双十一直播视频_双十一活动视频直播

供应链企业“双11”大战，百世如何赢？

3.对产品、品牌有较高的审美感，注重产品设计、高颜值，且具备社交功能。

一台台叉车在高耸的货架边忙忙碌碌，一个个包裹在流水线来来往往，一群群工人在分拣台挑挑选选，一辆辆快递三轮车急急忙忙驶向千家万户……这是一年一度“双11”最普遍的物流景象。

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谁家的大戏唱得精彩纷呈，谁家的专业技能强人意，“客户上帝（消费者）”和“甲方爸爸（品牌企业）”心中自有一面明镜。

物流处处是磨难

每逢“双11”，供应链上下游之间的配合、衔接、合作就充满着不确定。

首先是来自品牌商的挑战。百世供应链广东分公司、里水仓负责人丘培荣表示，这段时间订单变化太大， 不仅仅因为订单瞬间爆发带来一定出错率，还有订单的短时间剧变带来的作困境。

“有预售的品牌很早就把订单推给我们，这些订单早早被分拣打包堆放好，但今年有一家预售10万，最终成交却取消了3万单，那意味着3万单全部要把包裹重新拆掉上架，确保它的库存准确，这在‘双11’挑战巨大。”

还有的品牌出于合单等成本考量，直到11日12点才将订单信息发送过来，“一下子流进来5万多订单，而且时效要求又没变——24小时内发货，处理起来难度加大。”

再者，揽收快递可能出现问题，有些快递临时收不下太多包裹，有些网点爆仓路由不通，这时候仓储作业区堆积太多包裹容易发生混淆，后续的时效耽误还会产生巨大的赔付。

如此多的困境之下，要 如何在短时间内整合仓、运、配等资源，为客户提供适应不同场景、不同渠道、不同层级的仓配服务需求，还要更快、更准地送达，更快地出成绩？

这时候，就需要比拼供应链的强大功底。 一方面解决大促期间产生的临时性突发难点。另一方面还要适应“新零售”时代新特点。

由于平台越来越多、线上线下协同、流量化载体越来越丰富，电商平台、直播、短视频、社区团购、线下门店等正在将用户群体异放大，人群地域覆盖也变得更加碎片分散。

品牌商对物流提出更为严格的要求： 全渠道库存一盘货管理、物流集约化管控、物流体验一致化。

“双11”的供应链功力大秀

“‘双11’品牌商对我们有什么特殊要求么？没有，只要求我们做到跟平时一样。但恰恰这样的要求却是很大的难点，整个供应链要非常稳定、强大、顺畅。”

这考验的是供应链体系的 稳定性、友好性。

百世供应链专家苏冠介绍，目前整个行业从品牌的一级经销商到下沉市场，整体对于品牌商来说就是一个黑盒子，难以拿到实时数据。需要稳定的供应链系统帮他们获取这些末端渠道数据，以此驱动整个供应链。

一个好的供应链企业要做的就是解决这两个问题，而一个有未来前瞻性的供应链解决方案服务商则要柔性化地解决全渠道一盘货、前置仓布局问题。

苏冠强调如果只是线上物流服务，会很轻松，但 一旦涉及线上线下多个渠道和平台，仓储作业、供应链规划复杂程度呈几何倍数增长 。

管理的输出优势在时间经验的打磨累积。一方面对加盟云仓进行定期的管理方面、仓储作业运营方面的培训，每个月还会跟供应链回顾复盘，将整个项目优化再提升。

苏冠表示，百世供应链要做的不是帮着品牌商铺货，而是提供好的物流资源和系统资源这些基础设施， 帮助品牌商将方案落地，优化品牌商的供应链更柔性。

末端优派里的智力呈现

出于这种为品牌商提供解的想法，百世还推出了百世优派服务。

“从成本和时效两个维度考量，其实没有任何一家快递公司能保证全国所有的线路它都是的。”

“优派”则让客户能透明观察到各家快递物流企业在不同的线路有怎样的价格和时效保障，品牌又能拿到怎样的价格优惠，以此实时掌握配送服务的方式。”

丘培荣以“双11”举例，“我们跟各快递企业系统对接，能够实时观察到不同快递公司在不同的区，他的揽收实效、末端派送表现是怎么样的？在‘双11’的时候我们就会尽可能选择相对有保障的快递资源，去完成整个的快递的揽收、派送。”

