g-srv6协议体系包括哪些方面 sr协议和gbn协议
TCP/IP协议分为哪几层?每层具有哪些功能?
企业运营管理包罗万向,但个人认为其实企业所有的运营管理均能概括成四个大的方面,即战略、管理与组织、人力资源、企业文化。在这四个大的方面依据前后的联系,可再分为8个关健环节。TCP/IP协议的分层有2个模型,分别是TCP/IP参考模型与OSI参考模型。在TCP/IP参考模型中,是分为网络访问层、互联网层、传输层、应用层共4层;在OSI参考模型中分为物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层共7层。
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一、TCP/IP参考模型
1、网络访问层
在TCP/IP参考模型中并没有详细描述,只是指出主机必须使用某种协议与网络相连。
2、互联网层
是整个体系结构的关键部分,其功能是使主机可以把分组发往任何网络,并使分组地传向目标。这些分组可能经由不同的网络,到达的顺序和发送的顺序也可能不同。高层如果需要顺序收发,那么就必须自行处理对分组的排序。
互联网层使用因特网协议(IP,Internet Protocol)。TCP/IP参考模型的互联网层和OSI参考模型的网络层在功能上非常相似。
3、传仅供参考,新版的2015标准,对文件的规定没有这样严格了,只要满足企业质量管理体系要求即可。输层
使源端和目的端机器上的对等实体可以进行会话。在这一层定义了两个端到端的协议:传输控制协议(TCP)和用户数据报协议(UDP)。TCP是面向连接的协议,它提供可靠的报文传输和对上层应用的连接服务。
包含所有的高层协议,包括:虚拟终端协议(TELNET)、文件传输协议(FTP)、电子邮件传输协议(SMTP)、域名服务(DNS)、网上传输协议(NNTP)和超文本传送协议(HTTP)等。
二、OSI参考模型
1、物理层
主要是处理机械的、电气的和过程的接口,以及物理层下的物理传输介质等。
2、数据链路层
的任务是加强物理层的功能,使其对网络层显示为一条无错的线路。
3、网络层
确定分组从源端到目的端的路由选择。路由可以选用网络中固定的静态路由表,也可以在每一次会话时决定,还可以根据当前的网络负载状况,灵活地为每一个分组分别决定。
4、传输层
从会话层接收数据,并传输给网络层,同时确保到达目的端的各段信息正确无误,而且使会话层不受硬件变化的影响。通常,会话层每请求建立一个传输连接,传输层就会为其创建一个的网络连接。
5、会话层
允许不同机器上的用户之间建立会话关系,既可以进行类似传输层的普通数据传输,也可以被用于远程登录到分时系统或在两台机器间传递文件。
6、表示层
用于完成一些特定的功能,这些功能由于经常被请求,因此人们希望有通用的解决办法,而不是由每个用户各自实现。
7、应用层
包含了大量人们普遍需要的协议,不同的文件系统有不同的文件命名原则和不同的文本行表示方法等,不同的系统之间传输文件还有各种不兼容问题,这些都将由应用层来处理。此外,应用层还有虚拟终端、电子邮件和组等各种通用和专用的功能。
TCP/IP协议的主要特点:
1、TCP/IP协议不依赖于任何特定的计算机硬件或作系统,提供开放的协议标准,即使不考虑Internet,TCP/IP协议也获得了广泛的支持。所以TCP/IP协议成为一种联合各种硬件和软件的实用系统。
3、统一的网络地址分配方案,使得整个TCP/IP设备在网中都具有惟一的地址
4、标准化的高层协议,可以提供多种可靠的用户服务。
参考资料来源:
TCP/IP协议分为4个层次,自底向上依次为网络接口层、网络层、传输层和应用层。
网络接口层负责接收IP数据报,并负责把这些数据报发送到指定网络上。
网络层功能为进行网络互连,根据网间报文IP地址,从一个网络通过路由器传到另一网络。
传输层的功能为通信双方的主机提供端到端的服务,传输层对信息流具有调节作用,提供可靠性传输,确保数据到达无误。
应用层的功能为对客户发出的一个请求,作出响应并提供相应的服务。
TCP/IP通讯协议采用了4层的层级结构,每一层都呼叫它的下一层所提供的网络来完成自己的需求。 这4层分别为: 层是应用层,应用程序间沟通的层。 第二层是传输层,在此层中,它提供了间的数据传送服务,这一层负责传送数据,并且确定数据已被送达并接收。 第三层是互连网络层,负责提供基本的数据封包传送功能,让每一块数据包都能够到达目的主机(但不检查是否被正确接收)。 第四层是网络接口层,对实际的网络媒体的管理,定义如何使用实际网络来传送数据。
TCP/IP协议分为4个层次,自上而下依次为应用层、传输层、网络层、网络接口层。
各层的功能如下:
1、应用层的功能为对客户发出的一个请求,作出响应并提供相应的服务。
