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1、施工项目管理平台,以8Ma PPM 项目管理平台为例子,适用于公装项目管理,包括材料管理,人员管理,质量管理,进度管理,预算管理,风险管理等方面。

2、支持手机APP+电脑PC端同步应用。

3、作简单,可二次开发,中英繁三种自由切换。

4、可与企业原有系统(如CRM、ERP、OA等等)对接,数据实时共享。

5、解决方案包括:(1)业务项目管理(PM+CRM):项目与业务相结合,一个动态的业务、合同管理、项目、执行、协同与交付平台,实时联动的信息,信息可靠、透明,帮助提升企业业务及项目的执行效率 。

6、(2)项目管理平台:通过工作分解项目活动,可交付成果,实时跟踪信息,管控项目、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。

7、(3)工程项目管理:实时工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。

8、问题预警提醒,降低工程项目风险,跨地域跨部门管理。

9、支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。

10、(4)PMO项目管理办公室:支持项目组合与项目策略管理,帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标,协作,承诺以及在目标导向的多项目环境下为关键的控制点——投资。

11、包含单个项目管理所需的功能(产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入),并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层,确保数据的实时性和准确性,提高管理效率。

12、企业微信,钉钉都有相应功能金路平台对成本管理乱,利润率低;施工进度难控制,现场关系乱;材料资料管理难,查找不方便进行管控现在主流的项目管理系统,都支持APP。

13、但有个问题,像你所说的材料管理,手机仅能查看一些报表。

14、材料的品种太多了,填出入库的单据也不现实。

15、广联达、用友、清科锐华……好多软件应该都有。

16、现在工地上大多数用的有工程app,包括巡检、日常质检、日常安检、实测实量、指导手册、项目团队、即使消息、进度管理等功能。

17、结合楼主的需求,比较匹配的施工项目管理平台有8Ma,工程项目从开始到结束的全流程管理,能够动态的反映执行、进度、人员、材料、质量、任务分配等方面,支持电脑端+手机APP,随时随地通过手机审批业务,下派工作,分配资源以及提交项目,轻松实现跨地域管理。

18、天联云筑-智慧工程管理平台,是对工程项目的现场管理平台,已在多个房地产项目上使用。

19、包括巡检、日项目管理需要完成以下 14 项内容:常质检、日常安检、实测实量、指导手册、项目团队、即使消息、进度管理等功能。

20、Colloa(10oa)平台AP1.传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的终目标——项目成本控制。

21、诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目实时了解项目实际产生的各项成本。

22、P包含项目管理。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。