“比如恰好某家快递的某条线路突然爆掉了，我们可以临时切换到其他的物流资源，对客户的配送服务进行保障。”

而且，因为 百世本身有自己的配明星走进直播间原因探讨送网路、配送团队、快运能力和仓储网络和设备， 不仅能够当救急人员解决突发困难，还能协调资源共用，降低仓储、快递成本。

智能设备——“双11”的实力底气

货架系统、四向穿梭车、提升机、输送系统、电子标签拣选……百世供应链位于佛山的里水仓，与大多数传统仓“双11”期间涌动、拣选繁忙不一样，这里人少设备丰富，物料箱来回穿梭，到处是机械设备的工作声。

丘培荣告诉罗戈网.物流沙龙： “我们可爱护这些设备啦，这些都是我们‘双11’拿成绩的底气！”

走入里水仓入目的是一台台批量收货的通道机，只要扫描一遍就能自动上传数据，一旦扫描出错自动报警，不再如原先般人工一一清点，大大增加了作效率；

之后，货物通过皮带机进入订单履约中心对应的库位，一般有两个流向，一个通往二楼的传统仓库，另一个流向丘培荣口中的“神器”——多穿立体库。

据了解，整套多穿立体库由货架系统、四向穿梭车、提升机、输送系统、电子标签拣选系统等组成。整个仓库是一个无人仓，内部货架密密麻麻，穿梭车来来往往，将货架上的货物按照订单一一取出，物料箱随着传送带送入分拣区。

货到人的拣选区大大缩减了人工需求，而且因为智能化订单系统应用，人工只需站着按照设备系统提示拣选相应数量的SKU， 一方面降低了出错率，另一方面对于员工要求大幅降低， 像“双11”这样的大促急需临时用工也能快速上手。

分拣打包完成后，因为百世优派服务对应多家快递企业，还需要考虑称重贴标流程。丘培荣介绍，传统做法是人工称重，但这种低效方式在“双11”期间会直接导致各家快递的揽货时间拉长，甚至快件堆积引发出错。 目前百世里水仓已经引入先进的发货设备，可按照快递企业不同设置多条流水线，还能自动称重，减少人工作。

此外，里水仓还有圆盘分拣机。

丘培荣告诉罗戈网.物流沙龙，圆盘分拣机主要用于B2B客户门店补货，传统做法是根据每个门店的需求一件件拣选，有了圆盘分拣机，只要将所有门店的货物拣选出来放入圆盘分拣机，系统就能自动按门店需求一一分拣打包。

拥有如此多高 科技 设备的里水仓，日均处理达2万订单，5-6万件业务量。而在“双11”期间日均处理量高达20万订单，高峰期业务量可上70万件。

面对起伏如此之大的订单， 物流如何保持稳定？

“百世自主研发了WMS、TMS、OMS等供应链系统结合智能设备以及我们的大数据能力， 预测哪些SKU会是爆款、拣货路径如何、场地怎样再规划等。”

“更重要的是人，因为 科技 设备的使用，原本用人需求就少，而且作智能，减轻了临时工的培训量。”

并且仓内随时有一个 预备役参战 。

丘培荣告诉罗戈网.物流沙龙，百世供应链有一个很大的特色——拥有质检团队，因为一些大客户将质检、运输、仓储、配送、退换货全供应链交给了百世，像里水仓内就配备一个100多人的质检军团，既负责入库前的质量把控，也承担退换货时的分类检查。

下一个“双11”的供应链PK展望

截至2020年6月底，百世供应链已有客户3000多个，拥有自营及加盟云仓共418个，总管理面积341万平方米，2020Q2云仓履行订单量达到1.1亿单。

对于未来的供应链竞争，苏冠预测会伴随消费市场趋势出现新变化。

“ 品牌商除了拥有产品这个核心竞争力，市场渠道也是核心资源。 后续没有竞争关系的品牌方可能会互相共享渠道，将货品继续下沉到国内的潜在市场，基于这个趋势，供应链企业必须有一个标准化的仓储网络来配合末端服务。”

“同时，出于维护自身话语权的目的，这些品牌更需要一个中立的第三方云仓，以此实现他们对于末端的流量控制。”

