专项方案谁编制谁审核谁审批(施工专项方案谁编制谁审核谁审批)
施工组织设计由谁编制、审核、批准
施工单位技术部门专业技术人员(安全的由安全部门、技术的由质量技术部门);审批:施工单位技术负责人(实行施工总承包的,专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字);1、编制人:
专项方案谁编制谁审核谁审批(施工专项方案谁编制谁审核谁审批)
专项方案谁编制谁审核谁审批(施工专项方案谁编制谁审核谁审批)
施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
2、审核人:
项目部上一(三)施工进度级管理机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。
3、审批人:
施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
工程项目建设程序:
复杂工程分为初勘和详勘两个需专家论证的,还要由专家组提交论证报告。阶段。为设计提供实际依据。
一般划分为两个阶段,即初步设计阶段和施工图设计阶段,对于大型复杂项目,可根据不同行业的特点和需要,在初步设计之后增加技术设计阶段。
初步设计经主管部门审批后,建设项目被列入固定资产投资,方可进行下一步的施工图设计。施工图一经审查批准,不得擅自进行修改,必须重新报请原审批部门,由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
建筑工程施工方案应由谁编制?
④、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。施工组织设计应由项施工组织设计(方案)只有满足上述要求后,方可组织实施。目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
③、审批:总监理工程师,没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。由本人签字。规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
临时用电组织设计及变更原则:
履行“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。
临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。
分包单位的专项施工方案由谁编制审核批准
3、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场,应严格执行进货检验和试验控制程序,质量不合格或质量合格证明书,质量检验报告等凭证不全者,不得进场。法律分析:1、编制人应填写项目技术员或项目工程人员3由专业承包单位施工的分部(分项)工程施工方案应由专业承包单位的项目负责人主持编制。。2、审核人应填写项目总工(技术负责人)。3、审批人应填写总承包单位的总工(公司技术部门负责人)。
法律依据:《中华建筑法》 第二十九条 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同应急救援预案和专项施工方案的编制编制完毕,附上报审表和审批表,需要施工单位项目签字、建设单位项目负责人签字、项目总监理工程师签字并加盖各单位公章。中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
建筑工程中应急救援预案和专项施工方案的编制、审核、批准分别应该由谁来签字?
编制:施工单位本项目技术负责人;项目技术负责人编制,公司质量技术负责人审核,公司总工(或分管技术的副总)审批;报监理单位,监理单位由专业监理工程师审核,总监理工程师审批。审批人应该是企业一级的技术负责人,也就是企业的总工程师或者技术副一类的
6、试验人员须认真做好施工过程中的工程试验检测工作,做到各种试验数据齐全、真实、资料完整。如果是专业分包的专项施工方案,还应该增加专业公司的编制、审核、审批
施工专项方案的编制人、审核人、审批人都是谁?
一、施工方案谁编制谁(三)、施工道路:已能满足施工要求。审批编制人比较灵活,一般可以是项目上的技术员或者项目技术负责人
项目是施工现场人,无论安全、质量、进度等,项目部为项目制,方案经由项目许可,方可实施。方案技术层面必须经由项目技术负责人审核,方可进入批准程序。但是个人认为编制人写施工班组长和施工工长是不恰当的
施工组织设计由谁编制谁审核谁审批?
《公司法》百四十七条 【董事、监事、高管人员的义务和禁止行为】董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务。董事、监事、高级管理人员不得利用职权收赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。建设工程监理规范50319-2000规定专业监理工程师审查,总监理工程师审核。
如果要求不太严格的话,也有的工程是写项目审批的,但是如果真抠规定规范,这么做是不太合适的作为施工单位在报审之前应是现场总工程②、包含内容:师或技术负责人组织各专业技术人员编制,项目审核,单位总工审批。
如果是“危险性较大的工程”须有本单位以外的五位以上的专家审查,并要有审查意见,施工单位再根据专家组的意见进行修改施工组织设计,修改后再报监理工程师。
2004年12月1日颁布的建质〔2004〕213号文:《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》
安全专项施工方案的审批有哪些规定?
方施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织有关专家评审,施工单位技术上负责人批准。案编制人:各对口专业工程师(道路、桥梁、电气等)执行现行的相关安全规范、规程、标准,安全教育,安全交底,重大危险源应急预案,安全组织机构人员落实,,安全注意事项,安全防止措施。安全方案审批应由企业负责人、技术负责人、项目、安全部门负责人审核签字后报监理机构审核安全专监、总监理工程师签字,备案、备查。
我国公司法规定:董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务。施工组织是由谁负责编制?谁负责审核?谁负责审批?
