S].:出版社,2004(2013印刷)。

11、蒋世军．建筑工程招标投标的发展与趋势［J］．科技信息 2005年(14)。

12、建筑施工手册编委会.建筑施工手册[M].:建筑工业出版社,2013。

13、李建宏.工程招投标现状及改进措施分析[J]. 新技术新产品 2010年 (14)。

14、陈光健．建设项目现代管理[M]．: 机械工业出版社, 2004年。

15、福建省建设厅.福建省房屋建筑和市政基础设施工程标准施工招标文件[Z].福州:省建筑业协会招投标分会,2009(2013印刷)。

16、福建省工程造价管理文件汇编(2008年)[S].福建:福建省建设工程造价管理性别：总站.2009(2013印刷)。

17、张国联.土木工程施工[M]. ：建筑工业出版社，2004年。

18、河南省建筑工程标准定额站.河南省建设工程工程量清单综合单价（2009）A建筑工程、B装饰装修工程。

19、标准定额司.建设工程工程量清单计价规范GB50500-2014.：出版社，20143。

20、陈慧玲．建设工程招标投标实务[M].南京：江苏科学技术出版社，2004年。

扩展资料：

参考文献是在学术研究过程中，对某一著作或论文的整体的参考或借鉴。征引过的文献在注释中已注明，不再出现于文后参考文献中。

按照字面的意思，参考文献是文章或著作等写作过程中参考过的文献。然而，按照GB/T 7714-2015《信息与文献 参考文献著录规则》”的定义，文后参考文献是指：“为撰写或编辑论文和著作而引用的有关文献信息资源。根据《学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范（试行）》和《高等学校科学学报编排规范（修订版）》的要求，很多刊物对参考文献和注释作出区分，将注释规定为“对正文中某一内容作进一步解释或补充说明的文字”，列于文末并与参考文献分列或置于当页脚地。

参考资料：

工程招标后，中标公司想更换项目和技术负责人，是否可行

应该是技术负责人吧。

工程招标后，中标公司想更换项目和技术负责人，是否可行 这种情况很多的，理论上是不可以的，因为中标就是你签约了，更换了就是违约，除非经过招标人书面审核同意更换，否则若果招标人有权不让你更换，质监站检查也会查人员履约，未经招标人同意随意更换很危险。

3、投标人应按照投标文件中的承诺，进行其他售后服务工作。

企业技术负责人,项目技术负责人,项目

企业技术负责人:负责公司的工程技术方面的总工程师（简称总工）

项目：在一个项目中担任（相当于公司的），

项目技术负责人：在一个工程项目中，担任技术方面的负责人，但在项目下

项目和技术负责人的区别

项目是公司委托的该项目的法人，负责该项目的所有事宜。而技术负责人受项目，上下级关系。是该项目的技术方面人，技术性的问题负责处理

竣工图章上的审核人是项目吗？技术负责人是公司技术负责人还是项目部技术负责人？

技术负责人 是项目部技术负责人 不过审核人是要质保工程师签字的

项目技术负责人是项目吗

不一样。。。我们这边项目，总管整个工地的事情，而项目副主管施工进度，施工队伍安排，技术负责人主管技术方面的事情，包括控制施工过程中的质量，也包括联系质检站，安监站，等检查单位的验收和设计单位的设计变更。

分项工程质量验收记录里的项目技术负责人是项目还是技术负责人

施工企业中标后能否更换项目或项目管理负责人 万分感谢

:sj119./newview.asp?tid=1485

:bzjzy../htdocs2006/05/20060516092427-1.htm

:dongyingztb.gov./zcfgshow.asp?id=10253

:wxbh-jianshej.gov./jsgcglc/news.asp?id=36

建议你到上面的网址去看看吧,各地的规定都不一样.但法律上好像也没有规定不可以换!

项 目 经 理 职 责 与权 限

1) 受委托，代表公司对所承担的项目工程全面负责，履行工程合同中承诺的各项条款。

2) 根据工程项目实际需要，选配项目部成员，达到分工清楚，职责明确，再报公司审核批准。

3) 主持编写《施工组织设计》和《质量》，经公司审核批准和业主认可后，负责在项目中实施。

4) 按照公司下达的直接成本，严格进行成本控制。合理支配内的开支。其它方面的支出，须先提出申请，批准后才能使用。

5) 在公司“合格材料设备分供方”名册内选择分供方。主持洽谈材料、设备采购合同条款，正式“采购合同”的签定须报公司审批。

6) 负责建立项目工程人工费、材料费、机械费消耗总台帐，每月底将当月消耗量反馈给公司经营部。

7) 每月底向业主递交工程进度结算书，负责收取工程进度款，建立项目工程收款台帐。

8) 当业主指定使用的材料、设备的实际单价高出定额（或信息）价时，办理价有效签证手续。

9) 建立项目质量管理制，适时组织项目技术质检人员对出现的和潜在的质量问题，讨论制定纠正预防措施。同时，还应特别重视关键工序和特殊工序的控制工作，检查督促人落实到位。

