今天小蚪来给大家分享一些关于行政单位财务管理制度汇编方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

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1、行政单位财务管理内部控制的控制方法一般以下几点：1、用科学的态度去建立起一个合理的可作的内部牵制制度，各个单位里面都应该拥有一套内控制度，其中包括会计人员岗位制度、财务收入审批制度、费用报销开支标准，这一系列的制度，建立之后不断去完善。

2、2、建立内部的稽核制度，这个制度是进行开支前的审核，这样便能够加强对各项经济业务开支预算的管理。

3、3、建立票据管理体系。

4、没有票据，正所谓口说无凭，必须严格执行收支管理，确保专项专款，专款专固定资产一般分为六类：房屋及构筑物；专用装置；通用装置；文物和陈列品；图书、档案；家俱、用具、装具及动植物。

5、行业事业单位的固定资产明细目录由主管部门制定，报门备案。

6、4、建立一个全方位的财务控制系统，是财务监督、内部控制渗透到企业的法人治理结构与组织管理的各个层次、覆盖事业单位每一个部门岗位和员工。

7、及时纠正各种欺诈，舞弊犯罪行为，规范会计行为、确保会计信息的准确性、完整性都有着重要的作用。

8、如何实现这个财务内部监督理念呢?下面阐述具体方法第十九条事业单位支出包括：。

9、5、通过授权、命令、干预等方式对各业务部门的财务行为进行干预，凡是超过预算成本的费用支出，不符合常规的收支一律报管理层审批，重新走内部成本核算程序，杜绝随意修改预算成本费用。

10、6、通过制定企业统一的财务政策和会计政策，如事业单位应当定期向主管部门和门以及其他有关的报表使用者提供财务报告。

11、收支、技术服务和资产处置，对各单位部门的经济行为进行规范、激励和约束。

12、7、制度执行中需要严密监督，全方位控制，保证监督长期有效实行。

13、两方面的工作必须同时开展，财务部门对行政单位财务行为自我监督机制，自行强化财务部门、管理层的财务决策、执行权力与其财务和利益的对称配置。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。