采购管理系统实施方案_采购系统建设
如何提高采购效率
对于追求更高效采购流程的企业,建议采用三种策略来节省金钱和时间:
采购管理系统实施方案_采购系统建设
采购管理系统实施方案_采购系统建设
采购管理系统实施方案_采购系统建设
1、鼓励透明化以减少异常开支
如果没有一个透明的采购过程,员工可能会根据自己的喜好购买产品和服务。当涉及到采购、谈判和签署合同时,他们将不得不自谋生路。
这意味着他们会偏离批准的采购职能,通过费用或公司卡导致所谓的异常支出。充其量,这些非正式的或无赖的采购造成了不必要的采购和对资源的隐性消耗。在最坏的情况下,它们会使企业面临安全或监管风险。
采购系统,如电子采购、合同管理、支出管理和供应商关系管理,可以提供做出更好的支出决策所需的透明度。换句话说,使用工具和解决方案来帮助利益相关者帮助你。
8Ma SRM采购管理软件通过使供应商、合同和成本易于访问来提高透明度。在8Ma SRM环境中,利益相关者可以实时了解采购流程。
2、利用更好的定价、数据做出更明智的采购决策
定价研究和范围界定是采购过程中耗时的部分,通常包括详细的报价和建议请求。但如果没有这个过程,要想做出明智的采购决策,甚至优化采购效率,几乎是不可能的。
最新数据对于正确的决策至关重要。借助8Ma SRM解决方案,利益相关者和采购都能通过360度可见性和基于角色的访问控制来跟踪从采购到付款流程的任何方面。
依靠8Ma平台的数据可以显着改善定价结果。通过让采购团队访问其他基准组织的历史定价和指标,企业可以了解可以使他们的谈判更强大、更公平的信息。该软件内置分析模块,可利用商业智能将原始数据转化为可作的分析和见解。
3、利用谈判专家提高采购效率
采购专业人员负责了解谈判策略、投标和审批流程,采购需要多个利益相关者的认同:工程、财务、法律、IT、合规和安全。
由于多个部门分散管理,很多钱都花在人力资本上,产生的结果只能提供有限的成本节约。此外,内部团队也往往缺乏数据和谈判技巧,削弱了内部采购战略的整体效益。
采购专家可以缓解这些采购痛点,同时还可以实施确保交易的工作流程。利用这种资源不仅可以减少支出,而且还意味着利益相关者可以将注意力转移到重要的工作上。这是双赢的。
采购效率管理解决方案
随着企业的发展,采购部门如何确保其流程和技术随之增长?虽然采购团队精通复杂的管理,但事实并非如此难。
以技术为基础的采购管理系统是现代企业采购发展的趋势和方向。像8Ma SRM这样的解决方案使用了来自CRM、PPM和财务数据,实现了采购功能的全面转型,推动更好的决策支持、更高的业务效率和客户满意度。
系统对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求到交付,对企业采购执行过程进行科学管控。企业可在持续性供应和降低单位成本的基本业务的基础上,实现创新和增长、资产优化、降低风险等业务目标。
刚接手一个新的领域,不熟悉是正常的,等上手之后,工作效率也会大幅提高,所以您目前不用担心,也不用着急,一步步把事情做好就可以了。个人意见、仅供参考。
用友购销存知识
用友ERP-U8购销存应用解决方案
形成了规模的企业,都有一个共同的需求,就是减少在各个管理环节之间形成的无效管理成本投入,增加业务协同性和流程的合理性。尤其是,供应链和需求链的平滑衔接,以及与之相适应的决策和基础资源支持。因此ERP最能够吸引企业用户的价值就是能够改善其管理的协调性和连续性。供应链是产品的价值和使用价值的转换与形成过程,ERP在供应链的
实施最重要的一点是降低运营成本,提高协作效率。供应链的核心是生产制造,但其成本却更多的被消耗在生产过程之外的物流环节。于是,一个成熟的ERP产品在供应链管理方面,一个最重要的目的就是控制好物流的成本,而要想管住这部分成本,首先是管理好购销存的过程。
购销存是一个于生产制造过程之外的,又与之紧密联系的业务流程。在一个成熟的企业经营流程中,购销存并不能直接产生价值,但由这三个步骤组成了企业产品生产的内部物流通道,对这个流通过程的深入管理是促进产品增值的关键。准确地说,购销存管理只能算是企业ERP系统的局部应用,但却是最成熟的一部分。因为他贯穿从采购生产到销售的整个中间环节,是对企业采购、仓储、生产、物流以及资金流通过程的信息技术与职能的综合管理。
使无效成本降到零
