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工作流流程步骤设计 工作流和工作流程工作流流程步骤设计 工作流和工作流程


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1、当今中，企业之间竞争越来越激烈，尤其是我国加入世界贸易组织后，随着外国企业的进入，这种竞争会继续加剧。

2、企业如何发展，如何取得更大价值，是人们普遍关心的问题。

3、为了适应市场经济的形势，依靠加强管理来增加效益已经成为人们的共识。

4、本文的研究目的是使企业管理流程化，并将这种流程与企业信息化管理系统结合起来，以此来加强管理，提高效率，转变企业的传统管理方式，以适应现代化企业参与化竞争的要求。

5、工作流（workflow）是为提高工作效率而提出的，目前尚无统一、明确的定义。

6、工作流管理联盟(Workflow Mament Coalition)将工作流定义为：业务流程的全部或部分自动化，在此过程中，文档、信息或任务按照一定的过程规则流转，实现组织成员间的协调工作以达到业务的整体目标。

7、当前，大部分企业的管理程序都是以手工为基础，流程参与人员在处理完自己的工作之后，手动地将流程档案交给下一位人员来处理。

8、这种管理方式既费时又费力，在计算机应用如此发达的今天，使用这种管理模式，是极其落伍而且效率低下。

9、企业管理流程化就是要将企业传统的管理方式抽象为流程模式，通过计算机系统在企业中自动运行，实现流程中的各项任务的跟踪与控制，使企业内部信息正确流转。

10、通过流程管理功能，企业能够方便地实现工作流程化、过程自动化、权限动态化、信息标准化。

11、将流程管理模块同企业信息化管理系统结合起来后,它能够提供强大的流程管理工具和流程工具，完成企业各种流程设置与管理，缩短设计、工艺、制造中的各种中间环节，大大提高企业的工作效率，增强企业的竞争力。

12、二、理论基础流程设计的理论依据是工作流技术和嵌套事务的管理。

13、工作流是描述一个企业或组织的业务处理活动过程的模型。

14、事务的概念是在数据库理论中提出的，而嵌套事务的理论是建立在事务基础上的。

15、2.1工作流理论2.1.1工作流的基本概念和定义工作流管理一直是企业界和学术界关注的热点领域。

16、1993年，上专门成立了工作流管理联盟(WFMC)，以便对工作流实现标准化管理。

17、工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，它根据一系列过程规则、文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行。

18、它是一种反映业务流程的计算机化的模型，它是为了在先进计算机环境支持下实现经营过程集成与经营过程自动化而建立的可由工作流管理系统执行的业务模型。

19、2.1.2工作流管理系统工作流是描述一个企业或组织的业务处理活动过程的模型。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。