10) 建立项目安全生产制，负责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作。

11) 建立项目工程合同履约台帐，记录合同实施过程中，甲、乙双方执行合同情况，进行有效的合同管理。

12) 负责定期对项目各岗位人员的工作进行检查考核。

13) 每月底必须将当月项目工作情况和下月工作安排向公司作书面汇报，同时认真听取公司要求，确保项目工作在“一级管理，一级核算”的管理模式下顺利进行。

14) 按照合同的约定或业主要求，申报、组织竣工验收及工程交付点交工作，确保工程资料准确完整，办理手续清楚齐全。

15) 负责组织编制工程结算书，并与业主方（或业主方代表）共同对工程结算进行审核。

16) 负责工程的保修服务工作。，还应对项目施工管理工作进行书面总结。

项目技术负责人职责与权限

1) 认真贯彻执行、地方 、行业及公司的技术、质量管理标准、规范和有关文件。

2) 在项目下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目负责。

3) 主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。

4) 负责汇编项目工程施工组织设计和质量工作。

5) 督促、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目序号资料名称页码范围技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。

6) 及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对一般不合格品的处置。出现不合格品现象后及时向公司报告。

7) 积极组织收集学习新技术、结合项目工程实际，努力推广应用“四新”成果，开展QC小组活动。

8) 负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的准确性、完整性。

招标文件里的项目资格和技术负责人职称如何定

项目按照：1、注册建造师执业管理办法；2、注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号，根据具体项目的要求找出符合要求的项目级别。

比如：一般房屋建筑工程的规模为总建筑面积25698.18㎡，那么根据“注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号”，可知适合该项目的项目要求为：建筑工程类贰级建造师及以上级别。

技术负责人，个人经验为：要求为贰级建造师的项目，可选择相应专业的中级工程师及以上级别；要求为一级建造师的项目，可选择相应专业的高级工程师。

关于项目的业绩要求和技术负责人的业绩、从事相关工作年限要求，需要同业主和相关行业主管部门沟通协商。

项目负责人是指企业负责人授权经营项目的代表；项目和项目负责人是同一层次的人，只是叫法不同；企业技术负责人一般指的是企业的总工程师；

项目技术负责人一般指的是项目部总工程师或技术部；监理工程师是建设单位聘用的对项目施工进行监督检查的人。监理工程师与企业技术负责人没有必然的关系，前者只对项目施工进行监督检查。

办公家具招标书范本

办公家具投标书范本:

招标项目：xxx学院教学办公家具

招标单位：xxx学院

法定代表人：刘xx(章)

：李xx

电话：020-87xxxxxx

编制时间：2005年7月6日

xxxx学院

节概述

1、投标(toubiao)人应认真审阅招标文件所有内容，如果投标(toubiao)文件不能响应招标文件的要求将被作为废标；如果对招标文件有疑问需要澄清，应于收到招标文件后3日内以书面形式向招标人提出，招标人将以书面形式答复投标人。

3、投标人所提供的办公家具应符合本招标文件第四节"技术要求"、第五节"物品需求一览表"和第六节"投标货物报价一览表"中叙述的所有事项，并负责办公家具的安装和质量保证等售后服务工作。7月14日上午9：00~10：00为投标人报名时间，7月14日上午10：00~11：30为现场勘察答疑。

4、投标人应在报名时缴纳100元的报名费和在递交投标文件前缴纳5000元的投标保证金。中标人的投标保证金在与招标人正式签订合同后转为履约保证金的一部分，并在办公家具质量保修期满后凭票无息退还；未中标人的投标保证金将在投标结束后一周内无息退还；无论中标与否，报名费概不退还。

5、投标文件一式5份，其中正本1份，副本4份，并标明"正本"和"副本"。正副本均为打印件并经授权代表签署后加盖公章为有效标书，若正副本内容不一致，以正本为准。投标文件应无涂改和行间插字，如因招标人修改招标文件造成的涂(删)改或者是投标人必须修改的错误，应在涂(删)改处加盖单位公章。