购销存管理的增值体现在两个间接的层面,一是使企业物流成本得到控制,二是实现经济采购、零库存和快速销售,从而使经营效率化。企业的生产、经营表现在物流环节,成本集中在原材料采购,库存管理和销售过程。而对这三个成本中心起指导性作用的是生产规划,从这个角度理解,要有效降低流通环节成本,扩大产品的增值空间,就必须从横向和纵向两个方面对物流成本进行全面和细化控制。企业的横向成本管理一般包括两个内容:一是合理化计算购、储、产、销各环节的成本,实现标准化成本运营。二是增加企业成本分析的透明度,依据生产科学调配资源供给,实现规模化成本控制。横向成本管理主要是对可计算的成本加以控制,纵向成本管理主要是通过管理手段,针对业务流程的每一个环节进行成本控制,具体的说也就是实现经济采购、保证零库存和快速销售、。从而压缩物流成本,提升部门的协作效率。
经济采购是一个战略层的采购过程,用友U8购销存系统主要由采购、采购管理两个模块组成,采购系统是在既保证生产,又尽量减少库存资金积压的情况下,编制工业企业需要的采购。本系统在MRP(物料需求)理论的基础上,结合我国工业企业的实际应用水平开发而成,适用于各类工业企业编制采购。采购管理系统是根据工业企业和商品流通企业采购业务管理和采购成本核算的实际需要,对采购定单、采购处理以及入库状况进行全程管理,为采购部门和财务部门提供准确及时的信息,并辅助管理决策。本系统适用于各类工业、商品批发、零售企业及宾馆饭店等。通过合理化与科学化管理,企业可以对原材料采购流程中供应商的管理、采购量确定、再订货点确定和采购时间的确定等实现标准化、程序化的调控,并且将其它影响成本降低的因素充分考虑在内,形成一体管理的良性循环。
协同运营
成本的控制是增值的一个方面,更重要的增值基础还在于提升效率。尤其是提升生产和销售环节的效率,这就要求各个部门、各个环节之间精密配合通力协作。在这方面,用友U8财务业务一体化方案也有相当成熟的应用。销售系统是以销售业务为主线,兼顾辅助业务管理,实现销售业务管理与财务核算一体化。这个功能模块的开发完全按照企业销售实际发生的状况,在企业成熟应用基础上,将销售业务进行信息集成,职能集成和管理的集成。库存管理和存货核算系统主要针对企业存货的收发存业务进行核算,掌握存货的耗用情况,及时准确地把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上,为企业的成本核算提供基础数据。并可动态反映存货资金的增减变动,提供存货和占用的分析,为降低库存,减少资金积压,加速提供决策依据。
以定单拉动流程管理,基于互联网实现对用户信息、信用的管理,销售业务的绩效管理以及多种销售模式支持。将批量订货成本与订货库存成本之间相互矛盾相互制约的难题,置于有效的调控之下,从而通过快速销售和零库存,达到将无效物流成本降低到最小的目标。这就是用友U8购销存管理软件的核心设计思路和指导理念,它在原有企业流通环节成本控制的基础上导入了现代企业的管理理念,是这一过程在企业管理的体系中表现出更加成熟的价值。
应用了用友ERP系统的旭日对此具有非常清醒的认识。河北旭日保健制品有限公司作为的茶饮料生产企业,是由一家小型乡镇企业不断发展壮大起来的,其业务及财务处理一直沿用过去手工处理的模式,但是随着企业业务的不断壮大,这种管理模式已经不能适应企业发展了,特别是业务处理过程中存在的信息不共享、业务流程不合理等等问题已经影响了决策与管理,尤其是客户信息管理、物流和产品销售效率。一般来说,造成成本损失最重的主要集中在产品销售过程的中的库存调配。在调货的时候,虽然对各地市场有一个基本的预测,但市场变化很快,要避免断货,就不得不增加库存,从而增加资金占用量。一个分销点可能只有几十万的库存,但几十个分销点加到一起,数量就非常大,影响了企业的。为此旭日应用用友ERP-U8系统对业务流程进行整合,原来只能看到结果,无法控制过程,相对随意的作业方式得到了规范,真正实现了过程管理。比如,在客户发订单的时候,可能只有300万的信用额度,按规定超过300万就不能办。以前,大家往往会忽略这个问题,现在则不同,一单的销售额如果超过了客户现有的信用额度,这单就下不去了,实现了科学控制,减少了额外的损失。
