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公司培训课程 公司培训课程表公司培训课程 公司培训课程表


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1、9、品质管理业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等企业内部培训一般分为两大类，知识培训和技能培训。

2、知识培训是对公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识等理论知识进行培训学习；技能培训是学习培训基本岗位技能和专业岗位技能。

3、在知识培训方面，平安知鸟优课聚合了20万+成品课程内容，其优质内容资源库已经完成从初入职场人士到高层管理者知识和技能课程的全覆盖，能够满足企业对各层级人群培训的内容需求。

4、在技能培训方面，平安知鸟能够提供一体化员工岗位能力提升解决方案，针对不同部门、职级和角色，设计专项培养，提升其岗位胜任能力，并且还有多种趣味教学方式，能够有效提升员工岗位技能学习热情，挖掘员工潜在能力，激励员工成长。

5、培训应该从员工进入公司伊始，贯穿员工整个职业生涯，为员工提供职业生涯规划中所列出的各种企业目标而需要的知识、能力、技术和发展性（培训、教育）活动。

6、企业内部的培训大多数是企业的技能培训，或者是对时事汇总，或者是对政策文件解读的这样的一种内部培训。

7、公司的内部培训课程都是从平安知鸟优课选择的，课程特别全，选择课程也非常快，几乎能够满足我们企业培训课程的所有需求。

8、企业管理课程表 x0dx0a x0dx0a员工基础素质培训课程x0dx0ax0dx0a1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》x0dx0a2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》x0dx0a3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》x0dx0a4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》x0dx0a5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》x0dx0a6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》x0dx0a7、《目标管理与工作的性》 16、《非财务人员财务管理培训》x0dx0a8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》x0dx0a9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》x0dx0ax0dx0a中高层干部力提升课程x0dx0ax0dx0a1、《建立学习型组织的艺术》 13、《学基础培训》 x0dx0a2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》 x0dx0a3、《部门的八项修炼》 15、《中高层人员卓越力修炼》 x0dx0a4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的艺术》 x0dx0a5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》 x0dx0a6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》x0dx0a7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》x0dx0a8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》x0dx0a9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》x0dx0a10、《职业人必备的素质》 22、《公司组织与结构》x0dx0a11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》x0dx0a12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》x0dx0ax0dx0a人力资源职业培训课程x0dx0ax0dx0a1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》 x0dx0a2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与管理》x0dx0a3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》x0dx0a4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》x0dx0a5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》x0dx0a6、《与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》x0dx0a7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》x0dx0a8、绩效管理体系的建立与作实务 22、《IT从业人员素质规划》x0dx0a9、职位分析与薪酬体系设计 23、IT企业人力资源管理x0dx0a10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》x0dx0a11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》 x0dx0a12、人才与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》x0dx0a13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》x0dx0a14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》而且借助知鸟AI做课工具，公司业务骨干和专业外聘老师可以根据公司培训目的和业务需求，自建课程进行培训，节省了公司跨平台沟通、筛选、匹配、组合课程的时间，并且课程购买成本也比跨平台分散采购要低一些。

9、公司的内部培训课程都是从平安知鸟优课选择的，课程特别全，选择课程也非常快，几乎能够满足我们企业培训课程的所有需求。

10、而且借助知鸟AI做课工具，公司业务骨干和专业外聘老师可以根据公司培训目的和业务需求，自建课程进行培训，节省了公司跨平台沟通、筛选、匹配、组合课程的时间，并且课程购买成本也比跨平台分散采购要低一些。

11、一类为基本素养类，包括本企业的价值观、行为规范、企业精神及有关工作岗位所需的技能。

12、. 主要以增加知识、建立正确的工作态度为主，以建立正确的态度为突破口，激发员工正确且强烈的动机，产生积极的持久的行为。

13、. 多为针对新进企业员工为主。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。