6、投标人所提供的技术文件和资料，包括图纸中的说明等一律使用中文简体字；所涉及的度量单位除特别指明外，一律使用法定计量单位。

7、投标人应对本标书中要求的办公家具及制造工艺承担专利费、制照费以及编制和递交投标文件所发生的一切费用，不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何。若因侵权引发的法律及费用与招标人无关。

8、本次招标须以报价。投标人对所有的办公家具只能报一个不变价，招标人不接受任何选择价和其他货方式的报价。

9、确定中标顺序人后，招标人将适时派考察组到投标人实地考察，主要考察投标人所具备的资质条件、注册资本、生产规模、生产设备、制造工艺、技术力量与水平、产品用料及质量等情况。投标人应为招标人考察提供便利条件。

第二节投标须知

一、招标项目

xxxxx学院教学办公家具

二、投标人资格条件

1、凡具有法人资格，有生产或供应办公家具能力的国内企业和在注册的中外独资、合资、合作企业，并且承认和履行招标文件的各项规定者均可参加投标。

2、生产商须有2年以上生产同类产品的经验和2004年以来的业绩(请列出代表性用户名单)。

三、报名及购买标书的时间、地点

时间：2005年7月14日上午9：00~10：00。

四、投标报价

1、投标报价所列单价应包括：办公家具价格、设计费、运输保险费、装卸费、安装费、验收费、税费等,并由法人代表签署。

2、列出各分项的组价分析(预算书)，单价与总价不符时，以总价为准。

五、投标文件的编制

投标人的投标文件应包括下列内容：

1、投标书及目录；

2、法定代表人资格证明书复印件、授权委托书原件和被授权人件复印件；生产许可证复印件、鉴定证书原件、检测报告原件、技术力量及生产设备情况；有效期内营业执照复印件、税务登记证复印件；质量、环保、业绩证明等证件(以上复印件应加盖公章)；

4、中标服务承诺书及其服务措施；

5、投标报价；

6、产品样本、说明书及其他相关资料；

7、详细的交货清单、验收标准、投标人提出的合理化建议等。

六、投标文件的递交

1、每个投标人应递交2个投标文件密封袋。其中，办公家具设计技术资料及其它所有投标文件材料(技术标正、副本)装在一个密封袋中；投标报价(商务标正、副本)装在另一个密封袋内。

2、密封袋封面应分别写明招标人和投标人的名称、项目、地址、邮编，并注明"开标时间以前不得开封"字样。

3、投标人应在2005年7月22日9时之前将投标文件递交给招标人(赣南教育学院图书馆二楼会议室)。

4、投标文件有下列情况之一者将视为无效：

⑴投标文件未密封和未按规定加盖投标人公章、单位法定代表人或法定代表人委托人印章的；

⑶超过截止日期送达的投标文件；

⑷投标人未按照招标文件要项目、技术负责人职责与权限求提供投标保证金的；

⑸违反招投标法律法规规定的；

⑹未响应招标文件内容。

七、开标与评标

1、开标时间：2005年7月22日9：00。

2、开标地点：xxxxxx学院图书馆二楼会议室

3、开标会议由招标人组织并主持，投标人代表应携带有效明，在规定的开标时间前到达会场，未按时参加开标会议的将视为自动弃权。

5、开标分两个阶段进行，先评技术标，后评商务标。先由评标小组对技术标进行评审，经评审合格后再对商务标进行评审，并当众公布第1、2、3中标顺序人，但不当众公布中标人，经实地考察后再确定中标人。

6、开标后，评标小组有权对投标文件提出质疑，并请投标人给予解释；转入评标、定标阶段时，所有投标人应回避等候定标结果。

八、评标原则

1、签署的投标文件必须符合本标书的要求；

2、保证提供的办公家具质量、价格及交货期合理；

3、能提供办公家具有关配件及易损件和售前、售后服务；

4、能提供最合理的办公家具设计效果图和投标报价；

5、评标采用优胜方案合理投标报价确定中标顺序人。

第三节授予合同

一、中标通知

1、评标结束三个工作日之内，经考察小组实地考察后确定最终中标人后，由招标人及时通知中标人和未中标人。

2、中标人接到中标通知书后，即按通知规定的时间与招标人签订办公家具购销合同。

3、招标人在授予合同时，有权对技术要求中的内容予以修改。

二、合同价款与支付

2、履约保证金：5%

3、办公家具运抵安装现场核准数量无误，并安装竣工验收合格后30天内支付合同价款的95%。

第四节技术要求

一、基本要求

1、办公家具应按《轻工业标准汇编》(家具卷第二版)所列技术标准和规范进行设计和制造。若在设计和制造中应用的某项标准或规范在本技术要求中没有规定，则投标人应详细说明其所采用的标准和规范，并提供该标准或规范的完整中文原件给招标人。只有当其采用的标准和规范是公认的、惯用的，且等于或优于本技术要求时才能为招标人所接受。