加速物流、资金流的周转速度使旭日实现快速销售,这对于公司的利润增长实在是收益良多。由于货物调度方式的改变,因产品过期带来的损失已减少到几十万。应收款的周转率,的事业部只需3天的时间每年可周转100多次,效率的提高带来了极大的经济效益。用友ERP-U8购销存系统在旭日中取得的成功充分证明了该套系统的成熟与实用。
用友ERP-U8面向企业中三个主要层次(作员层、部门层、企业决策层)的角色提供对应的功能。决策层需要根据前两个层次不断反馈信息,进行综合的统计、分析,发现规律和问题,进行经营决策,使企业的管理模式更符合实际情况,制定出的企业运营方案,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学化、现代化、智能化。由此可见,用友ERP-U8不仅能满足各部门应用的需要,更能够通过与共楹联管理过程中的生产制造模块相互配合,使整个供应联运行在一种合理可控的状态。在此基础上与整个U8系统的所有模块有机结合,针对企业整体管理发挥更加实质的作用。满足全面企业管理的需求,实现资金流、物流、信息流的同步,不仅解决了长期困扰企业购销存管理的难题,其财务和购销存业务一体化设计更是实现了从部门级应用到企业级应用的飞跃。 (蒋蜀革、张云)
采购管理系统的优势有哪些?
采购管理系统的主要好处就是解决采购管理难题,简化采购过程,大大提高沟通效率,降低采购成本。采购管理系统建设关注支出宝,一站式数智化采购SaaS解决方案服务商,已为小米、LVMH、滴滴出行、北汽、完美日记等多个行业头部及其供应链企业,提供采购支出管理SaaS解决方案。
具体优势有以下6个方面:
1、线上采购,管理更严谨,不同业务的采购流程走线上无缝对接,把业务人员的时间和精力从繁琐的工作中释放出来,集中精力管理更重要的工作,大大提高工作效率。
2、线上采购价格清晰明了,交易过程中各项数据全程记录,可以避免很多暗箱作,保证企业阳光采购。
3、扩大寻源范围,询比价、竞价、招投标、BOM清单等多种寻源方式,助企业管控采购成本,降低企业运营成本,确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行。
4、与供应商达成深层次合作关系,通过支出宝系统对接,让采购从只注重谈判、比价、压价,过渡到建立战略合作伙伴关系和建立双赢机制转变。系统通过供应商入库验证、绩效评估、交付效率等度评估供应商质量,确保企业处于的供货状态。
5、提供高效和完整的信息资源服务,运用大数据、云计算技术,分析预测招标采购交易数据资源,为决策提供参考依据。
6、实现数据信息共享和高效协同,支出宝系统不仅支持供应商在线协同,信息互通,还可以和其他外部系统如财务、OA、ERP等打通,将各系统相关数据进行实时传输,形成了数据资源共享,避免信息盲区。
优势在于采购管理系统能够实现从供应商管理到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理。
例如:
1、多种寻源方式,合规透明,降低成本
根据企业的不同业务场景,企业通过采取不同寻源策略,实现采购线上化管控;包括公开招投标、询报价、单一来源、竞争性磋商、竞争性谈判等。
2、确保采购管理相关角色身份真实
可信数字身份认证和核验技术,在供应商准入、身份验证、合同签署、开标人识别,评标专家身份核验、授权等采购环节,为组织提供全程的数字认证及作留痕,防止身份冒滥等风险。
3、规范采购合同审批流程,让制度落地
通过电子化流程,预设合同审批规则,让合同审批过程规范、制度落地。审批过程中的企业商务要求、财务要求等,智能助手直接校验提醒。
4、采购执行过程与预算协调,实现预算控制
根据项目预算的情况进行实时的管控,做到事前的控制,避免事后超预算或者成本不可控等风险。
5、让采购信息集中展示
采购管理系统可为组织构建全角色的内外协同门户;为每个角色提供内外部的公告发布、流程办理、日历日程、文件查阅、数据报表等,真正实现一门户、全业务、协内外。
6、移动应用让采购业务724小时运行
移动应用可以实现供应商通过移动端或者微信可以实时查看商机、签订合同、查看订单、对账付款信息。
7、灵活集成异构系统,实现业财一体化。
配置化定义各类规则与系统对接,与外部第三方寻源平台、内部ERP、WMS、预算费控、合同管理、电子档案等系统进行打通,实现业务一体化管理。
体检管理系统采购方案?
