企业财务管理包括哪些内容_企业的财务管理是做什么的

企业的财务管理包括

财务管理的内容主要包括：

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企业财务管理包括哪些内容_企业的财务管理是做什么的

1、筹资管理，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式进行权益资金的筹集，或通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式进行企业负债资金的筹集。

2、投资管理，对以收回并取得收益为目的而发生的流出进行管理。

3、营运资金管理，保持的收支平衡，加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率，通过制定各项费用预算和定额，降低产能消耗，提高企业生产效率，同时节约各项开支。

4、利润分配管理，确定合理的分配政策，正确处理部门之间的财务关系。

财务管理是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务管理的内容是什么

企业财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理等。企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中流量（营运资金），以及利润分配的管理。

财务管理包括什么内容

财务管理主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理。

一、筹资管理：

主要解决钱从哪里来的问题，目标是以较小的代价筹集到足够的资金。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务管理的首要内容。在筹资管理部分，主要涉及到资金需求量的预测、不同筹资方式的选择及优缺点比较、资本成本的计算和资本结构决策等。

二、投资管理：

企业将资金投入到生产经营活动或其他经济活动，目标是提高收益、控制风险。财务管理的内容还包括投资管理，主要指企业将资金投入到生产经营活动或者其他经济活动的过程。投资管理中要做的主要工作包括：选择正确的投资方向、确定合理的投资规模、做出科学的投资决策等。

三、营运资金管理：

对企业流动资产及流动负债的管理，目标是要加快，提高使用效率。营运资金管理也是企业财务管理的重要内容。营运资金管理主要是对企业流动资产及流动负债的管理，包括：资产的管理、应收账款的管理和存货的管理。

四、收益分配管理：

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资金的融通和经营中流动，以及利润分配的管理。在财务管理中，利润分配管理贯穿于投资、筹资和运营资金活动的全过程。而投资和筹资的结果取决于资金的运作。

财务管理主要包括哪些内容？

主要内容：

一、基本理论

资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。

现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于投资组合的理论。

期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。

有效市场说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。

理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下成本的高低，以及如何降低成本提高公司价值。

二、财务规划

财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。

财务规划包含3项活动：1.设立目标；2.设立有形指标；3.衡量并调整目标和指标。在财务规划流程中，关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、流量表，并最终形成财务指标。

三、成本费用

成本项目：

制造成本。制造成本是工业企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、制造费用等。

期间费用：期间费用是企业为组织生产经营活动发生的、不能直接归属于某种产品的费用。包括管理费用、财务费用和销售费用。期间费用直接计入当期损益,从当期收入中抵消。

管理费用：管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、业务招待费、房产税、土地使用税、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、坏账损失等。

财务费用：财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及为筹资发生的其他费用。

销售费用：销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费，包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售用、销售部门人员工资、职工费和其他经费等。

四、预算

不论财务是否认识到，其预测流程都很可能存在弊病。陈旧的流程和工具与对预测准确性和质量的错误认识结合，使全球大多数预测流程存在弊病。成功治愈这一“流行病”需要两步。

首先，财务应当通过确定并解决预测问题的常见症状，认识到自己的弊病所在。其次，认识到这一点之后，财务可以采取措施以实现更为健康的预测实践，并且最终转变为更加灵活且具有盈利能力的组织。

扩展资料：

在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。

《老板》杂志表示部分企业管理者在财务管理活动中，重使用价值实物管理，轻价值综合管理；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻风险控制；重事后分析，轻事前预防等，这造成了企业财务管理无章、无序，给财务工作埋下了隐患，较为普遍的问题主要有以下几个方面：

事前预算不力，事后分析不到位。很多企业管理者事前没有采集数据进行认真分析并编制预算，在事中执行过程中也没有对预算完成情况进行严格考核，事后评价和分析不到位也是企业面临的重要问题。

信息化程度不高，缺乏财务创新。在现代企业管理当中，很多企业财务管理模式受网络技术的限制，采用较分散的管理模式，电子化程度不高，财务信息上下级之间无法共享，监管信息反馈滞后，工作效率低下，没有开发出能适应电子商务环境的财务管理信息系统。

财务架构不健全，组织机构设置不合理。大部分企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下；还有部分企业管理者在财务机构设置方面不够科学，有的甚至未设置专门的财务机构。