作者 | 周艳青

来源 | 物流沙龙

此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场

淘宝双十一产品策略

“直播带货”更直观、更生动，也更具互动性和及时性，让人如同在线下的商店里亲身体验一般，通过主播的视觉、听觉和触觉演示，增加了真切感、信任感。通过线上产品介绍、购后评价等，足不出户就能选购到优惠心仪的产品，极大的便利了生活。与此同时，“直播带货”虽然方便快捷，但许多商品的质量值得质疑，直播间经常可以看到“大品牌”“白菜价”的商品，与原商品价格相巨大。贾乃亮在一档商业观察节目《激流时代》中，谈到明星直播一事。贾乃亮从自身出发，认为艺人不能把直播当作玩票，这是一份截然不同的工作，因此要认真对待。节目里，贾乃亮畅谈自己对这份新工作的看法，而网友们也针对明星带货的现象展开热议。

1.女鞋商家如何更好的备战双11？1.10月份以测钱、种草、蓄水为主，支付、短视频、直播、购物、全覆盖；遵循“讲双11，带双11产品”的原则，更容易获得流量。核心商品提前报入行业核心商品池，行业帮助核心商品预热、测价；2.双11波重点爆发：需要新品、爆款、潜在爆款；第二波侧重于波的爆发和潜力，新产品不断爆发。有能力或者新心智强的商家可以在二带继续续约，提前为双12预热；3.店里所有的商品都报给了公域素材，素材会流入各种渠道，获得更多的公域流量。2.食品商家该如何备战双11？2.对于有直播能力的人来说，要把直播间当成粉丝运营的阵地，形成权益，让它时刻和你产生粘度，否则这些流量其实是白经过你的直播间的。3.双11如何备战美妆赛道？1.护肤品类正在向专业化发展。消费者不会盲目相信，而是会看成分本身，选择小众、最适合、最专业的化妆品。2.化妆品商家有大量的样品和礼品库存。双11期间，他们可以利用预售加赠、现货加赠、会员满赠等多种方式给会员让利，营造“卖得越多，送得越多”的参与感，吸引更多消费者加入俱乐部。同时，美妆商家还可以设置会员回馈仪式，促进会员购买，帮助更多消费者加入俱乐部。4.双11对数码家电商家有什么建议？1.尽量推进双11的节奏，9月和10月做好月销售额，维护运营店铺。做好预售，开个好头，1-3号更容易吸引消费者进店。2.双11期间，淘宝将提供免息分期的激励政策，其中3期免息分期由平台补贴，商家还可以开通12期免息分期和24期免息分期，吸引消费者购买，促进转化。同时也要保证供应链和资金的畅通。3.专注于爆品的打造，专注于少数爆品，做精细化运营。5.双11期间淘宝家装有哪些新？1.免息分期：平台一直在推的游戏。今年双促期间，免息分期力度。三期利息平台全贴，商家不用花一分钱。第六期同样补贴力度比较大。对于家装等客单价高的行业，非常适合玩分期免息。2.笔礼金怎么玩：简单来说就是给新客户让利。目前对所有淘宝商家开放，无需绑定广告即可使用。对于家装更新、再购买乏力的行业，商家必须把如何玩新游戏的研究落实到位。3.商业化补贴：很多商家已经能够参与到行业内潜在卖家的成长项目中，包括榜单大赛、万向泰返利等。今年双11淘宝还将给予3亿元支持流量券补贴，对商家的商业投入给予比例返利。对于特价软装商家来说，抓住今年复古、功能、法式极简的潮流商品囤货，将有望在双11迎来爆发。不及物动词母婴商家如何更好的备战双11？1.风格货、潮流货、品牌货等。在淘宝母婴亲子行业卖的很好。2.孕妇化妆品、驱蚊产品等季节性商品等。已经成为行业中高速增长的部分。3.备货方面，希望商家对自己的商品进行深入盘点，保证库存；4.商铺方面，首先优化商铺装修、商品等细节。其次，主要产品要提前种好。与此同时，私人领域成员、粉丝，4.注意观察活动中的“秒空”商品，这可能是下一个蓝海市场。也可以通过免费工具“淘商机”找到销量好、货源不足的商品；5.新手可以积极参与淘宝的营销活动，不仅要看ROI，还要看长期的自然流量。八、袜子商家双11攻略1.快时尚模式：款式时尚，涵盖当前所有流行款式，少量特色款也有售；上新fast，每季度至少300款；平价，中低档客单价在20元上下；数量少，控制有潜在爆炸危险的货物数量。2.做好新品的基础：靠新品前的半价活动积累销量；免费半价回馈老客户，维持老客户的好评。3.新工具的使用：直通车、万象台(新快、新快、货物加速)；设定笔礼金，明确笔礼金的目的是赚新钱，每次金额都会满。4.利用双11引流店铺：在所有初秋新款中，肯定有一些款式会在双11爆发，年底底爆的准备。5.粉丝运营：复购率20%左右，14个，每人两部手机，共10万粉丝。九。手机壳商家如何获取双11流量？1.原创产品可以满足观众更多元的消费需求。随着每年新手机的发布，手机壳这一品类的机会非常多；2.原装手机壳更容易站外种草，从手淘中获得更多流量；3.99年促销期间销量增长了4-5倍。参与促销更容易获得流量，双11有望获得10倍左右的增长；4.如遇同行抄袭盗图，可向平台投诉，申请原创保护。X.男装商家如何备战双11？1.从渠道拿货到做原创日系风格男装——根据现在的流行趋势，除了日系简约风，还有中性风，新复古风，都市男孩.等等。都是卖得好的款式。2.男人买衣服不喜欢逛街，看中了就买！所以买男装重在带新衣服：2)通过万象台，拉新快，为新客户精准降价，快速拉新！和通过平台打榜赛，获得万相台补贴券；3、通过男装搭配购，外套、裤子、帽袜配件等搭配组合销售，提升店铺的连带率。十一、双11对男包类商家有哪些建议？1、广州皮革产业带价格优势，商家直接采购皮革，工厂仅收代工费，毛利30%；2、上新拉新是关键，注重站内种草，上新发布逛逛、微淘等；站外粉丝群让老粉拉新；同时使用直通车超级等工具；3、持续教育新客户：发布搭配指南、提供皮质保养建议、免费返厂维修；4、积极参与潜商项目打榜赛，淡季销量大幅增长，赢得免费流量券用于拉新。祝商家们双11大卖！相关问答：