好的体检管理系统,帮助体检中心提升效益优化体检流程,实现体检业务市场开拓、预约登记、收费、临床检查、总检等各工作岗位的数字化与网络化。
采购体检管理系统要怎么选择?
厂家选择:靠谱厂家能提供功能全面,售后完善的软件产品,确保了体检中心软件的正常运行与维护。
功能选择,好的体检管理系统有哪些功能呢,以《杏林七贤体检中心管理系统》为例。
《杏林七贤体检中心管理系统》
系统
杏林七贤体检中心管理软件,简称“杏林妙手”,是体检中心全程信息化、自动化、标准化、无纸化管理的基础子系统,实现体检业务市场开拓、预约登记、收费、临床检查、总检等各工作岗位的数字化与网络化,可显著提升工作效率,促进体检中心的高质量发展。
系统亮点
全流程管理:预登记、登记收费、医生诊台、总检、团检结算、体检报告打印,
智能化管理:智能实现人脸识别防伪、性别匹配检查、语音识别录入、自动总检等
危急值管理:重大异常结果及危急值检测、提醒,快速制定健康回访、跟踪管理
质控管理:遵守体检行业质控规范,全流程实施质控,总检分级审核,避免漏检和错检
知识库:集全国行业专家共同智慧,在线动态维护更新体检知识库
自定义报告模板:全新的模板设计,支持word自定义报告模板
报表分析:具备强大的数据分析功能,可自动生成各类型分析报告
目录
检前业务
微信个人体检预约
微信团检预约
第三方预约接入
互联网订单管理
前台自助机
检中业务
报到登记
收费管理
智能导检
团检管理
医生诊台
知识库
总检
体检报告
统计分析
职业病
检后业务
微信查报告
康康在线
健康管理平台
本地化
业务流程
检前业务
微信预约与个性化套餐定制
体检者可以通过体检中心微信公众号预约体检,并进行个性化问卷,个性化体检套餐定制,流行病问卷等,体检者可通过此预约平台输入人员信息及选择套餐,体检中心后台平台审核通过后,体检软件自动读取预约信息,后台可以分时段设置号源,方便控制。
团检预约
单位员工通过微信公众号进行体检预约、加项,团体排期,体检中心可以后台控制预约时间和号源等功能,有序服务好团体单位体检工作。
互联网订单接入及管理系统
接入支付宝,微信,京东,康康体检网等第三方预约平台,并通过互联网订单管理系统对线上第三方机构进行号源管理、费用结算,对账等。
前台自助机
通过体检自助机减少体检者排队等候时间,改善用户体验,减少前台工作量,优化工作流程,是体检中心的有力帮手。三种类型自助机:检前自助机、导检自助机、打印自助机,可根据体检中心需求个性化定制。
套餐选购:通过自助机选购套餐,手机支付,避免排队等候
套餐定制:通过自助机个性化定制体检项目,进行加项和减项调整
信息采集:配置摄像头、读写器,自助完成拍照、身份信息读取、身份识别等
自助登记:线上预约客户可在自助机上刷卡或扫码自助登记入队、打印指引单和条码
报告打印:支持索引条码打印、指引单打印、健康证打印、单份及批量体检报告打印等
检中业务
报到登记
体检登记:可通过读取、读取网络预约信息、手工靠记、体检卡等多种方式获取人员信息、确认登记当天体检人员基本信息,打印条码标签, 打印体检指引单。
单项打折:个检登记可统一设定折扣比例或者通过单项分别设置折扣比例。
档案对比:通过档案号,体检登记时可以查看此人历年综述对比,根据历年数据,选择项目。
现场相片采集:可在登记现场对非读方式登记的人员进行照片采集,自动查找。
自动批量登记:提供两种批量导入自动登记的功能:种自动导入功能是从体检单位提供的 Excel 文档中导入体检单位部门结构、体检人员姓名、性别、年龄、分组,并自动进行重名检查和分组性别匹配检查;第二种自动导入功能是从往年的体检资料中选择人员,通过匹配增减体检人员,再次进行批量自动导入的自动登记。