2、传输层的功能为通信双方的主机提供端到端的服务,传输层对信息流具有调节作用,提供可靠性传输,确保数据到达无误。
3、网络层功能为进行网络互连,根据网间报文IP地址,从一个网络通过路由器传到另一网络。
4、网络接口层负责接收IP数据报,并负责把这些数据报发送到指定网络上。
绿色环境管理体系都包括哪些内容
2、TCP/IP协议并不依赖于特定的网络传输硬件,所以TCP/IP协议能够集成各种各样的网络。用户能够使用以太网(Ethernet)、令牌环网(Token Ring Network)、拨号线路(Dial-up line)、X.25网以及所有的网络传输硬件。一、.ISO14000环境管理体系系列标准 ISO14000环境管理系列标准是标准化组织继ISO9000族标准后制订的又一管理系列标准。以往的标准仅涉及产品规范、安全性和部件接口等技术性问题,但自从ISO9000族质量体系标准在全球范围内广泛推行以来,令人耳目一新的管理标准开始成为组织经营战略一体化管理的核心工具。当管理体系的思想被引入环境管理领域,标准化组织(ISO)便意识到放弃传统事后管理的作法,制定环境管理体系标准的时机已经成熟。1993年1月,标准化组织建立了环境管理技术委员会(TC207),负责制定环境管理领域中的系列标准,即ISO14000环境管理系列标准。标准化组织为ISO14000环境管理系列标准预留了100个标准号。 根据ISO/TC207的分工,各分技术委员会负责相应的标准制定工作,其标准号的分配如下: 分技术委员会 任务 标准号 SC1 环境管理体系EMS 14001~14009 SC2 环境审核EA 14010~14019 SC3 环境标志EL 14020~14029 SC4 环境行为评价EPE 14030~14039 SC5 生命周期评估LCA 14040~14049 SC6 术语和定义T&D 14050~14059 WG1 产品标准中的环境指标 14060 (备用) 14060~14100 从上表可以看出,ISO14000系列标准是个庞大的标准系统,它由6个子系统构成,这些系统可以按标准的性质和功能来区分: 1按标准的性质区分 基础标准子系统:其中含SC6分技术委员会制定的环境管理方面的术语与定义。 基本标准子系统:包含由SC1分技术委员会制定的ISO14000-ISO14009环境管理体系标准。这也是ISO14000系列标准中最为重要的部分。它要求组织在其内部建立并保持一个符合标准的环境管理体系,体系由环境方针、规划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个基本要素构成,通过有地评审和持续改进的循环,保持组织内部环境管理体系的不断完善和提 高。实施环境管理体系标准可以帮助组织建立对自身环境行为的约束机制。同时,也是系列标准中其它标准得以有效实施,先进环保思想与技术得以发挥作用的基础,从而促进组织环境管理能力和水平不断提高,最终实现组织与的经济效益与环境效益的统一。 技术支持系统:包含有 .SC2分技术委员会制定的环境审核的标准:作为体系思想的体现,环境审核和环境监测标准(ISO14010-ISO14019)着重于"检查",为组织自身和第三方认证机构提供一套标准化的方法和程序,对组织的环境管理活动进行监测和审计,使得组织可以了解掌握自身环境管理现状,为保障体系有效运转,改进环境管理活动提供客观依据,更是组织向外界展示其环境管理活动对标准符合程度的证明。 .SC3分技术委员会制定的环境标志的标准:为了促进组织建立环境管理体系的自觉性,ISO14000系列标准中包含了环境标志标准(ISO14020-ISO14029)。通过环境标志对组织的环境表现加以确认,通过标志图形、说明标签等形式,向市场展示标志产品与非标志产品环境表现的别,向消费者有利于保护环境的产品,提高消费者的环境意识,形成强大的市场压力和压力,以达到影响组织环境决策的目的。 .SC4分技术委员会制定的环境行为评价标准:在环境管理体系建立和运行过程中,建立一套对组织的环境行为进行评价的系统管理手段,通过连续的数据对组织环境行为和影响进行评估是ISO14000系列标准的另一重要组成部分,即环境行为评价标准(ISO14030--ISO14039)。这一标准不是污染物排放标准,而是通过组织的"环境行为指数"表达对组织现场环境特性、某项具体排放指标、某个等级的活动、某产品生命周期综合环境影响的评价结果。这套标准不仅可以评价组织在某一时间、地点的环境行为,而且可以对环境行为的长期发展趋势进行评价,指导组织选择更为环保的产品以及预防污染、节约资源和能源的管理方案。 .SC5分技术委员会制定的生命周期评定的标准:为了从根本上解决环境污染和资源能源浪费问题,ISO14000还要求实施从产品开发设计、加工制造、流通、使用、报废处理到再生利用的全过程的产品生命周期评定标准(ISO14040-ISO14049),以对这个过程中每一个环节的活动进行资源、能源消耗和环境影响评价,这使得对组织环境行为的评价越出了组织的地理边界,包括了组织产品在上流通的全过程,从而发展了环境评价的完整性。 