“对此，百世供应链会继续扩大自身智能化设施储备，不断优化系统能力，培养团队专业度。”丘培荣认为，应对供应链竞争，练好内功才是正道。

双十一购物节加油吃圭人文案

作为观察者，罗戈网.物流沙龙在这面镜子中看出了一点门道： 供应链能力、末端服务和智能化硬件影响着这一特殊时期供应链上下游企业和消费者的物流感官。

付完尾款我内心就开心了，但是我吃土的日子即将到来，我的快乐好像没了

开始营业了不能再懒惰了双十一之后又吃土了10月21日00:00:00-11月10日22:00:00消费者支付尾款时间：。

想必昨晚又是大家浴血奋战的一晚，如果没猜错的话，付完尾款，你就是吃土人了吧。

自11.11从“光棍节”演变成“购物节”，最初的为大家省钱演变成冲数据，商业气息越来越重，使得双十一变味，失去了节日的内涵。

买买买的氛围很热闹，但不能掩盖你是单身的事实，也不能弥补你内心的空虚。

希望大家不忘初心，购物这种劳眼睛伤财的事，倒不如相亲来的实在。

，呈上真正的双十一省钱攻略。

那就是不要贪图减免后看似优惠的价格，不要为了拼单而拼单，不要盲买，不要跟风，不要蹲在直播间难以自拔。

付定金时，哇好开心，终于要买它了，付尾款时，我当时为什么要付那么多定金，真的要吃土了，每年双十一都是这样，今年也不例外。

解构双11规模云原生实践 阿里云启用超级数据中心

直播脚本为什么重要？因为它能帮你梳理直播流程、做好人员安排、把控直播节奏、有效处理突发，而且便于后期总结复盘。

11月3日，阿里巴巴双11技术沟通会上，阿里巴巴首席技术官程立表示，2020天猫双11已成为全球规模数字创新工程，基于数字原生商业作系统完成了全球规模的云原生实践，万笔交易的资源成本较4年前下降80%；构建认知智能引擎，双11期间刷新智能计算规模和效率的 历史 峰值；数字供应链与物流系统实现大协同，还打造出全球纯机器人送货高校。

阿里巴巴副总裁、阿里云基础设施负责人周明表示，为支撑交易峰值，其在张北、乌兰察布、河源、南通、杭州在内的超级数据中心合力支撑。在杭州数据中心内，全球规模的液冷服务集群将有上万台液冷投入生产处理双11的海量计算工作，这些的网线连起来，可以绕地球一周。