收费管理
体检收费管理:根据选择体检套餐的情况,进行明细收费(支持各种收费,、微信、会员卡、、就诊卡、等)处理,打印。并且能够进行收费处的日结、月结、退费等处理。
收费结算:具有完善的个人收费功能,包括正常收费、全部退费、项目调整引起的加收退费、补打重打;结算时支持套餐打折、总价打折等多种折扣方式;具有完善的收费员日结、收费处日结、收费处月结等财务管理功能
团体结算:够统计出以下五种情况下的体检费用:按照登记人员、以套餐为计价单位的体检费用;按照登记人员、以明细项目为计价单位的体检费用; 按照实检人员、以套餐为计价单位、并且不可拆分时的体检费用;按照实检人员、以套餐为计价单位、可拆分时的体检费用:按照实检人员、以明细项目为计价单位的体检费用。对单位体检任务进行结算审核结账作。
:收费员使用收费的时候,系统自动根据该收费号检索最近的号,收费后号自动与收据号对应。金额问题,自动根据金额折分为多张,主要用于单位大额结算。可将其中的部分或单张报废或是回收,并可查询。
体检加项:支持各种增加体检项目收费等。
退费:支持各种退费,单项退费、全项退费等。
智能导检
通过智能运算,导检系统可为体检者安排最合理的体检流程,在最短时间内完成体检,使体检中心安静有序,大大提高工作效率,改善客户体验。
微信导检:通过微信发送排队提醒信息,提供电子指引单,随时查看排队情况
地图导航:基于为体检中心绘制的地图,动态体检者迅速找到目标科室
支持多种导检屏:支持区域导检屏、科室导检屏、自助导检屏、手机导检等多类型硬件
规则灵活:支持空腹项目优先、VIP绿色通道、男女分区、区域优先、双队列等多种规则
智能优化:根据既往数据自动分析,自主调整运行参数,使导检流程越来越顺畅
团检管理
团体批次管理:团体分组管理;团体人员名单管理;团体结算(微信支付、支付、转账支付)。
团检名单导入系统:支持 Excel 文件和体检系统内部原有体检人员信息的批量作团检个人替换作。
团检体检费预付系统:个人网上查询、财务科查询
医生诊台
体检医生诊台:通过条型码扫描及手录查询快速查找到受检人员信息,经过鼠标点击录入科室体检结果,并自动形成科室小结,提供修改、记录复查信息功能。
复查登记:医生在作界面,可以根据体检者实际情况,进行复查登记,记录复查项目、时间、原因,生成复查申请供总检医生进行复杂必要性审核。
诊断提醒:医生在检查时,如发现体检者有异常情况,可以设置诊断提醒,支持@指定医生的提醒功能。如在内科检查时医生发现有问题,但不能确诊,可以设置提醒信息,提醒其它科室在检查时着重注意事项,并且会弹窗提示。
历次结果:引用与对比:增加辅助体检信息,如:身高、体重、血压、历年历次结果对比、引用等。在医生诊台,科室医生能方便快捷的调出体检者历次体检的结果,可与本次体检的结果进行比对,协助体检医生书写体检小结。
自动小结、总结: 在检查结果录入时,具有正常结果默认、异常结果鼠标选释录入、异常结果自由组合选择录入、异常结果编码录入、数值结果极限值自动判定,数值结果偏高偏低自动提示,阳性结果自动标定。
自动设置漏检、设置拒检:具有检查督办和拒检登记功能,提供多种查询报表,以便查阅未检人员、未检项目:并且可以记录拒检项目。
加项: 体检者可通过微信或人工等方式在体检过程中进行加项。
知识库
实现医生用词的统一及规范:内置词条 5000 条以上:知识型、智能型的专家词条能为体检中心老专家的使用,提供汉字零输入的作便利,并且提供定期词条更新服务。可时软件内置疾病科普说明 5000 余条,对疾病用通俗易懂语言进行解释,生成带科普说明体检报告,辅助体检者读懂体检报告。