内控体系不完善，缺乏风险管理意识。部分企业财务运行不够规范，权责不到位，内部控制制度等基本财务管理制度不健全。部分企业缺乏风险管理和控制机制。

费用管理不规范，资产管理散乱。在费用开支上，部分企业管理不严，未建立或未实行“一支笔”审批制度。在资产管理上，部分企业没有定期对资产进行盘点，资产实物与登记簿不符，实物管理和账务管理都有很多漏洞。

成本核算粗放，成本控制不严。有的企业成本核算十分粗放，将各种产品成本笼统汇总核算，不利于加强成本控制；有的企业管理者只注重生产过程的成本控制，事前、事中控制能力较低，造成不必要的浪费。

参考资料：

你好

企业内部财务制度一般应当包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。

资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度；

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。学习之前先来做一个小测试吧

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财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理

2、投资管理

3、营运资金管理

4、利润分配管理

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理

2、投资管理

3、营运资金管理

4、利润分配管理

财务管理(Financial Mament)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理指的是企业组织的财务活动，只要是涉及了与“钱”相关的工作，都属于财务管理的范畴。

例如财务运营。财务核算清晰真实，可以反映企业业务实质；

财务战略。可以对接企业战略，从财务角度给予数据支持和方向指引；

纳税筹划。通过合理合法的纳税作，帮助企业降低成本，增加效益；

风控管理。可以链接业务环节，进行有效的成本、费用管理，降低企业运营的风险；

资本运营。理解资本市场，掌握法律框架，为企业投融/并购/上市等资本作保驾护航。

基本理论、财务规划、成本费用、预算。

财务管理包括哪些方面的内容

财务管理包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。

一、筹资管理。

1、筹资管理的定义。

筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。筹资的方式主要有筹措股权资金和筹措债务资金。筹资管理的目的为满足公司资金需求，降低资金成本，增加公司的利益，减少相关风险。

2、筹资管理的分类。

（1）、股权筹资。

债务筹资及衍生工具筹资，这是企业筹资方式最常见的分类方法。 股权筹资形成股权资本，是企业依法长期拥有，能够自主调配运用的资本。股权资本在企业持续经营期内，投资者不得抽回，因而也称之为企业的自由资本，资本或股东权益资本。

（2）、直接筹资与间接筹资。

按其是否以金融机构为媒介，企业筹资分为直接筹资和间接筹资。

（3）、内部筹资与外部筹资。

内部筹资是指企业通过利润留存而形成的筹资来源。

二、投资管理。

1、投资管理定义。

金融投资管理是指投资者为决定投资哪些金融资产、投资多少、何时投资及如何实施投资的分析、决策、实施、评价和修正的过程，目的是实现资产的优化配置、财富的增值、规避风险等多元化目标。

2、金融投资管理的内容。

（1）、确定投资政策。

决定投资目标和可投资财富的数量，以及投资者的风险承受能力。由于投资的风险和收益之间又呈现出一种正相关关系，因此，投资目标的确定应包括风险和收益两项内容。

（2）、投资分析。

对投资过程步所确定的金融资产类型中个别证券或证券群的具体特征进行的分析。

（3）、构建投资组合。

确定具体的投资资产和投资者的财富在各种资产中的投资比例，需要考虑个别证券选择、投资时机选择和多元化这三个间题。个别证券选择，即微观预测，主要是预测个别证券的价格走势及波动情况;投资时机选择。

三、营运资金管理。

1、营运资金管理定义。

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。

2、营运资金的特点。

（1）、周转时间短。根据这一特点，说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。

（2）、非形态的营运资金如存货、应收账款、短期有价证券容易变现，这一点对企业应付临时性的资金需求有重要意义。

（3）、数量具有波动性。流动资产或流动负债容易受内外条件的影响，数量的波动往往很大。

企业财务管理的内容有哪些

一、企业财务管理的内容有哪些

1、企业财务管理的内容有：

（1）科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合；

（2）明晰市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地；

（3）会计核算资料。要务求会计资料所反映的内容要真实；

（4）诚信机制。企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。

2、法律依据：《中华公司法》第九十六条

股份有限公司应当将公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议记录、监事会会议记录、财务会计报告置备于本公司。

