喜来登酒店很难进去上班的吗_喜来登酒店工作

喜来登酒店适合女孩子实习嘛

保险离开互联网行业后，我从广州回深圳，忽然意识到为什么不试试保险行业？行业和酒店行业有不少共通之处。

在西安赛瑞喜来登大酒店做前台工作如何，有没有好的发展机会，英语一般般？谢谢大家，具体回答一下！

而我一直等待的晋升酒店旺季如五一国庆期等酒店的宴席就会很多，传菜员的工作量就会很大，要传送几十到几百桌的菜量。酒店淡季的时候订单量小传菜员的工作量就会相对轻松一些。机会，也被新来的外籍给了自己的一个熟人。

但同时工作的压力，强度也很大。

喜来登酒店很难进去上班的吗_喜来登酒店工作

喜来登酒店很难进去上班的吗_喜来登酒店工作

英语一般不算很大的问题。能让客人听懂，你能明白客人的话就足够。语法，时态什么的不重要。

当然升职到主管往上还是要加强英语的学习。多增加些词汇量而已。

顺德喜来登酒店前台上班时间

喜来登酒店的工作员工待遇较好，虽然工作量大很辛苦，但是公司会为员工安排保险、年等一些。

早八点到晚八点或者晚八点到早八点。喜来登酒店前台工作时间是采取两班倒，早八点到晚八点，晚八点到早八点。喜来登是喜达屋酒店中的连锁酒店品牌，也是中第二老的酒店品牌（老牌的是WESTIN）。2016年，万豪完成对喜达屋的并购，喜来登遂成为万豪旗下高级酒店品牌。

不论任何酒店，做服务工作的情况下。前厅部的升职空间，其中前台快，机会也多。

本科生进喜来登酒店做服务员有前途吗?

在管理餐厅的过程中，我接触到各行各业的客人，并与其中不少人成了朋友。

今天是来酒店的第二天，也是正式工作的天，也是20岁的天，今天上午安排去办健康证，途中遇到了一些小挫折，幸好解决了，今天主要做的就是培训，今天听了五个多小时，培训开始我们36位同学认识了酒店和各部门的总监，依次通过讲解理解了万豪的五个价值观（以人为本、追求卓越、迎接变化、诚实守信、服务世界），还知道在这之中，基本的会员名称为“万豪旅享家”，在这讲解中也涉及到曾经在学校所学习的知识，比如电话接听的基本原则（三声以内接电话、要仔细聆听客人所说的话、礼貌用结束语、客人先挂电话等），听到这些时，我就想到终于有一天能将自己所学的理论知识运用到实践中来了（想想都有些激动，哈哈哈）。明天将会进行新一轮的培训，希望也能像今天这样收获满满。后天将是开启进入岗位正式实习的阶段了，不知我是否能胜任这个岗位的工作呢，反正加油吧！

到底有没有前途 我觉得我们不应该去纠结这个，这个问题就如同我能不能赚很多钱，只是空想，一分钱也没有，只有真正的去实行，你才知道值不值得，如果你不少200个餐位的餐厅从前的服务编制有30人，现在只有十几人。不适合这个工作，不喜欢这个工作，我们大可换一个，但是我们需要去尝试，不是吗？

在成都天府丽都喜来登饭店工作待遇怎样？

我带领团队运营餐厅，业绩有显著提升，也培养出3名餐厅。

当级别待遇就好 一般的服务员就1000左右

适合。在喜来登酒店的实习过程中，女孩子可以学习和掌握酒店管理、服务技能和沟通能力等方面的知识和技能，积累工作经验和人际交往能力。喜来登酒店也注重员工的培训和发展，为实习生提供良好的学习和发展平台，帮助其提高职业素养和职业技能。我男朋友在里面工作，但是他是做酒店开发和投资，管理这块，一到年底就特别忙，经常出开会。我总归了一句，在那上班，你酒量一定要好，因为应酬很多。不过也是看你是在哪个部门。至于单位情况，一楼已经解释得很清楚了，单位是大。