总检
主检审核:自动生成总检综述和建议,提供修改功能,完成总检后增加终审流程管理。
审核质量管理:自由灵活的审核(初审、总检、终审),医院可更具自身运营情况,自由控制开启、关闭初审、终审流程。
总检医生诊台:强大的总检功能、历史结果对比分析:完善的总检功能,能够自动产生综述和建议,可以方便地查询历次的体检结果,可以进行对比分析,可以根据需要单向检查或检验的对比分析。
撤销和重做:具有完备的总检撤销和重做功能,在总检未撤销前,阻止体检明细项目结果值的随意修改,在重做总检时,能够醒目地列出变化的内容。并保持以前的总检内容以备修改,避免以前总检内容的丢失。
体检报告
个人、团体报告可根据WORD自定义个性化的体检报告模板,满足不同客户需求、提升客户整体的满意度。
报告管理: 可对体检报告的格式、排版、封面进行修改、编辑、新增,并有多套标准模块。
报告审核: 各科室出报告可进行审核、小结可进行审核、完成总检可进行审核。
报告打印: 在体检报告打印界面能查看每一份报告当前的状态,用不同的颜分,如未检、已总检、待总检、报告已打印、报告已打印且发放。能快速的检索出单位或个人的体检报告,预览,打印,支持单个打印及批量打印。
WORD版报告导出: 能够将个人体检结果导出 EXCEL、PDF 、WORD电子文档;团体汇总报告导出PDF或WORD版报告。
危急值
危机值管理: 提供全面的危机值解决方案。体检中发现有重大风险指标时,全体检查科室启动预警机制,引起全院体检医生高度重视。检查科室医生可根据本科检查项目进行危机值设置。当客人到其它科室检查时会进行预警。从而达到危机值的提醒、预警、跟踪、处理、统计等。
统计分析
财务统计:个人体检费用统计、项目金额数量统计、团体收费统计、单位体检费用统计,收费明细统计。
前台常用统计:未检项目统计、体检基本信息查询、体检人数(按项目)统计、体检人数(按套餐)统计、体检结果查看、体检人数(按单位)统计、导检单回收统计。
日常报表:工作量统计、体检状态统计、人员统计、疾病统计、审核统计。
团检统计:单位体检情况统计、疾病/阳性检出统计、团体报告分析。
团体报告:可以根据单位检出阳性结果情况,进行疾病的自定义统计,形成更科学、有针对性的团队统计报告
阳性统计:普通科室小项阳性指标统计、检验小项阳性指标统计、影像科室检查统计、普通科室小结统计。
职业病
职业健康检查的基本信息、体检项目、体检报告不同于一般健康检查。职业病体检系统依据职业体检的工作流程和相关标准要求,实现职业体检全流程信息化管理,规范了职业体检流程,提高体检质量。
标准:符合GBZ188-2014标准,内置检验标准数据,可自定义修改维护
快速导入:可批量导入职业史等相关信息,实现信息快速采集
项目:可根据职业有害因素和职业类别,自动必检项目
健康档案:为企业和个人建立连续的职业健康档案,提供职业病团体数据分析报表
检后业务
微信查报告
微信查报告:提供网站、APP、微信公众号查询体检报告,在线咨询医生,进行健康管理等。
短信发送平台:通过此平台可定向发送短信,如复查通知,体检报告领取通知、节日祝福等自定义短信模版内容。
康康在线
体检中心通过康康在线APP,可以为体检者提供全方位的健康管理服务,是提升检后服务和客户忠诚度的有效工具。
手机查报告:在线发布体检报告,阅读方便,存储管理简单,可在线解读报告
检后服务:提醒异常结果,并给予转诊、复查等建议;评估风险因素,制定干预方案