第九十七条

股东有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告，对公司的经营提出建议或者质询。

二、企业财务分析的内容有哪些

财务分析的内容可以分为三部分：

1、财务状况分析。资产配置状况分析、资产运用效果分析、偿债能力分析；

2、成本费用分析。对成本费用支出水平和构成的分析；

3、财务成果分析。对获利能力的分析。

企业财务管理主要包括哪几个环节

财务管理的基本环节是指财务管理工作的各个阶段，包括一下几点：

（1）财务预测。是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。它既是两个管理循环的联结点，又是财务环节的必要前提。

（2）财务决策。这是核心环节，因为财务预测是为财务决策服务的，决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

（3）财务。是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制订主要指标，拟定增产节约措施，协调各项指标。它是落实企业奋斗目标和保证措施的必要环节。

（4）财务控制。是在生产经营活动的过程中，以任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核，以实现指标，提高经济效益。它是落实任务、保证实现的有效手段。

（5）财务分析。是以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行调查研究，评价完成情况，分析影响执行的因素，挖掘企业潜力，提出改进措施。

（6）财务检查。是以核算资料为主要依据，对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。它是实现财务监督的主要手段。

以上这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。

财务管理环节是根据财务管理工作的程序及各部分间的内在关系划分的，分为财务预测、财务决策、财务、财务控制、财务监督和财务分析。

筹资管理，投资管理，营运管理，分配管理

投资管理 筹资管理 营运管理

财务管理包括哪些内容?

问题一：财务管理工作包括哪些方面 财务管理工作所包含的事项。

从总体看，财务管理的内容包括财务活动涉及的一切可以用货表现的事项。其中最主要的内容是投资决策、筹资决策和利润分配决策。

广义的企业投海活动，包括其内部的资金配置和外部的资金投放。企业内部的资金配置，指、有价证券、应收账款、存货等流动资产和以固定资产为主的非流动资产的金额占用。由此会引起各项资金的使用效益和企业的整体影响问题。企业外部的资金投放即对外投资，指以收回并取得收益为目的而发生的流出。对外投资一方面会带来收益，另一方面也会带来风险。因此，投资决策包括：（1）流动资金的投放与管理，主要解决合理配置各项流动资金，协调保持良好偿债能力和提高盈利能力两方面的矛盾；（2）固定资产投资决策，以确定建立在流量比较之上的固定资产投资方案；（3）对外投资决策，以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案。

筹资活动指企业经营所需资金的筹集。企业筹集资金的量和时间取决于对资金使用的需要，但资金的筹集结果又影响和制约着资金的使用。筹资决策的关键在于确定合理平衡财务杠杆的的正面效应（提高盈利）和负面效应（增加风险）的资本结构。

利润分配指将企业实现折利润向有关方面和投资人的发放。以利润的多例发放于投资人，多例留存企业用于投资，将影响企业股价在金融市场上的走向。利润分配决策的中心在于确定有利于保持和提高企业股价的股利政策。

问题二：财务管理主要包括的内容有哪些 财务管理指组织企业资金运动、处理企业各方面财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。在不同的企业，财务管理的运作范围不尽相同，主要包括财务预测、财务、筹集资金和有效运用资金等。财务预测，即财务人员根据市场信息和企业的综合能力，对企业采取的财务活动和财务成果作出合理的预算;财务，即财务人员在流量预测的基础上，对未来各种不确定的情况作出各种判断和选择，为企业使用、筹集资金作出总体规划;筹集资金，即当企业自有资金满足不了需要时，财务部门需要向外筹措资金，并决定企业筹资的组合方式;有效运用资金，即财务人员的工作是使资金的分配去向更趋合理，并负责监督和控制资金的运动情况。在企业各部门资金的分配和使用发生冲突时，财务管理人员要从财产所有者的财富化出发，对企业资金进行最有利的调节，实现资金的合理利用。

问题三：财务管理包括哪些方面 内容：①筹资管理

②投资管理

③利润（股利）分配管理

⑤成本管理

共包含4大功能模块：

◆ 凭证处理 填制凭证、审核凭证、记账、科目汇总、凭证查询、打印凭证、常用摘要、常用凭证；

◆ 帐簿管理 总账、科目余额表、明细账、序时帐、多栏账、日记帐、日报表、帐簿打印；

◆ 报表处理 资产负债表、利润表、流量表、自定义报表；

◆ 期末处理 转帐定义、转帐生成、试算平衡、月末结帐；

具体书上比较明确。这只是简单的，仔细把书好好看看。

问题四：财务管理主要包括哪些内容？ 财务管理(Financial Mament)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中流量(营运资金),以及利润分配的管理。

