内审不符合项报告案例

法律分析： 不符合即“未满足要求” 内审时发现不符合项，依据是： 评审准则、体系文件、方法文件。

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法律依据：《食品品监督管理总局公告2015年第265号—关于化妆品生产许可有关事项的公告》 对内审不符合项应采取必要的纠正和预防措施。

质量体系内部审核的《不合格报告》怎么写 陈述不合格问题

根据《内审检查表》审核：质量体系认证时，步便是根据《内审检查表》审核相应的部门；内审员首先要熟悉体系文件，若无问题，则写“合格”；若有问题，则打“√”，不合格有2种：A为一般不合格，B为不合格。

陈述不合格问题：发现不合格项后，便得开具《不合格报告了》，在报告上，必须陈述所发生的不合格所问题，并且要核查对应的体系条款。《不合格报告》需由内审员签字确认，并由被审部门人签字确认。

被审部门分析原因、制定纠正措施：：《不合格报告》开具后，交被审部门，被审核部门需提出整改方案、纠正措施，完善不合格内容。方案提出后，需经审核员认可，管代批准。

被审部门完成纠正措施：被审部门制定整改措施后，下一步便是根据完成整改任务，整改时间视实际情况所定，整改要求迅速，不得拖延。因为内部审核后还有管理评审，不合格报告是管理评审的输入内容。

补审核部门填写完成情况:完成整改措施后，被审核部门填写已完成情况，并签字确认，通知内审员来复查。

内审员复查整改情况：被审部门整改后，内审员再次上门复查，检查完成情况，若符合检查要求，则填写验证记录，表明整改已经完成。若仍然不行，则继续整改，直至满足条款要求。

内审不符合项原因分析?

问题一：内审不符合项目，原因分析与纠正措施 内审出现好像还好弥补常实事求是的将造成原因进行分析，对相关月份设施后补措施。不知行政部怎么会犯如此低级错误，应追究。

问题二：内审 不符合项报告 怎么写原因分析跟纠正及纠正措施，如图 原因岗位说明书中没有规定持证上岗，措施修改岗位说明书，培训员工持证上岗

问题三：内审不符合项目，原因分析与纠正措施 实话实说拉，然后限期改进（指定人进行收集、分析、验证，指定负责人签定）。

问题四：外审开出不符合项，内审不符合项原因分析和制定的纠正预防措施缺少有效性。 30分 首先是原因的分析不到位，造成纠正预防措施缺少有效性。

建议从“四有”等四个方面（凡事有法可依，凡事有章可循。。。。。）进行原因分析，终应该落实到“对过程的辨识不充分，缺少相应的文件支持或落实缺少监督”这一原因，然后提出针对性的纠正预防措施

问题五：供应商审核不符合项，缺少可靠性试验的原因分析 15分 原因分析： 1、公司相关人员不熟悉ISO9001：2008标及内审文件的相关要求，体系审核的策划缺少了5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款（如果在内审中没有包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的话） 2、内审人员不熟悉ISO9001：2008标及内审文件的相关要求，对内审过程没有认真记录并予保持。 纠正措施： 1、对体系内审策划人员及内部审核人员进行培训，确保其掌握标准及内审的相关文件要求。 2、重新组织内部审核，确保审核的条款符合策划的安排。 3、审核过程保留完整的审核记录。 附件： 1、培训记录； 2、重新内审的记录（包括内审、内审报告、包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的内审检查表。

问题六：内审报告不符合项整改报告 不符合项整改报告必须包括以下内容（但不限于这些）：

1.纠正

2.原因分析

3.纠正措施

4.验证材料及结果

5.预防措施

问题七：体系审核中不合格项管理原因怎么分析 从“PDCA”或者从“人机料法环测”的角度来分析即可，那几条没做好就作为不合格产生的原因，针对原因制订改善措施并实施。

问题八：ISO审核不符合项原因分析，请各位帮我想想原因分析及纠正措施 原因分析：

1、公司相关人员不熟悉ISO9001：2008标及内审文件的相关要求，体系审核的策划缺少了5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款（如弧在内审中没有包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的话）

2、内审人员不熟悉ISO9001：2008标及内审文件的相关要求，对内审过程没有认真记录并予保持。

纠正措施：

1、对体系内审策划人员及内部审核人员进行培训，确保其掌握标准及内审的相关文件要求。

2、重新组织内部审核，确保审核的条款符合策划的安排。

3、审核过程保留完整的审核记录。

附件：

1、培训记录；

2、重新内审的记录（包括内审、内审报告、包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的内审检查表。

问题九：针对内部审核发现的不符合项由什么实施纠正措施 ？您想问什么？

在那个部门发现的问题就由哪个部门组织实施纠正措施。

问题十：内审不符合项汇总分析表 没有清晰标识?-----7.5.3 标识和可追触性

对产品和过程是否进行了持续改进？----8.5.1 持续改进

内审不符合项报告 内部信息未按 信息反馈单 进行传递的原因和预防处理措施。

1、内部审核中开具了不合格项“内部信息未按信息反馈单进行反馈传递”实际上是一个内部沟通的过程未能得到有效的实施，不符合ISO9001:2008标准5.5.3条款的要求。

2、对未能按要求进行实施你要具体的进行分析，如所传递的路线、时间、地点、由谁传递、传递给谁是不是很明确；

3、如果规定的不是很明确，那就是文件上出了问题，要对文件进行具体的规定；如果文件规定的很详细，只是执行的问题，那就是在执行问题上要严格，要有人对此事进行监督、检查；

4、把上述问题解决了，具体的措施就可以对症下了。

关于内审不合格项的报告程度的如何判断？

要根据具体的情况，一般来讲有事实依据证明没有按照所编制的程序文件来进行作的都可以作为不符合来对待，其他的都可以算是一般不符合。

既然是内审，还害怕开出的不符合报告有风险吗！只要你们内审员在审查时，觉得有风险存在，不管是一般不符合还是观察项，统统开具不符合报告，有利于组织内部持续改进。不符合除开具报告，还要上报到管理者。内审严判——有利于改进。

系统不合格判为不合格，一般不合格判为轻为不合格

一般情况下是不允许开出不符合项的，一般不符合项开具出来多多改善。

内审 不符合项报告 怎么写原因分析跟纠正及纠正措施，如图

1、纠正是对没有按要求评价的错误进行改正，进行考试或通过执行效果进行评价，是不是达到培训的目的；

2、原因分析是找到当初没有进行考核的原因是什么，是没有制度规定还是有规定没有落实到具体执行人，还是明知道有考核的要求没有做，等等。找到根本的原因，比如是主管人员没有理解规定、没有相应的意识，则针对根本原因采取措施，让这样的错误不要再发生；

3、纠正措施是针对不符合的根本原因采取措施，让不符合不再发生。如果没有制定相应的制度要求，则修订或建立制度。如果没有明确到人，则进行职责分配明确。如果执行人不清楚不了解，则进行培训教育等。

1SO9001内审不符合项报告有的部门不签怎么办？

不签字就不能关闭的。

不签字，正好说明问题的根源不在问题本身上，而是在部门的指导思想上。我认为你已经完成的很好啦，也发现了更上的深层次的问题根源。

处理方法是提高问题的度，上报给你的来处理就好了。