自2010年“去IOE”开始，阿里发展出互联网海量交易支付的架构与消费者支付尾款时间：11月11日01:00:00-11月11日23:59:59技术；2015年提出“中台”战略，阿里迈向移动化、数据化；2017年达摩院成立，开启阿里双11智能时代；2019年核心系统上云，让积累多年的双11技术，通过阿里云实现技术红利发展。

程立表示，双11催生出的数字创新工程仍在持续进化。十二年来，双11交易峰值屡创新高，2019年以54.4万笔/秒再创世界纪录，是2009年次双11的1360倍。2020年双11，预计500万商家、1400万款商品和8亿国内消费者参与其中，将成为史上规模的双11。支撑2020双11的，是全新的阿里巴巴数字原生商业作系统。

在阿里云完成了全球规模的云原生实践后，万笔交易的资源成本比4年前下降80%；数字供应链与物流系统实现大协同，消费者签收今年单用时仅约10分钟。阿里经济体还孵化出全球AI实时翻译直播间，为双11服装车间提效超5倍的工业视觉AI，以及能听会说的虚拟主播等商业新物种。

对于即将来临的“双十一”，有没有什么看法？

是新消费品牌都具备强场景化和个性化，可以说这类品牌在诞生起就瞄准了某一细分垂直市场，有着较强的消费者洞察能力，无论是产品还是品牌很容易获得忠诚拥护者和消费者。

如果有需要买的东西，一定要提前规划好，如果没有需要买的东西，可以适当囤货啊，实在没有需要的，那就不需要在意啦。

另一个是来自大量的临时的劳务人员现场管控难度，临时员工要在很短时间内熟悉环境，人效异很大，如何安排岗位考验着管理层的专业度。

“双十一”指的是每年的11月11日，本来是光棍节的，但在这一天，很多商家会打促销，而同时也有很多人会下单各种东西，因此这一天就渐渐地演变的疯狂购物节。这一天，多少为之疯狂，为之痴迷；为了这一天的满减、这一天的预售自己尾款，多少人从“我算数好”变成了“精通算数”的购物家。

这一天，各大网络购物平台会早早地准备宣传预售，为了双十一这一天的销售额而使出浑身解数，冲刺预售量，冲刺销量，冲刺销售额！

但是小编还是要给大家几点建议：

如果真的有需要买的东西，专注于自己真正需要的东西，眼睛不要随意闲逛，手指不要随意滑动，谁知道你会不会一不小心，就进了哪个直播间，一不小心就被了，然后下单，等真正快递到了，你一定会痛恨当时的自己为什么要无脑下单，因为很多东西确确实实是不会用到的，一定不要因为暂时的优惠而去花钱，因为再怎么优惠，也得考虑到自己的实际情况，之前没有用过的东西买了大概率还是不会用的。

2.适度下单

我们大部分都只是中产阶级，甚至还有部分人都是勉勉强强生活的人，我们并不会像富豪那般，有大把大把的钱供我们消费。因此，每次下单前，都要考虑自己的实际经济情况，我们的预算是多少，我们能花多少钱，我们怎么将这些钱的价值花费到，这些确实是需要我们仔细考虑的。我们不能因为预售啥的，只付定金10元20元的，或者一堆小样啥礼物送给你，你就买自己根本消费不起的东西。不是有一句话说：“资本家都是万恶的。”因此，再怎么有送小样，再怎么另有外赠送同样大小的东西这种优惠，最终都是让资本家赚钱去了的。我们为什么要因此而买单呢。

我很喜欢某位博主的话：“种草，理性下单。”希望看到文章的小伙伴们，在“双十一”前三思而后行哦。不要做让自己后悔的事情。

一提到双十一，大家就会想到买买买！它已经成为了一个特别的消费节，但是对于像我一样的普通大学生只是为了满足生活需要，提高生活品质。

而不是为了满足一时兴起，理想消费才会有更持久的快乐。下面就和大家分享一下我对即将到来的双十一的看法吧！

——按需消费——

在双十一来临之前，先好好整理一下自己的日常用品，护肤品，衣服等等，看看自己都有什么知道自己到底缺什么，而不是凭空想象，盲目购买，看到别人的，感觉自己啥都缺，要理性消费，果断一点需要就买，不需要就舍弃。——列出购物清单——为了能够更加明确的知道自己到底要买什么东西，可以列一个购物清单，是再提前做好预算，在逛的时候带有目的性，看到需要的还可以多对比一下选取最划算的，这样需要的买到了，也过了把购物的瘾，一举两得。