2、投标人须到现场勘察(现场勘察时间定为2005年7月14日10：00-11：30)，对专任教师电脑式办公桌椅、学术报告厅、多媒体教室、语音教室、中型及小型会议室、办公室等主要场所量取尺寸，按1：50比例设计出办公家具彩色效果图。设计效果应根据赣南教育学院教育综合大楼的内装饰格调，选用最适宜学校教学办公场所、体现庄重大方的颜色搭配。

3、所有的办公家具应从美观的角度选择合适的部位烙印赣南教育学院图标。图标设计要精美大方，设计效果需经招标人认可。

4、办公家具以绿色环保为基本材料制造。投标人须说明办公家具在生产集成过程中，所采用的主要配件的名称及制造厂家，并提供办公家具全部图纸及主要剖面图、材料分析单、五金辅料分析单、人造板用料分析单(如使用)以及相应的技术说明书。

二、材质要求

1、所有的木质家具其主要部位必须是实木封边,不允许含有草木纤维，木材含水率应在11%±1%之间；与其它材料覆面拼贴应严密、平整，不允许有脱胶、鼓泡，无裂纹、压痕和划伤；人造板制成的部件除内部隐蔽处外，均应进行封边处理，封边应严密、平整，不允许脱胶、表面有胶渍。

2、所有家具的倒棱、圆角、圆线应均匀一致，榫及自装配拆装产品零件结合应牢固严密，活动部位应保证灵活自如、无杂音。采用抽屉连锁的，应保证连锁的各个抽屉都能同时锁住及开启。

3、所有家具的油漆应采用优质环保漆，表面光亮平滑，不允许有剥落、露底、针孔、花斑、划痕等。

4、所有需要油漆的家具其油漆应采用优质配件。大件家具须提供保证正常使用所必需的配件，并在投标文件中列出清单(标明名称、用途、单价、制造厂等项目)，其价格应包含在总报价中。同时须保证在保修期满后5年内以优惠价格供应办公家具正常使用所必需的配件等，其费用在投标文件中单独列明，但不包括在总价中。

5、沙发皮质部位应使用优质(详见第五节)。软质聚氨酯泡沫用于底座的厚度不小于200mm,密度不小于35-48Kg/M3，其它部位的厚度应均称，密度不小于25-35Kg/M3，拉伸强度不小于85Kpa。

6、汽动升降办公椅(班椅)各连接件间不允许有裂缝、脱层、连接平滑；工程塑料件应牢固光滑、无气泡、无裂口及明显杂质；软包件及缝纫应无破损，外形饱满、圆滑一致、缝纫线迹均匀、嵌线圆滑挺直；气压棒应采用进口件，升降轻便灵活、平稳、无漏气、无噪音、角度调节灵活可靠。

三、交货时间、地点

交货时间：2005年9月25日前。

交货地点：xxxxxx学院教育综合大楼。

四、检验与测试

1、投标人的检验部门在办公家具制造过程中和完工后，应按本招标文件所要求的标准和规范，对办公家具进行各项具体的检验和试验，提交检验报告，并对检验报告的准确性负责。

2、招标人有权对产品进行发货前的检测，但不作为验收。投标人应为招标人对产品检测提供方便。

3、办公家具以及配件的检验，应在货物到达交货地点后7天内在买方现场当面开箱完成。检验人员由招标人和投标人及投标人聘请的专家共同组成。

五、安装与验收

1、投标人须派有经验的技术人员，自备安装工具到现场进行安装，直到办公家具正常使用，其费用由投标人负担，包含在投标总价中。

2、办公家具安装完毕后，由招标人即时验收。当办公家具满足以下条件时，招标人才向投标人签发验收合格单：

(1)投标人已提供了与封样相同产品并在合同中签署的全部货物及完整的技术资料。

(2)办公家具符合本标书技术要求和货物需求的事项以及《轻工业标准汇编》(家具卷第二版)技术标准和规范中的要求。

(3)办公家具应具备产品合格证。

六、售后服务

1、办公家具免费保修一年，保质期五年，自办公家具最终验收合格、交付使用之日起计算。在办公家具保修期内，一旦办公家具发生质量问题，投标人保证在接到通知24小时内赶到现场进行修理、更换或退货，费用由投标人负责。如投标人在接到通知后24小时内没有答复或处理问题，则视为投标人承认质量问题并承担由此而发生的一切费用。保修期间办公家具的一切质量问题，更换部件及办公家具本身质量原因造成的直接经济损失应全部由投标人负责。