2 按标准的功能区分,可将标准分为如下类型: 1)评价组织的标准 环境管理体系的标准; 环境审核的标准; 环境行为评价的标准。 2)评价产品的标准 环境标志的标准; 生命周期评定的标准; 产品标准中的环境指标的标准 二、ISO14000系列标准制定的动态 ISO14000系列标准制定现状动态 根据标准化组织(ISO)1999年2月资料更新 ISO编号 标准名称 制定现状 备注 14001 环境管理体系-规范及使用指南 ISO14001:1996 ISO秘书处已颁布为标准 14004 环境管理体系-原理、系统和支撑技术通用指南 ISO14004:1996 ISO秘书处已颁布为标准 14010 环境审核指南-通用原则 ISO14010:1、信息化基础设施建设1996 ISO秘书处已颁布为标准 14011 环境审核指南-审核程序-环境管理体系审核 ISO14011:1996 ISO秘书处已颁布为标准 14012 环境审核指南-环境审核员资格要求 ISO14012:1996 ISO秘书处已颁布为标准 14013 环境审核导则-环境管理体系审核项目的管理 1996年里约会议取消 14014 初始环境审查导则 1996年里约会议取消 14015 环境现场评价导则 WD 可望2-4年完成 14020 环境标志与声明-基本原理 ISO14020:1998 ISO秘书处已颁布为标准 14021.2 环境标志-自我声明环境要求-指南、术语和定义以及术语定义的使用 DIS 即将颁布 14024 环境标志-I型环境标志-指导原则与程序 ISO14024:1999 ISO秘书处已颁布为标准 14025 环境标志-III型标志-指导原则与程序 WD 技术报告 14031 环境行为评价导则 DIS 巡回投票中,可望于1999年上半年正式颁布 14040 生命周期评估-原理和实践 ISO14040:1997 ISO秘书处已颁布为标准 14041 生命周期评估-存量分析 ISO14041:1998 ISO秘书处已颁布为标准 14042 生命周期评估-影响评估 CD 巡回投票中, 14043 生命周期评估-评价和改进 DIS 循环投票中 14048 生命周期评估-生命周期数据文件格式 未来的III型技术报告 14049 生命周期评估-ISO14041使用范例 未来的III型技术报告 14050 环境管理-术语和定义 ISO14050:1998 ISO秘书处已颁布为标准 14061 林业组织应用ISO14001和ISO14004标准指南 WD 未来的III型技术报告 Guide64 产品标准中环境因素导则 正式导则 备注:CD:委员会草案 DIS:标准草案 NP:新项目建议 WD:工作草案 FDIS:最终标准草案 三、ISO14000在的实施 目前,ISO14000系列标准在全世界已经获得了普遍的承认和成功。国外的的跨过,如日本松下电器、瑞士ABB、日本三洋、美国郎讯、美国3M公司、荷兰飞利普等都纷纷引起重视,把实施ISO14000系列标准作为改善环境、提高自我形象、增强竞争力的契机。同时,这些公司对自己在发展家的合资或独资公司以及其配套厂家也提出了实施ISO14000系列标准的要求。ISO14000系列标准正逐步成为企业增强环境保护、提高自身形象、寻求新的利润增长点、产品进入市场的手段。截至今年六月份已有10439家企业获得了ISO14000环境管理体系的认证。 我国作为ISO/TC207的成员国之一,密切关注着并积极参与TC207的工作。当标准还处于草案阶段,为了加强我国环境管理,加快我国环境管理体系与接轨,有效实施ISO14000系列标准,环保局于1996年1月批准成立了环保局环境管理体系审核中心,专门负责ISO14000系列标准的在我国的实施、培训工作以及同有关机构的交流1997年4月1日,我国正式将ISO14000系列标准中颁布的5个标准—ISO14001、ISO14004、ISO14010、ISO14011、ISO14012—正式转化为标准,标号为GB/T24000-ISO14000。1997年5月,办公厅批准环保局会同有关部委成立了环境管理体系认证指导委员会,指导委员会属部际协调机构,具体指导标准化组织环境管理标准(ISO14000系列标准)在我国的实施工作。1997年8月28日,指导委员会下设的两个分委员会—环境管理体系认证机构认可委员会和认证人员注册委员会正式成立。这两个委员会由环保局牵头,技术监督局、商检局等有关部门参加。这预示着我国的环境管理体系认证工作正式开展。 我有相关的标准文件资料PDF,需要吗?
华为ATn980c的作用是什么?