西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。

财务管理的内容

[编辑本段]

1、筹资管理

2、投资管理

3、营运资金管理

4、利润分配管理

财务管理在企业中的地位

[编辑本段]

1、财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

2、它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。

问题五：财务管理模块包含哪些内容 财务管理模块包含两大部分：会计核算和财务管理。

一、会计核算

①总帐模块；功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。

②应收帐模块；是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。

③应付帐模块；包括了、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。

④管理模块；主要是对流入流出的控制以及零用及银行存款的核算。

⑤固定资产核算模块；完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。

⑥多制模块；将企业整个财务系统的各项功能以各种制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多制进行交易管理。

⑦工资核算模块；自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。

⑧成本模块；将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。

二、财务管理

①财务：根据前期财务分析做出下期的财务、预算等。

②财务分析：进行财务绩效评估，帐户分析等。

③财务决策：中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。

财务管理模块是企业资源――ERP的一部分，ERP还应包括有：

生产控制管理模块

物流管理

人力资源管理模块

问题六：财务管理原则主要包括哪些内容 风险与报酬均衡原则、收支积极平衡原则、资源合理配置原则、利益关系协调原则、成本效益原则和优化原则。

问题七：财务管理的主要环节包括哪些 财务管理的基本环节是指财务管理工作的各个阶段，包括

（1）财务预测。是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。它既是两个管理循环的联结点，又是财务环节的必要前提。

（2）财务。是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制订主要指标，拟定增产节约措施，协调各项指标。它是落实企业奋斗目标和保证措施的必要环节。

（3）财务控制。是在生产经营活动的过程中，以任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核，以实现指标，提高经济效益。它是落实任务、保证实现的有效手段。

（4）财务分析。是以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行调查研究，评价完成情况，分析影响执行的因素，挖掘企业潜力，提出改进措施。

（5）财务检查。是以核算资料为主要依据，对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。它是实现财务监督的主要手段。

以上这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。

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不惧恶意采纳刷分

坚持追求真理真知

问题八：财务制度包括哪些内容? 企业财务内部控制制度体系（以下简称“财务内控制度体系”）是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立健全财务内控制度体系，对于提高企业会计信息质量，保护资产的安全、完整，促进企业规范健康发展，具有十分重要的现实意义。企业财务内控制度体系应遵循的原则企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，便于企业有效加强内部监管，防范经营风险，增加企业效益。具体地讲，企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则。合法性原则。企业必须以的法律法规为准绳，在合法范围内，制订本企业切实可行的财务内控制度体系，这是企业建立财务内控制度体系的基础。整体性原则。企业财务内控制度体系必须充分涉及到对企业财务会计工作各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。因此，在建立财务内控制度体系时应把握全局，注重企业的整体实施效果。针对性原则。企业财务内控制度体系的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节，针对企业容易出现错误的细节，制订切实有效的财务内控制度，对各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。一贯性原则。企业财务内控制度体系必须具有连续性和一致性，不能朝令夕改，否则就无法贯彻执行。适应性原则。适应性可分为两个方面，一方面是对外部的适应性，也就是企业的财务内控制度体系要适应的宏观经济发展、产业的发展和对企业竞争对手机制的适应；另一方面是对企业内部的适应，也就是要适应企业本身的战略规划、发展规模和企业现状。企业应把握这两个方面，构建适时适用的财务内控制度体系，推动企业财务会计水平向更高的目标迈进。适用性原则。企业财务内控制度体系应便于各部门和职工实际运用，也就是说企业财务内控制度的作性要强，要切实可行，这是制订财务内控体系的一个关键点。企业财务内控制度体系的适应性可概括为“内容规范、易于理解、便于作”。发展性原则。制订企业财务内控制度体系要充分考虑宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。企业财务内控制度体系是企业的一项重要制度，能促进企业财务会计水平的提高。为此，我们要从战略的高度，不断健全财务内控制度体系。企业财务内控制度体系的框架具体地讲，企业财务内控制度体系框架可分为以下五个方面：（一）原则性的财务、会计制度会计核算制度：（1）会计核算的体制；（2）主要会计政策；（3）会计科目名称和编号；（4）会计科目使用说明；（5）会计报表种类及其格式；（6）会计报表编制说明。财务管理制度：（1）企业内部财务管理体制；（2）货资金管理；（3）往来结算管理；（4）存货管理；（5）短期、长期投资管理；（6）固定资产管理；（7）在建工程管理；（8）无形资产、递延资产管理；（9）其他资产管理；（10）销售收入管理；（11）成本费用管理；（12）盈利及分配管理；（13）财务会计报告与财务评价管理。（二）综合性管理制度1.账务处理程序制度；2.财务预算管理制度；3.会计稽核制度；4.内部牵制制度；5.财产清查制度；6.财务分析制度；7.会计档案管理办法；8.管理办法；9.对子（分）公司等所属单位的财务会计管理办法。（三）财务收支审批报告制度1.财务收支审批管理办法；2.重大资本性支出审批与授权审批制度；3.重大费用支出审批与授权审批制度；4.财务重大事项报告......>>