2、投标人应在赣州市设有常驻维修服务机构(应有备件)，并有强有力的售后服务支持。

第五节货物需求

办公家1、中标人的投标报价即为中标价，中标价即为合同价。属允许范围内的价格调整由甲、乙双方依法按规定在合同协议条款中具体明确。具需求一览表

包号物品名称说明单位数量交货

时间交货

地点a）尽管时间紧迫，合作单位的参与人员，却不能按照项目要求改变作息制度；而且设计人员在其本公司设计，信息传递慢，沟通不顺畅；最终导致了机电估价表提交滞后。

品目一沙发木质(1+1+3)/套9.25

品目二沙发皮质(1+1+3)/套9.25

品目三电脑式办公桌椅高密度纤维板1409.25

品目四文件柜铁质529.25

品目五文件橱柜高密度纤维板9.25

品目六教学桌椅钢架、塑料座6009.25

品目七讲台木质9.25

品目八小会议室桌高密度纤维板9.25

会议室坐椅钢架、软垫949.25

说明：

1、购货物表中所列的配置标准及性能要求仅仅是为了使各投标商更加准确地了解招标技术要求，不构成对投标人所报品牌的任何约束，但投标人所报设备的主要技术参数性能不能低于采购货物表中所列的配置标准及性能要求，并且按照实际情况如实填报《技术规格偏离表》中的正负偏离。

2、投标人必须在投标书填写所投设备的具体品牌型号及详细的配置，并附上制造厂家的技术资料、授权证书及彩页，凡因投标人资料不全造成的后果由投标人自负。

第六节投标货物报价一览表

投标单位：(盖章)金额单位：元

要求投标

单价单项

金额投标

总价有无

条件

品目一木质、五件套(带茶几)、5座、座位内空位宽大于60cm

品目二皮质、五件套(带茶几)、座位内空位宽大于65cm

品目四0.7mm厚酸洗冷扎板做底座、烤漆喷塑光膜板材压模成型、带中控锁、五层十门标准型

品目五高密度中纤板，3×1.8×0.5m3,深胡桃色

品目六高密度中纤板面材、桌面贴放火、耐酸、耐碱面材、喷塑钢管架、热塑性高分子压模塑料座位、座位内空位宽45cm，两位联体活动式。

品目七实木做粗胚底，桌面可视面贴放火、耐酸、耐碱面材，颜色与教学桌椅协调配套

品目八高密度中纤板面材、桌面贴放火、耐酸、耐碱面材；喷塑钢管架、仿皮海绵坐垫。

交货条件包括交货地点、交货时间及其他条件。法定代表人：电话：投标日期：

第七节投标书

一投标文件资料清单格式

投标函

投标文件资料清单

投标单位情况综合

投标货物报价一览表

规格响应表

产品质量承诺书

产品技术资料、备件及专用工具清单

产品证明文件

安装方案

10售后服务体系与维保方案

11所投货物符合招标文件规定的证明文件如产品说明、样本等及投标人认为需要加以说明其他内容。

（2021年真题）根据《标准监理招标文件》，属于监理投标文件内容的是（　　）。

b）中电四设计团队也要加强力量，依靠合作单位做设计配合实在是无奈之举。举例来说，生产设备的平面布置是设计中的重点，合理的生产设备平面布置，具有很强的逻辑性，设备的布置与大小，直接影响结构柱网的合理间距。而我们没有专业的生产工艺工程师。

【】：B

2021教材P204～20法定代表人：(盖章)5

本题考查的是建设工程监理相包号主要技术参数其它关法规文件汇编。根据《标准监理招标文件》第二章投标人须知第3.1.1条，投标文件应包括下列内容：（1）投标函及投标函附录；（2）法定代表人明或授权委托书；（3）联合体协议书；（4）投标保证金；（5）监理报酬清单；（6）资格审查资料；（7）监理大纲；（8）投标人须知前附表规定的其他资料。投标人在评标过程中作出的符合法律法规和招标文件规定的澄清确认，构成投标文件的组成部分。参见《建设工程监理相关法规文件汇编》2021教材P204～205