7、文件的名称不做任何要求。华为atn980c是一款路由器。
ATN980系列是一款面向5G承载、满文件和资料控制程序足10GE/25GE到站需求的接入和汇聚盒式产品。800G交换容量,支持100GE/50GE/25GE/10GE/GE/FE/CPOS 155/E1等丰富的业务接口,支持灵活插卡,灵活接入各种类型业务,支持SR/SRv6、EVPN、FlexE、1588v2高精度时钟等5G特性,主控、电源冗余保护,提供高可靠性。
产品特点
采用NP可编程架构,可支持传统MPLS协议和SR/SRv6协议的互通与共存,支撑网络的平滑演进。
支持1588v2/G.8275.1 OC/TC/BC全模式、1588 ACR、E1线路时钟、同步以太时钟,完美解决移动分组承载网的高精准时钟同步问题和室内时钟覆盖问题。
管理体系内容包括以下哪些方面
不合格控制程序1、发展战略规划
企业件重大事情就是规划企业的发展战略,它可以是一年的或是几年的,企业锁定和抢占什么市场,达到多少产值,获利多少与员工怎么分享,企业要做到多大的规模等等。
资本是实现企业战略目标的首要条件和资源保障。所以企业必须根据发展战略的规划预算各项费用开支,构建多元化投融资体系,筹备充足的资金,并做好发生资本困境时的应对预案措施。
3、核心流程设计
企业确定了战略目标,就要科学合理地分析达成这一目标需要哪几个关键的工作步骤,以这几个步骤中的几个重要动作和工作重点,精心设计出企业的核心业务流程,以限度地达到企业发展战略规划的实现。
4、组织结构构建
根据企业的核心业务流程,我们可以分析流程中的各个工作环节需要什么样的部门来负责,并论证这些部门之间的相互关系和作用,从而构建组织结构。
5、工作流程设计
各部门目标要得以实现,各部门必须具体制订各项工作步骤和责权利的分配制度,从而形成企业的各个工作流程,然后企业在实际应用中逐渐加以优化,使常规性的工作有条不紊,使突发性的工作未雨绸缪。
1、文件审核
评审组织质量管理体系的质量手册、程序文件、作业指导书、表单/记录和其它要求的支持性文件是否涵盖ISO/TS16949质量管理体系(技术规范)标准。
2、现场审核
每次现场审核,包括初次审核(次正式审核)和每年的监督审核,必须包括以下方面和内容的审核:从上一次审核后的新顾客。顾客抱怨和组织反应的情况。组织内部审核和管理评审的结果和措施。朝持续改进目标的进展情况。从上一次审核后,纠正措施的有效性和验证。
3建立员工电子档案系统,是进行职业生涯管理的基础性工作,没有一个好的员工电子档案系统,就不可能有一个完备的职业生涯管理系统。员工个人信息系统可包括:个人的人口学信息部分;个人的职业属性和工作愿望,包括职业兴趣、职业价值观、气质、性格、一般能力和特殊能力,工作愿望是建立在工作素质基础上的个人理想;在组织内的工作状况,主要是工作业绩、工作态度,特别是近期的工作表现以及培养前途。、后期审核
包含第四章的质量管理体系、第五章的管理职责、第七章7.1至7.3的产品实现过程,都必须在每个为期连续12个月的现场审核时,至少进行审核一次。
参考资料来源:百度百科—管理体系
质量管理体系文件包括哪些内容
1、质量管理体系(Quality Mament System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系;
2、质量管理体系文件包括以下:
颁布令任命书
组织质量安全体系机构图
岗位职责及权限
岗位职责及任职要求
质量安全管理方针、目标
记录控制程序
厂区环境、生产车间卫异常处理作业办法生管理制度
从业人员健康管理制度
培训管理制
实验室管理办法
实验室仪器管理办法
监视和测量装置管理制度
生产设备管理制度
计量器具管理办法
生产线设备维护保养管理程序
过程质量控制制度
过程质量控制及考核制度
原物料仓储管理规定
成品仓储、出货管理制度
采购管理程序
采购作业管理办法
供应商管理办法
食品安全处置方案
食品安全风险监测信息收集制度
食品添加剂管理制度
产品防护制度
不合格品控制程序
不合格产品召回管理制度
标识和可追溯控制程序
食品安全自查制度
设备清洗消毒作业标准书
以ISO9001要求为例,在2015年以前,质量管理体系的文件包括:
1、必须的文件:质量书册、文件管理程序、记录管理程序、内审程序、管理评审程序、不合格控制程序、纠正和预防措施控制程序。
2、其他文件:相关的过程涉及的管理体系的审核方式:职责说明、程序性文件、作性文件、技术文档、外来文件等等。
自ISO9001:2015版开始,现在对文件的变化主要体现在:
1、对于文件化的量和详细程度的要求与组织的过程活动期望的结果有关。
2、ISO9001要求(并总是要求)一个“形成文件的质量管理体系”,而不是一个“文件的体系”。
3、形成文件的信息的目的:信息沟通、提供符合性证据、知识分享。
4、文件可以采用任何形式或类型的介质:纸质、磁介质、电子或光学计算机盘;照片;原样本等等。
5、文件应包括:
(1)标准要求的形成文件的信息:可以是质量管理体系的范围、支持过程运行所需的形成文件的信息(沟通用的可包括:组织结构图、过程路线图、流程图、程序、作业指导、规范、内部沟通文件、批准的供应商清单、测试和检验、质量、质量手册、战略、表格等;提供证据包括:为过程按照策划的要求运行保持信息所需的形成文件的信息、表明监视和测量资源适合于目的的证据、在组织控制下工作并可影响QMS绩效和有效性的人员的能力、产品和服务的新要求及评审结果、未证实设计和开发要求已被满足所需的记录等等;知识分享包括:技术规范等)、质量方针、质量目标。
(2)组织确定的对于质量管理体系有效性所必须的形成文件的信息。
6、往往企业会将文件分为金字塔型的三类:质量手册、程序文件、记录文件。
可以根据自身组织需要进行划分,一般分为体系文件和外来文件两大类。给你我单位关于文件的分类,供参考。
4.1 文件分类
4.1.1 管理性文件:
a)质量手册(包括形成文件的质量方针和质量目标);
b)程序文件;
c)部门作业指导书;
d)其它管理性文件(如各种管理制度、岗位职责、管理评审报告、内审报告及相关支持性文件);
e)记录表格。
4.1.2 技术性文件:
a)工艺文件;
b)适用的、、行业的标准;
c)或部门编制的服务规范、服务提供规范、质量控制规范、技术标准、检验规范、质量、管理规定等。
a)来自外部的法律、法规、标准、上级文件;
b)顾客或供方提供的图样、技术资料、合同、协议、业务往来文件、安全或质量保证文件等。
4.2 受控文件和非受控文件
4.2.1 文件可分为“受控”和“非受控”两类:
a)“受控”文件是指受控制并能对其实施更改的文件,为更改通知版本,在文件发生更改时能追溯到全部使用者,并对文件实施更改,以确保其现行有效;
4.2.2 受控文件须加盖“受控”印章,分发时应作发放登记,并注分发号。非受控文件由授权人员批准后发放,只作发放登记,不注分发号。对受控文件作为非受控文件发放(如投标、顾客非现场使用)时,应加盖“非受控”印章。
4.3 文件的形式
文件可采用任何形式或类型的媒介,如纸张、硬拷贝、电子媒体等。
质量体系文件一般包括:质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量、质量记录、检测报告等。质量体系文件一般划分为三个或四个层次,实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规定。
质量体系在很大程度上是通过文件化的形式表现出来,或者叫做建立文件化的质量体系,是质量体系存在的基础和证据,是规范实验室检验工作的和全体人员行为,达到质量目标的质量依据。因此,制定质量体系文件就是实验室的立法。
安全生产管理体系都包括哪些内容?
人力资源需求影响因素主要有:经济发展水平、产业结构、技术水平、对人力资源需求的总体发展规划。企业安全保障体系包括安全目标和安全保证体系及措施。
生涯导向的人力资源管理,不仅仅是增加了一个新的管理内容,更重要的是通过生涯管理这根“红线”,把人力资源管理几乎全部的传统内容穿了起来,换言......>>1、安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同时期,对于同一个企业要有不同的管理体系,如果,企业的技术、设备的先进性发生了改变,则管理体系也要随之发生改变,否则,管理就要落后。
2、按建立安全标准化体系的要求,安全生产标准化包含安全目标、组织机构和人员、安全体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、作业管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、的报告和调查处理、绩效评定和持续改进16个方面。
试述具有五层协议的网络体系结构的要点,包括各层的主要功能
根据协议的作用范围,组播协议分为主机-路由器之间的协议,即组播成员管理协议,以及路由器-路由器之间协议,主要是各种路由协议。组成员关系协议包括 IGMP(互连网组管理协议);组播路由协议又分为域内组播路由协议及域间组播路由协议两类。域内组播路由协议包括 PIM-SM、PIM-DM、DVMRP 等协议,域间组播路由协议包括 MBGP、MSDP 等协议。同时为了有效抑制组播数据在二层网络中的扩散,引入了 IGMP Snooping 等二层组播协议。分为物理层、数据链路层、网络层(网际层)、运输层和应用层。
2农业科技创新与应用体系1、物理层的主要任务描述为确定与传输媒体的接口的一些特性,透明地传送比特流。
2、数据链路层,主要负责建立、维持和释放一个网络内的数据链路的连接,负责信息从源传向宿,并为无错的、以帧为单位的传送而服务,它支持的数据连接技术很多,可以在几乎任何一种物理网络上运行。
3、网络层(网际层),它主要负责完善数据分组(形成数据报),为源站点和目标站点的数据传输服务,在数据传送的过程中能够选择合适的路由和。
4、运输层,它主要是把要传送的数据信息进行分组,它由两个协议组成:TCP提供一种面向连接的、可靠的传输服务;UDP提供一种无连接的、不可靠的传输服务。
5、应用层主要为用户进程提供服务、管理和网络资源分配等。
网络体系结构的价值主要体现在以下几个方面:
1、提高网络性能:网络体系结构可以有效地提高网络性能,通过对网络中各个层次和组件的优化设计,使其可以更好地满足用户的需求。例如,分层的网络体系结构可以降低网络通信延迟,提高数据传输效率。