——不超前消费——其实双十一的时候并不一定就便宜，各大商家都打着‘全网’的标签，其实有的可能还比平时贵，只是事先在双十一时把价格抬高，从而蛊惑我们，不要被蒙蔽了双眼，看到啥都想买。

适量囤货，可以适当的囤一套平时比较贵的护肤品，那些卫生纸，洗洁精等生活用品超市打折的时候都比他划算没必要囤，不要为冲动买单，折扣天天有，错过这次还有机会哟～——少逛直播间——为了控制住自己的双手，少去逛直播间。现在各种明星，网红带货层出不穷，各大直播间都在用各种新颖的方法拿捏客户，几分钟一个品打着‘全网’的标签，不少人都会冲动下单，我想说的是‘快停下’！

不要被他们给了，其实对比下来真不便宜多少，可能只多了几个试用装，而且双十一期间各个平台都在卖，收到的货质量可能参不齐，量大不一定有保障，所以，远离直播，买完需要的就赶紧退，退，退！:我想说的是理性种草，才能避免踩坑。不盲目跟风，不贪宜，提前做好攻略，以优惠的价格买到优质的产品，这才是消费节的意义所在。

随着时代的发展，网络购物不断受到大家的欢迎，不管是大人老人小孩，现在都很喜欢在网上买东西。

每到每年的11月11日，被称为双十一节，也为成为全民购物狂欢节。许多购物平台为吸引客户发出大额的优惠券，用来吸引客户，让客户达到购买欲望的。满200-30满600-200的，优惠额度不免让人们控制不了自己的购买欲望。根据的相关数据，居民申请可支配收入比上年增长8%，这表明人们的生活水平越来越高。

卖家，卖家在双11当天，面对激增的订单可能会出现所在公司加班加点清理的现象。还可能会不能按时完成发货，退货，退换使自己的公司名誉下降。顾客可能会给评，然后得不偿失。所以卖家一定要在11月份做好准备，这样才能临危不乱。名誉和利益双得。有些卖家在双11获得了销量数倍数十倍的增长，不得不承认这是传统行业转型升级的成功尝试。

，想呼吁大家一下理性消费，不要盲目跟风，有自己的主见。卖家用真诚的心对待顾客，才能更好的共同发展。

李佳琦与罗永浩两大流量对垒，谁才是双11首日带货王？

双十一预售当日，李佳琪通过《给所有女生的offer 》节目，蓄积一大批的用户，他通过自己强大流量撬动品牌的优惠力度，甚至某些品牌出现了买送的优惠力度。李佳琪替他的粉丝索要很多前所未有的赠品，粉丝也力挺粉丝这样感人肺腑的行为，李佳琪和粉丝双向奔赴，首日预售，实现销售额215元，李佳琪日佣金达到48亿，多么遥不可及的数字，就是这样地摆在我们面前。

这个目前我们还没有一个定论，也只能等上十一结束以后才能够决出一个胜负，不过我还是比较看好他们两个的。希望他们都能够有自己的成绩“以前是‘美眉们在自己能力范围内理性消费’，现在是‘买不起是你自己不够努力’。”。

那肯定就是第1个了，说实话它的质量上都值得保证的，而且是有着非常多的带货经验。

李佳琦与罗永浩两大流量对垒，个人还是比较看好李佳琦，因为一直在他的直播间买东西，但是两个人的实力其实是不多

太平鸟双十一营业额2022多少

我不会因为李佳琦在直播间怼网友的行为而改变对他的支持。

太平鸟双十一营业额20据悉，百世自主研发的WMS、TMS、OMS等供应链及物流系统，经过10多年的实践已经升级沉淀下来，能够为不同场景下的应用提供决策支持， 从规划生产、布局仓库、订单调度、提升消费者体验上，发挥大数据分析与预判功能， 促进客户前端商流的提升，提高供应链的准确性和时效性。目前每个环节的能力输出已经做到标准化，输出非常便捷。22年是70亿。根据查询相关信息显示，2022年是太平鸟参与双十一的第十四年，公司继续深化直播和短视频这样的营销推广模式，在天猫、双直播平台发力，再次刷新了自己的双十一零售纪录。