土方工程根据施工实际情况,冬期室外冻土开挖施工前需融化,采用燃烧刨花、锯沫、废木及煤炭烘烤,并派专人监护,同时采取可靠的防火措施。基坑(槽)采用机械挖方,挖方土料集中置于指定堆土场地;对于挖出的未受冻土,在弃土场地做好保温工作,采用覆盖塑料布及麻袋的方法防冻,以备回填时用。对挖好的基坑(槽)覆盖麻袋、塑料布防冻,并根据环境气温条件,在其作业指导书中进行热工计算确定保温层厚度。编制:施工单位本项目(五)主要技术经济指标技术负责人。
审核:施工单位技术部门专业技术人员(安全的由安全部门、技术的由质量技术部门)。
审批:施工单位技术负责人(实行施工总承包的,专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字)。
施工组织是根据批准的建设、设计文件(施工图)和工程承包合同,对土建工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的、组织、控制等活动的统称。
《施工组织》依据应用型人才培养目标和土木工程专业规范要求,以及施工组织设计和网络方面的新规范、新标准,全面系统地阐述土木工程施工组织的理论和方法,并辅以案例,注重读者应用能力的培养。
在内容的编排上,突出综合性和实用性。全书共分7章,包括施工组织概论、流水施工方法、网络技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计课程实训及求职面试典型问题应对等。 本书内容简明扼要、知识点清晰实用,既可作为土木工程专业教材或岗位培训教材,也可供相关工程技术、管理人员参考。
编制:施工单位本项目技术负责人; 审核:施工单位技术部门专业技术人员(安全的由安全部门、7、质检工程师根据建设单位和监理工程师要求检查程序,配合监理工程师及时认真进行工序,隐蔽工程检查、分项分部工程验收工作。技术的由质量技术部门);
审核:施工单位技术部门专业技术人员(安全的由安全部门、技术的由质量技术部门);
审批:施工单位技术负责人(实行施工总承包的,专项方案要由总承包单位技术负责
人及相关专业承包单位技术负责人一同签字);
报审:项目在报审表上签字。
有些项目,根据合同要求还需建设单位项目负责人签字。
施工组织设计的编制人、审核人、审批人由谁来签字?
审核人一般不填,如果需要填的话,通常编写人写技术员,审核人写项目技术负责人1、施工组织设计:
方案批准人:常规施工方案由项目批准实施,建质【2009】87号文件规定的一般危险性及超过一定规模危险性较大工程,均由公司技术负责人批准实施。①、编制:由项目组织,项目技术负责人具体负责编制,项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。
②、审核:项目部上一级管理机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。
2、依据:根据《 建筑施工组织设计规范》 GB / T 50502 一2009的要求进行编制和审批。
①、 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批;
3、施工组织设计:
①、定义:施工组织设计(Construction organization plan )是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。
施工组织设计一般包括五项基本内容:
(一)工程概况
工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
(二根据编制施工组织设计的类别分述如下。 (1)施工组织总设计的内容 1)工程概括和工程特点的说明。 2)施工总进度和主要单位工程的进度。 3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。 4)分年度的各种资源的总需要量(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等)。 5)全场性施工准备工作(包括“三通一平”的准备,临时设施施工的准备,原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用,机构组织的设置等)。 6)施工总平面图的设计。 7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。 (2)单位工程施工组织设计的内容 1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置。建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。 2)施工准备工作(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)。 3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法,劳动组织及有关技术措施等)。 4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度等。 5)各种资源需要量(包括劳动力、材料、构件、机具等 6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。 7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 (3)分布(分项)工程作业的内容 1)工程特点 2)主要施工方法及技术措施。 3)进度表 4)材料、劳力及机具的使用 5)质量要求)施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺。
编制控制性网络。工期采用四级网络控制,一级为总进度,二级为三个月滚动,为月进度,四级为周进度。
(四)施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。
施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
③、工程概况:本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质.、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。
(一)、施工用电:建设单位已将电源接至施工区域,供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求,可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工,避开用电高峰,满足施工用电要求。
(二)、施工用水:建设单位已将水源接至现场,能满足要求。
⑤、施工方法:介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境保护。各个关键部位或施工难点部位应图文并茂,介绍清楚。
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