2、便于管理和维护:网络体系结构可以将网络划分为不同的层次和区域,使得网络管理和维护更加简单和可控。例如,在分层的体系结构中,各个层次之间有明确的职责划分,可以根据需要对网络进行调整和优化。
3、提高网络安全性:网络体系结构可以通过安全隔离和访问控制等手段提高网络安全性,防止未经授权的信息访问和攻击行为。例如,在三层交换机体系结构中,可以通过虚拟局域网(VLAN)技术实现网络安全隔离,保证不同用户之间的信息不会相互干扰或泄露。
5、促进技术创新:网络体系结构可以促进新技术的发展和应用,为网络的进一步发展提供基础支撑。例如,在软件定义网络(SDN)的体系结构中,可以通过集中式实现网络资源的动态配置和管理,为网络功能的创新提供了更多的可能性。
组播技术的协议体系
(二)组织首先一个企业的创立,是人与资本的,也就是先要有钱有人,才能组合成一个企业。而这帮人又为什么能够走到一起,说到底还是人与人之间的关系,对事物的基本判断取向,价值观念的基本认同,大家才能够齐心协力一起奋斗打天下。而这些是一个企业企业文化的最基本要素,所以从这个角度出发,我一直认为是企业文化最终决定了企业未来的发展。当然可能在企业初创时期企业文化的基因更多是隐性的,没有经过有意识的整理与提炼,但其作用不可否认。建设体系建设包含哪些内容
(二) 建立员工电子档案系统问题一:内部控制体系包括哪些内容? :宏观上讲分为两大类 一是内部会计的控制制度二是内部管理的控制制度采用会计的手段和方法对财务会计系统进行控制,就是内部会计控制制度采用会计以外的手段和方法对管理系统进行控制,就是内部管理控制制度 这里我只略谈下我们常说的微观上的内控,也就是内部会计的控制制度。下面都是手打上去的我只能简要写了,想了解详细的全部内控的内容你看会计准则吧,好几百页我是真的没有兴趣看那种东西。 回答你的问题,内部会计控制体系包括的内容:主要是5部分。 1 授权控制 2 职责分工控制 3 会计记录控制 4 资产解除与记录使用的控制 5 内部审计控制 我只把大条列了出来,具体内容和方法就不写了一两天也不可能抄完,每个大条底下都好几十页的东西,详细的话还是要看会计准则。二:内部控制被要求至少包括18条,都有相应的应用指引和配套指引。 跟会计准则没什么关系。 三:视野咨询针对“”从两个方面回答一、什么是内部控制体系;二、内部控制体系的方法与对策。请关注视野微博@视野咨询SHCC了解更多内部控制信息。 一、什么是内部控制体系? 1,内部控制体系的含义:定义:企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。 企业内部控制主要包括下列要素: (一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 (二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。 (三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。 (四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。 (五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。 2,为什么要构建内部控制体系? 恰当地运用内部控制,有利于企业改善经营活动,提高工作效率及经济效益。内部控制是否健全,是企业经营成败的一个关键,其主要作用有: 统合作用:在一个企业中,虽有不同的作业单位,但要达到经营目标,必须全面配合,以发挥整体团队作用。内部控制正是基于这种指导思想,利用会计、统计、业务、审计等部门的制度、规定及有关信息、报告等作为基本依据,以实现统合与控制的双重目的。 制约与激励作用:内部控制着眼于各项业务的执行是否符合企业以及既定的规范标准,使企业的各项经营活动做到活而有序,达到预期效果。由此可见,内部控制对管理活动能发挥制约作用;严密的监督与考核,能真实地反映工作实绩,并可以稳定员工的工作情绪,激发他们的工作热情及潜能,从而提高工作效率。 促进作用:内部控制要重视制度设计、控制原则的应用,了解业务部门的实际工作动态,及时发挥控制的影响力,使之扬长避短,如期达到管理目标。
问题二:企业的管理体系包括哪些方面 5分 先建章立制,让自己赢在起跑线上,这样你以后就省事多了,还有让你更省事的,就是有专家针对你的情况而制作的规章制度成品,让你拿来就能用,用了就能上手,不用自己冥思苦想地去写了。百度下“劳杰士全国通用劳动合同”就能找到,
问题三:组织职业生涯管理体系的建设应该包括哪些内容 组织职业生涯管理体系的建设应该包括的内容有:
一、保障体系
在整个职业生涯管理体系中,保障体系是最重要的部分。过程体系只有在保障体系完善的情况下,才能顺利运转。保障体系涉及三个方面的重要内容:
(一)思想观念建设
这里所说的思想观念建设有两重含义:
首先,企业的管理者要树立以人为本的发展观念。将人力资源的发展作为企业发展战略之一,使人的全面发展的观念深入人心,将组织对人力资源的需求与个人的培养和发展的愿望相结合,在日常工作中遵循全员参与原则和挖掘潜力的原则,从更广泛的意义上理解职业生涯管理的意义,不断寻找组织职业生涯管理中存在的问题,广开思路,提出对策、建议,使其不断完善与发展。
