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1、非推介类PPT要出彩，在单位涉及管控支撑部门（如财务、人力、后勤等）的PPT，忌简单数据罗列，沉溺于华丽图表，有数据有问题原因并提出立足本岗的建议，这样老大们会感觉阁下还真是在替公司心，有见地，也容易得到认可。

2、但问题的提出须不是空中楼阁型的，要可改善，直观，不需伤筋动骨或大的资源投入。

3、严格分工，建立制度、严密凭证审批、审核及传递程序，让制度管理人。

4、‘严格分工，建立制度、严密凭证审批、审核及传递程序，让制度管理人。

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