问题九：企业财务包括哪些方面 一、财务部门工作职能

条单位财务部门的职能是：

(一)认真贯彻执行有关的财务管理制度，

财务工作包括哪些方面

。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务，加强经营核算管理，反映、分析财务的执行情况，检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务，促进单位取得较好的经济效益。

(四)厉行节约，合理使用资金。

(五)合理分配单位收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

(七)完成单位交给的其他工作。

第二条单位财务部由财务部负责人、会计、出纳和审计组成。

第三条单位各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。

财务工作岗位职责

财务部负责组织本单位的下列工作：

(一)编制和执行预算、财务收支、信贷，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;

(二)进行成本费用预测、、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：

(四)承办单位交办的其他工作。

会计的主要工作职责是：

(一)按照会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。

(二)按照经济核算原则，定期检查，分析单位财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向单位提出合理化建议，当好单位参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成单位交付的其他工作。

出纳的主要工作职责是：

(一)认真执行管理制度。

(二)严格执行库存限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支，不认白条抵压。

(三)建立健全出纳各种账目，严格审核收付凭证。

(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经单位签字后，方可生效。

(五)积极配合银行做好对账、报账工作。

(六)配合会计做好各种账务处理。

(七)完成单位交付的其他工作。

审计的主要工作职责是：

(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。

(二)监督单位财务的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

(三)详细核对单位的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

(四)审阅单位的资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据，

工作总结

《财务工作包括哪些方面》(unjs)。

(五)纠正财务工作中的错弊端，规范单位的经济行为。

(六)针对单位财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

(七)完成单位交付的其他工作。

二、财务部门工作目标

明确财务管理目标，是搞好财务工作的前提。单位财务管理是单位管理的一个组成部分，财务管理的整体目标应该和单位的总体目标具有一致性。据此财务管理的目标可以概括如下几个方面：

1、单位筹资管理的目标

单位为了保证生产的正常进行或扩大再生产的需要必须具有一定数量的资金。单位的资金可以从多种渠道，用多种方式来筹集。不同来源的资金，其可使用时间的长短，附加条款的限制和资金成本的大小都不相同。这就要求单位在筹资时不仅需要从数量上满足经营需要，而且要考虑到各种筹资方式给单位带来的资金成本的高低，财务风险的大小，以便选择筹资方式，实......>>

问题十：财务管理的活动有哪些 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。

1.投资活动

投资是企业根据项目资金需要投出资金的行为。企业投资可分为广义的投资和狭义的投资两种。

2.资金营运活动

企业在日常生产经营后动中，会发乍一系列的资金收付行为。为满足企业日常营业活动的需要而垫支的资金，称为营运资金。因企业日常经营而引起的财务活动，也成为资金营运活动。

3.筹资活动

筹资是企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。

4.资金分配活动

企业通过投资和资金的营运活动可以取得相应的收入，并实现资金的增值。企业取得的各种收入在补偿成本、缴纳税金后，还应依据有关法律对剩余收益进行分配。

通过上面的解析，财务管理的特点，大家都知道了吧！此外，企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。