其次,员工应该更新职业发展观念。职业发展是指个体逐步实现其职业生涯目标,并不断制定和实施新的目标的过程。职业发展的实质是员工个人综合能力的提升,外在表现是个人薪酬或影响力的提升,可以为组织承担更多的。职业发展的形式多种多样,包括晋升、平行调动、职务内容丰富化和工作方法创新等多种方式,但目前,许多员工仍然倾向于把向上流动等同于职业发展,认为不提升就是职业生涯的失败或受挫,这种观念应得到修正。
加强人力资源管理机构的建设,确立明确目标,明晰职权,协调管理过程的各个环节,保持信息沟通渠道的通畅。人是思想的载体,也是制度的执行者和承受者,所以必须要配备高素质的人力资源管理人员。加强对人力资源管理人员的培训,使其娴熟现代职业管理的理念、方法和管理工具。
(三)制度建设
现代企业制度在我国发展的时间不长,企业各项制度的建设正在逐步推进,还需要与的具体环境相适应。人力资源管理制度与其它制度相比,受文化因素影响更大,再加上外部制度的不完善,制度实施者观念的落后,制度的实施效果很不理想。要想有所突破,就要注重在实践的基础上进行制度创新,在原有制度的基础上加入新的元素。还要注重制度的可实施性。
二、信息沟通平台
企业管理者同员工之间的信息不对称,影响员工对企业的认同感;对企业内部劳动力市场信息的不了解,容易造成员工职业发展的困惑;员工的流失也往往是因为同管理者缺乏有效沟通。所以应该建立职业信息沟通机制,促进组织内部职业信息交流。
(一)建立开放的组织职业(位)信息系统
建立组织的职业信息系统可以为企业组织带来诸多益处:有利于组织管理者客观地选拔人才;有利于员工的自我职业生涯管理;有利于直接管理者制定符合员工实际的职业发展规划。
组织的职业信息系统里应公布一些组织的发展战略规划信息。与这种战略规划相对应,组织会制定相应的人力资源实施战略,这关乎员工对企业发展和个人职业发展前景的判断。组织职业信息系统的主要内容还是组织的职位空缺信息。职位空缺信息对于员工发展十分重要。然而,由于企业规模扩大,在许多情况下,这些信息流动、传播的速度比较慢,导致许多员工不知道出现了职位空缺,没有参与竞争的机会。
三、实施过程体系
问题四:特色理论体系包括哪些具体内容 特色理论体系是包括 理论、“ ”重要思想以及等重大战略思想在内的科学理论体系。主要包括以下内容:
(一)初级阶段理论。指出我国还处在初级阶段的科学论断,强调这是我国在生产力落后、商品经济不发达条件下建设必经的特定阶段,至少需要上百年时间,制定一切方针政策都必须以这个基本国情为依据,不能脱离实际、超越阶段。丰富和发展了主义关于发展阶段理论。
(二)改革开放理论。指出改革是一场新的革命,是现代化的必由之路,僵化停滞没有出路。强调实行对外开放是改革和建设必不可少的,应当吸收和利用世界各国包括发达所创造的一切文明成果来发展,应当实施“引进来”和“走出去”相结合的战略。丰富和发展了主义关于改革的思想。
(三)市场经济理论。强调多一点还是市场多一点不是与的本质区别, 国经济体制改革的目标是建立市场经济体制,使市场在宏观调控下对资源配置起基础性作用。丰富和发展了主义经济学理论。
(四)本质理论。指出的本质是解放生产力,发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕。强调必须把发展生产力摆在首要位置,聚精会神搞建设、一心一意谋发展,判断各方面工作的是非得失归根到底要以“三个有利于”为标准。丰富和发展了主义的科学理论。
(五)公有制为主体、多种所有制经济共同发展是初级阶段基本经济制度的理论。强调毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持、非公有制经济发展,坚持平等保护物权,形成多种所有制经济平等竞争、相互促进新格局。丰富和发展了主义关于所有制理论。
(六)科学技术是生产力理论。指出要发展离不开科学,科学技术是先进生产力的集中体现和主要标志,增强自主创新能力是发展科学技术的战略基点。强调必须实施科教兴国战略、建设创新型,把经济建设转到依靠科技进步和提高劳动力素质的轨道上来。丰富和发展了主义科学技术理论。
(七)科学发展理论。强调发展是硬道理、是 们执政兴国的要务,要坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,建设资源节约型、环境友好型,努力实现以人为本、全面协调可持续的科学发展。丰富和发展了主义关于发展理论。
(八)和谐理论。指出和谐是特色本质属性,要按照法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求和共同建设、共同享有的原则,努力形成全体各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面。丰富和发展了主义关于建设理论。
(九)法治理论。强调是的生命,要坚持特色发展道路,坚持的、当家作主、依法治国的有机统一,不断深化体制改革,发展,发展文明,建设法治。丰富和发展了主义理论。
(十)精神文明建设理论。指出不仅要有高度的物质文明,而且要有高度的精神文明。强调要建设核心价值体系,把依法治国与以德治国结合起来,坚持先进文化前进方向,推动文化大发展大繁荣,提高文化软实力。丰富和发展了主义关于意识形态......>>