医生咨询:通过可穿戴式设备、居家监测设备,采集和管理体重、运动、血压等数据
健康数据监测:通过可穿戴式设备、居家监测设备,采集和管理体重、运动、血压等数据
健康管理服务:为VIP会员提供一对一的健康评估、运动和饮食指导等健康管理服务
健康资讯:嵌入5000个医学术语解读,提供海量健康资讯,定时推送,查阅方便
健康管理平台
为体检者提供丰富完善的检后健康管理服务,显著提高体检者满意度,提升体检中心竞争力。
对比分析:提供个人历次体检结果的对比分析报告;提供团体健康状况评估和分析报告
健康评估:结合调查问卷,对体检结果进行评估,预测风险因素,评估患病概率
分类管理:按照风险因素进行人群分类,支持健康管理师按照类别高效开展针对性健康管理
数据监测:通过可穿戴设备、居家健康监测设备,监测运动、睡眠、体重、血压等数据
运动饮食指导:制定个性化运动和饮食方案,并随访、指导落实
慢病干预:从健康科普、连续监测、治疗、运动、饮食五个维度切入,对常见慢性病实施干预,控制慢病发展,防范并发症
知识库:丰富的健康管理模板和知识库,支持健康管理师高效开展慢病的干预和健康管理
软件接口
支持与第三方系统无缝对接:软件可与第三方检验管理系统、影像管理系统、网络心电系统、HIS 系统接口、移动支付接口实现无缝对接,并提供相应的详细接口说明文档。
非标准仪器接口: 将体检中心现有非标准仪器接入体检系统,实现图文自动传输到系统。对于不开放接口的体检设备,或是无供应商配合的体检设备,通过非开放设备接口管理系统,可以写入申请信息,接收图文结果回传至体检系统。不仅省区了报告分捡、装订流程的麻烦,提高了工作效率,而且缩短接口对接时间,节约开发成本。
如何进行季节性采购的品质管理?
季节性采购是指根据市场需求和消费季节性变化,进行特定季节商品的采购和供应。在进行季节性采购时,品质管理尤为重要,以下是一些方法可以帮助进行季节性采购的品质管理:
1. 供应商选择与评估:选择有良好信誉和品质保障的供应商是季节性采购品质管理的基础。对供应商进行充分的背景调查和评估,包括其生产能力、质量管理体系、认证资质等方面,确保供应商具备提供高品质产品的能力。
2. 标准和规范制定:制定明确的产品标准和规范,明确季节性商品的质量要求和技术规格等。这些标准和规范可以包括产品外观、尺寸、材质、功能等方面的要求,以及相应的测试方法和检验标准。
3. 抽样检验与质量控制:对采购到的季节性商品进行抽样检验,以验证产品是否符合标准和规范要求。可以建立抽样检验,确定检验数量和抽样方案,并参照相应的或行业标准进行检验。及时反馈检验结果给供应商,并在必要时采取补救措施,以确保供应的产品质量。
4. 监督和沟通:与供应商建立良好的合作关系,进行有效的沟通和监督。及时与供应商沟通季节性采购品质的要求和预期,并定期跟进供应商的生产情况和质量表现。持续监督和供应商的质量管理措施和改进实施情况。
5. 售后服务与客户反馈:重视季节性商品的售后服务和客户反馈。及时回应客户的问题和投诉,并采取适当的补救措施。客户反馈可以为品质管理提供宝贵的信息,用于改进和优化季节性商品的质量。
6. 绩效评估与持续改进:建立绩效评估体系,对供应商的品质表现进行评估和考核。根据评估结果,与供应商进行反馈和改进制定,不断推动供应商的品质管理水平提升。
通过以上方法和措施,可以有效进行季节性采购的品质管理,确保采购到的季节性商品符合标准和客户需求,提升产品质量和客户满意度。
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