李佳琦天猫双11首日就赚佣金48亿，税收是多少呢？

对于即将来临的“双十一”的看法

带货主播们的收入主要分为三部分：一是坑位费；二是销售返点提成；三是直播平台受众的打赏收入。另一面，主播们还需与所在的机构进行分成，一般分成比例约30%-50%，有法律人士称，若是全额按照工资薪金所得征税，李佳琦肯定会触发45%1.理性下单税率，可能要缴纳上亿税款。但这类网红主播通常会设立公司、合伙企业等形式来缴纳税款，税额会大幅降低。

李佳琦天猫双11首日就赚佣金48亿，他的税收通常会根据他的佣金所得数扣除10%。

你如何看待直播电商？

今年是直播爆发的元年，在前期，不少新消费品牌也都会通过和网红主播如薇娅、李佳琦、罗永浩等合作的形式，在直播间推广出新品牌，获得即时曝光效果，同时也为品牌带来新消费者。未来，直播可能会诞生越来越多新消费品牌，这给了很多新品牌机会。

尤其是针对花西子79元3支眉笔（买1支，赠2支同规格替换芯）的定价是否过高，是这次风波的另一个争议点。双十一期间，直播带货火爆。天猫数据显示，淘宝直播的爆发，让超过50％的商家都通过直播获得新增长。罗永浩、 papi 酱、薇娅、丁磊、何炅等互联网圈、影视圈、直播圈达人竞相亮相，将粉丝、名人之间的互动粘性、转化效应转化到。直播带货的本质不是带货，而是销售直播带货的本质并不是带货，而是营销。

双11首战，这36个新消费品牌是谁？

技术能力和管理能力经历双重考验。百世供应链做的恰好就是管理的输出和技术输出。

双十一首战告捷，火了一年的新消费品牌，又再次成为关注亮点。

据天猫数据显示，11月1日当天，1800多个新品牌成交额超越去年双11全天，94个新品牌增长超过1000%，357个新品牌成为行业top1。

这其中占据行业top1位置的不像完美日记、花西子、元气森林、三顿半等这样大火的品牌，还有许多很小众的品牌，值得我们关注。

根据天猫双11数据，时有趣以美妆个护、饮品咖啡、代餐速食、家用3C、服饰、母婴、宠物及健身类等不同消费场景和功能，进行划分，可以看到此次新消费品牌中：

如果说这些新消费品牌的双11首战，迎来了规模化的集中爆发，但透过此，我们不能忽视的是这些品牌是如何成长起来的？相较以前，大众耳熟能详的品牌似乎都在经历大浪淘沙的过程，从渠道为王时代发家而起的渠道品牌，有依靠平台成长起来的淘系品牌，再到流量品牌、网红品牌，而当下也在经历从网红品牌到新消费品牌的蜕变和爆发。

时有趣认为，之所以成为新消费品牌基本具有以下几个特点：

首先是从传统媒介渠道转变为社交营销渠道，品牌以、小红书、微信、微博、B站为主要营销平台，同时以全网销售，覆盖淘宝、天猫、京东及，甚至还有电商直播；

其次是消费人群设定主要以90后、95后、00后为主，品牌会根据新年轻消费群体兴趣爱好，匹配不同类型的营销；

新消费品牌的崛起背后其实是消费需求的变化，可以看到，新消费者的消费痛点愈发小众垂直，从潮流新颖、审美设计感、生活方式塑造、品牌价值观、品牌认同等等，这些都是新兴消费群体所追求的“物有所值”。

那么，从这些新消费品牌的崛起中，时有趣发现了一些品牌在品牌发展和社交营销的一些共同点，值得品牌参考借鉴：

2.品牌理念和初衷较为前卫，态度鲜明，符合年轻消费者的消费观和价值观。

无论是彰显自我、 健康 生活、个性化、新奇或者无钢圈、精致生活等等，都可以看出品牌不仅在卖产品，而是卖一种生活方式。总之，通过塑造一个新的理念，引起消费者共鸣，获得精神和价值观层面的认同，拉近与消费者的距离。

可以看到，这些新消费品牌的产品都更具颜值、可拍性、可分享性，如ffit8、Rr、空刻等，不仅可以彰显消费者的品位，也提升了生活质感，这也是获得社交热度和年轻人喜爱的重要原因。