问题五:大数据系统体系建设规划包括以下哪些内容 .大数据系统体系建设规划包括以下哪些内容?(多选题3分)A.采数据B.编代码C.搭平台D.建模型 正确是:A.采数据B.编代码C.搭平台D.建模型
问题六:应急体系建设包括哪些内容 主要包括 建立健全突发应急预案体系、 建设应急基础设施和应急避难场所、 排查和治理突发风险隐患、 组建培训专 应急队伍、 开展应急知识宣传普及活动和应急演练、 建立应急物资储备保障制度等方面内容。
问题七:农业的"七大体系"建设主要有哪些内容 1种养业良种体系
3动植物保护体系
4农产品质量安全体系
5农业信息和农产品市场体系
6农业资源与生态保护体系
7农业化服务与管理体系
问题八:大数据系统体系建设包括哪些内容 信息系统的建设,简单来说分为硬件和软件两个部分:一、硬件部分:1、信息传输的硬件,也就是网络2、,需要由支撑整个信息网络的运行3、终端,也就是普通的计算机,是信息系统应用的基本工具二、软件部分:1、信息本身,也就是传输的内容与数据2、软件,信息传输与管理的载体,包括作系统、终端工具等等3、技能,也就是使用这些软件的基本技能从管理上来说,也是从以上的两大部分六个方面来进行的。
问题九:人力资源基础体系建设包括哪些内容 人力资源开发决策:是企业在企业经营战略决策的基础上,根据企业经营环境特别是人力资源环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。
一、人力资源开发决策的含义
现代企业人力资源开发,是在经济学与人本思想指导下,通过、甄选、培训、报酬等方式对企业内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展对人力资源需要,保证企业目标实现与成员发展的化的一项企业经营活动。
人力资源开发决策是企业在企业经营战略决策的基础上,根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发决策方案的过程或职能。
烽火猎聘资深顾问认为人力资源开发决策的内容主要有:,企业要对劳动力的数量,包括雇工人数、解雇行为、雇工费用和工资水平等作出决策,以保持企业正常生产经营活动的需要。第二,要进行人员培训的决策,以从质量上提高企业员工的素质,提高劳动生产率。
二、人力资源供给分析
人力资源供给的来源主要包括两部分:一是组织外部的人力资源供给来源;二是组织内部的人力资源供给来源。
1.组织外部的人力资源供给来源
组织外部的人力资源供给来源,实际上是供给来源,既包括一个的宏观的人力资源供给来源,也包括一个地区范围内的中观的人力资源供给来源。
24.1.3 外来文件:.组织内部的人力资源供给来源
组织内部的人力资源供给来源,是指组织对现有人力资源的有效使用和开发,主要包括对现有的年龄分布、离退休情况、岗位结构、人员配置、考核晋升、人员流动以及培训开发等方面。在一个企业中,任何员工都会受到两种力量的作用:一是受到企业外部各种吸引力所产生的“拉力”作用;另一种是受到企业内部各种因素所形成的“推力”作用。
对人力资源供给来源的分析不仅要分析当前的情况,更重要的是要分析未来的变化情况,以便作出正确的决策。
三、人力资源的需求分析
人力资源的需求包括总量需求和个量需求。所谓总量需求是指一个在某一阶段或时限内对人力资源的需求总量,包括数量、质量和结构等方面的需求量。所谓个量需求,则是指某一组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量,同样包括数量、质量和结构等方面。
对一个企业来说,人力资源需求的确定一般应用“边际生产率理论”进行确定。边际生产率理论认为,企业对劳动力的需求不只是由工厂生产产品的需要所决定,还要根据对增加劳动力所花费的成本和其所能增加的收入进行比较后才能确定。这说明,只要劳动力的边际收入大于劳动力的边际成本,企业就会增加劳动力,因为增加的劳动力所带来的利润大于为其所支付的成本。
问题十:信息化建设应该包括哪些方面 5分 信息化建设的内容,主要应该包括:
计算机机房(包括场地、空调、透风、供电、供水、通信线路、安保等)
信息化设备(网络设备、设备、终端设备等)
2、信息化软件系统建设
支撑各种业务的业务信鸡系统
加强组织(企业、 、机构、单位)管理的管理信息系统
支持组织决策的决策信息系统
服务于信息系统管理的运维管理系统
3、信息化的组织体系建设
为了组织信息化的持续有序而需建立信息化组织架构,并经常进行优化调整
4、信息化系统安全体系、灾难备份与恢复体系建设
为了应对各种人为或自然的灾难、攻击等,需要对组织的信息化体系建立安全管理体系,并为了业务连续性而需建立灾难备份与恢复体系
5、组织的信息化与业务连续性管理意识的培养和强化
信息化建设过程只是信息化的基础,还需要长效的运行维护、升级,使得信息化是持续有效的,这就需要经常地强化组织的信息化与业务连续性管理意识,形成一个持续的信息化管理机制,支撑组织战略目标和业务的持续发展
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