喜来登酒店传菜累不

请听我来讲述我的职场故事——

辛八年后，我依旧热爱酒店行业，但市场环境发生了很大变化。苦程度与酒店的淡旺季有关。

酒店管理的工作难吗？想从经济型酒店跳槽去中高端酒店可以吗？

1月5日，酒店餐饮部顺利试营业，1月9日正式开业。

我是李茵，今年33岁。

我曾在喜达屋、温德姆、希尔顿、万达、朗豪旗下品牌酒店工作，

8年时间，我从服务员做起，成为了餐饮部。

那为什么我会从知名酒店餐饮转型呢？

怀抱热忱，走上八年酒店的升级之路

2008年，我大学毕业，学的是酒店管理专业。

当时在品牌酒店工作是很让人羡慕的。随着奥运会召开，国内酒店行业蓬勃发展。

特别是在东莞、深圳，许多知名酒店进入市场，当时它们消费档次比较高，挑选人才的要求也很高。

这些知名酒店对的英语口语、学历都有要求，甚至有些对身高都设定了硬指标。

我的份工作是在喜来登，短短六个月时间，我就晋升了，对我来说是一个莫大的鼓励。

不少客户是公司CEO，外国客人比例也很高，给的小费也比较丰厚。

在这行除了收入高，酒店还提供住宿和餐饮，甚至还有班车、洗衣服务等，条件很优渥。

为了我热爱的行业，我付出了很多努力。

后来我跳槽到温德姆酒店，为酒店开业进行筹备。

当时要求1月9日就要开业，但1月1日硬装刚刚收尾。

我带领28人的团队，用短短五天时间，冒雨亲自搬沙发，完成全部软装。

再后来，我到了万达工作。

当时万达南昌游乐园开幕，非常重视，从每个酒店挑选了1-2名进行开幕接待。

每位对接一名万达，做贴身管家，我们接待的嘉宾中也包括总裁先生。

我的心情有一点紧张和激动，也非常自豪。

从筹备、到接待，

无论是杯子的间距、上菜的角度、还是问好的语音语调……

所有的细节我们都反复练习，务求做到。就连上茶，我们都练习了不下五次。

这让我意识到，越是需要严谨的事情，越需要下苦功反复练习。

这八年时间，酒店行业让我成长了许多。

当时培训机制也很完善，我们要学习餐饮管理、库存管理等，从领班、到主管的职级培训，都很清晰。

国外品牌遍地开花，酒店行业竞争愈发激烈

就像从前大家认为坐飞机很“”，但现在已经成为常态，星级酒店的消费体验也一样。

从外部原因来说——

，这些年来，外国的品牌酒店遍地开花。

越来越多Airbnb、民宿的崛起，让消费者的选择更多样化，导致酒店竞争力大幅下降。

酒店的运营着重资产、物业，成本损耗很高。所有的菜、酒、日用品都需要大量库存，运营成本可想而知。

随着营改增，供应商和酒店都要多缴税，成本逐年递增。

第二，消费者观念也发了变化。新生代消费者喜欢更新奇、多样化的体验，对于酒店品牌的忠诚度没那么高。

举个例子，2008年，许多星级酒店的自助餐卖300多元一位，现在只能卖100多。

对于酒店来说，既要用当时星级酒店是场所，我接触到的客户都是中高端人群。好的餐饮品质吸引客人，又要满足客人对性价比的追求，挣钱越来越难。

要应对这些大环境和消费习惯的变化，同时维持品质，酒店只能从人工上去砍成本。

对于酒店内部来说，也面临人才流失的问题。

现在就业机会更多，自媒体行业兴起，让年轻人不愿意从事传统行业，特别是服务行业。酒店从选人，到被人选，有时只能找临时工代替。

对我个人来说，我在酒店行业也遇到几个障碍。

首先是招人难，对于酒店中层管理人员有直接的冲击。因为新动性大，我在中层管理岗位上一直在反复培训新人。

基层服务员没有在酒店长期发展的规划，就导致管理层要一直做基础工作，根本没有时间和机会去提升自己。

我熬了一段时间，本以为能得到晋升。

在一次接待团队会议的过程中，我看到餐饮总监亲自带领员工从早上6点忙到凌晨2点，好几天都是如此。

活动结束了，我失眠了。我本以为做到高层能轻松些，但在总监身上，我看到自己3、5年后的样子。

除了晋升难，我还遇到过不讲理的客人。