4.善于运用社交化营销方式，多平台曝光、种草，小红书、、微博、微信等等。

之所以能打造出这些颇具代表性的爆款产品，与它们在营销上的持续投放不无关系。这些新晋国产美妆品牌，大多主要通过红人、知名美妆博主的高频，给品牌和产品增加热度。从投放平台来看，它们均将小红书、和B站等新媒体平台作为主要营销阵地，其中，尤以小红书和代表性，有大量的品牌种草笔记和视频。

5.重视直播电商，入驻网红主播直播间等。

6.主打一款热门爆品。

在品牌早期通常会通过单品爆品来击穿人群认知，以一款热门爆品成为与消费者初次沟通的门票，帮助品牌迅速获得消费者关注，以此累积热度，并持续包装产品，通过跨界联名、IP等合作，提升爆品热度。

7.品牌掌握不同社交平台的，与消费者进行此前，关于社交平台上国货品牌的价格争议，《FBeauty未来迹》曾做过分析，涨价背后是本土企业在研发方面的投入增加、生产高要求下的高成本以及走向高端的时代命题。而质疑背后也是品牌们缺乏用户心智的现实尴尬。详情阅读：被质疑“火了就涨价”，国货如何跨过涨价争议？异化沟通。

品牌可以依靠内容传播，在小红书、等新兴平台实现大面积的用户讨论，在这些品牌的最初成长路径中，较少看到会大面积铺盖硬广的方式进行传播。除了常见的KOL共创、KOC造话题等投放策略外，私域流量营销模型的搭建也成为高频消费品的营销重点，新消费品牌适应在不同社交平台的沟通语境，从而也具备较强的生存能力和“繁殖”能力。

8.重视文化整合能力，比如说品牌初心、品牌理念、品牌哲学等。

如今成长起来的新消费品牌，在品牌、产品之间做到了一个相对平衡，从商业到品牌再到产品之间的故事打造是连贯的，并且随着系列的营销动作，会给人一种引人入胜的感觉，这背后其实是品牌拥有较强的整合能力，也是当下很多品牌缺失的。

简单来说，仍有大多数品牌的产品还不能承载宏大的品牌理念，而新消费品牌从细分领域、垂直场景切入，从品牌到产品，具有更强的整合能力，品牌初心到理念、价值观都能很好的向消费者表达出来，从而消费者接受度也更高。

日赚48亿，双11预售首日李佳琦完胜罗永浩，背后的品牌方能挣多少？

不少品牌会抢先抢占新兴品类的品牌认知，新消费品牌都是通过垂直的产品定位，先进入传统的垂类产品市场进行升级改良，打通特定的小众人群，再通过小众人群影响力不断辐射大众群体，或者是深度洞察挖掘新消费需求，打造全新的消费场景，激发消费者需求。

日赚48亿的李佳琪，在双十一预售完胜罗永浩，这背后不仅仅李佳琪是赢家，品牌方也是的赢家，我人们品牌方的毛利润至少在百分之五十左右，尤其是化妆品行业，几乎可以达到百分之六十。众所周知，化妆品行业都是暴利行业，李佳琪主打化妆品行业，在他手中没有卖不出去的化妆品。

一、李佳琪为什么能够做日赚48亿？“质检团最忙的时候是‘双11’之前，各大工厂把货入库的阶段，之后反而空闲下来，就能转换阵地，辅助仓内的其他工作，大大缓解了大促用工荒。”

二、李佳琪的成功属于偶然吗？

我认为李佳琪的成功不属于偶然。他每一次推出产品，都是经过他亲手的测评，与其他主播相比，他了解自己推出产品的特点，适合什么样的用户。他兢兢业业的工作态度，值得每一位粉丝去信赖，这是他成功的基石，也是作为一个产品销售者必备功课。消费者选择消费的时候，他只想通过简单的途径，选择适合自己的商品，或者选择性价比较高的商品。李佳琪直播间把消费者这两点做到炉火纯青，他的成功是必然的。

三、如何看待李佳琪直播带货行为？

应该也能够挣个一半吧，我觉得李佳琦是一个非常完美的主播，跟他合作的品牌方都比较吃香。

背后的品牌方能挣很多钱，可能是个天文数字，因为双11的出货量还是很高的。