我碰到一个来吃自助餐的客人坚持要打包带走，我们向他耐心解释了规则，却还是遭到投诉。

从服务员、值班到餐饮部，都为这件事耗费了许多时间和精力，但我们不仅向这名客人道歉，还赠送了消费券。

当时我的感受很不好，虽然服务行业讲究“客户至上”，但我觉得自己没有受到尊重。

我们把客人当朋友，有些客人却站在我们的对立面，这伤了我的心。

决心转型，主动出击选择保险行业

大环境的变化和自身发展，都促使我考虑转行。

我来到一家互联网企业，从零开始，尝试做酒店的线上商城，学习互联网。

半年里，我带着团队做业务拓展，把华南地区的业绩从全国倒数第二拉到了第二。

但互联网行业的强度让我难以招架，大年三十晚上，我们的程序出了Bug，我正在吃饺子呢，马上放下碗去处理问题。

互联网行业让我完全没有自己的时间，体力跟不上，看不到未来发展，觉得没有安全感。

试过了传统行业和互联网行业，我却还是没有找到理想的工作状态。

我想要的工作是可以不断学习、成长，努力和收获可以成正比，不会受到不公正的职场待遇。我希望收入不低于从前，但能更好平衡家庭和工作。

我仍然希望能留在服务行业，因为我喜欢和别人面对面沟通。

我的家人在2010年就有过重疾险理赔的经历，对于保险还是比较认可的，但担心我没有相关经验，怕我吃苦，一开始也不太支持。

我和家人很正式地谈了这件事，给自己设定了一年的期限，如果收入追不上过去，那我就放弃，再回酒店行业。

其实为什么要选择保险行业呢？我也经过了深思熟虑。

在酒店这么多年的管理经验，给了我尝试保险行业的勇气和信心，我主动联系了深圳友邦。

正式踏足保险行业后，有几点给我带来特别深刻的感触。

对我自己而言，在刚入职酒店时，酒店专业、系统化的培训让我成长良多。在友邦也一样，友邦的培训是前置的，新人培训不仅帮助我迅速对保险产品和服务有了深刻认识，也让我有了清晰的职业规划路径。

友邦工作模式更灵活，可以自己调整工作节奏和自主管理时间。所有的绩效和晋升制度也更公开透明。

在酒店我带过或大或小的团队，无论是管理团队，还是培养新人，我也有了不少经验，让我现在培养团队更游刃有余。

从人与人的交流上来看，我来到友邦后，和客户缔结了更强的联系。

从前我在酒店餐饮部也服务过许多客人，但用餐完毕或活动结束后，我们的关系也就变淡了。

但现在，从签署保单的一刻起，我就参与客户人生的很多重要时刻，提供终身服务，让我更感受到自我价值和使命感。

我也更喜欢现在的工作氛围，分享文化让每个人都能平等交流，相互学习。

酒店注重打造品牌，友邦其实也一样，每个营销员也都在打造自己的品牌。

虽然我在友邦只有一年时间，但已经成长了很多，我学会了接受否定，为人越来越包容，工作和生活的心态也更积极。

与以前在酒店行业迷茫、看不到未来的状态相比，我对于未来有了短期和长期的清晰规划，我希望5年内成为总监，达标M-Club。

友邦传承制度的推出，让我只要达到标准，就有机会真正兑现对一辈子的承诺。我的生活充满了正能量。我曾以为，自己会在自己热爱的行业干一辈子，但跳出自己熟悉的领域，我才意识到自己能拥有更广阔的人生舞台和更灿烂的未来！

喜来登行政酒廊使用条件

专业的社交礼仪和沟通方式，让我特别容易获得客户的信赖，较强的服务意识也会给保险客户更好的体验。

喜来登行政酒廊的使用条件是相对严格的，包括以下几点：

过去处理客户投诉的经验让我有很好的倾听能力，这对保险营销员来说很重要。

1. 客人必须已经入住酒店的高级客房或行政客房。

2. 客人必须年满18岁，未满18岁的客人需要在陪同下才能进入酒廊。

3. 开放时间可能会有所限制，比如在晚上18点至20点之间开放。

4. 行政酒廊的使用可能还有一些其他的限制条件，例如对客人的人数、住房要求、会员资格等。

以上只是一些基本的条件，具体的使用条件可能因酒店和时间而异，建议您直接向喜来登酒店咨询。