电商仓库，如何提高仓储的利用率

对于电商仓储代发货公司来说，仓库的利用率非常重要，仓库是第三方仓储公司业务提升的保障，是根本。

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如何来提高仓储的利用率呢？

1、仓库的选择和规划要专业

仓库的具体设置需要根据仓库的实际情况来进行具体的、细节的规划，需要对仓库的进出通道进行合理的设计，从而保证进出通道能够顺畅同行，如仓库大门向外开，放置仓储货架时可以把承重柱围起来，保证承重柱不会影响通道的畅通。

2、不要在仓库内设置其他无关区域

仓库的面积需要发挥到较大程度才能更好的节省公司的成本，从而提高第三方仓储公司的效益。所以，把仓库的部分区域划分出办公室或是不允许的。要尽量保证仓库的功能单一化，避免其他无关物品占用仓库的空间。

3、货品的摆放布局要合理

根据货品的类型、销量、规格等多方面因素来进行具体的布局，区分要明确。把销售量更大，利润更高的货品放置在接近门口或过道两边易于拿取的位置。已经设计完成的仓库部分可以绘制出几张仓库的具体布局图，张贴在易于看见的位置。

电商仓储管理与电商购物平台之间的关系是怎样的？

电商仓储管理与电商购物平台之间的关系密切。电商仓储管理是指对电商企业的仓储物流进行管理和优化的过程，包括仓库布局、库存管理、订单处理、物流配送等。而电商购物平台是指提供电商交易平台的企业，包括淘宝、京东、天猫等。电商仓储管理和电商购物平台之间的关系主要表现在以下几个方面：

因此，电商仓储管理和电商购物平台之间的关系是相互依存、相互促进的。只有通过紧密协作，才能提高仓储物流效率和服务质量，提高用户的满意度和忠诚度，从而在电商市场中获得更大的竞争优势。

电商仓储管理对电商购物平台的服务质量有直接影响。如果电商仓储管理不到位，订单处理和物流配送等环节出现问题，就会影响到电商购物平台的服务质量，降低用户的满意度。

电商购物平台对电商仓储管理的要求越来越高。随着电商市场的竞争加剧，电商购物平台对电商仓储管理的要求越来越高，要求电商企业提供更快、更准确、更高效的仓储物流服务，以提高用户的满意度和忠诚度。

电商仓储管理和电商购物平台之间需要紧密协作。为了提高服务质量和用户满意度，电商仓储管理和电商购物平台之间需要紧密协作，共同解决订单处理、物流配送等问题，提高仓储物流效率和服务质量。

电商物流仓储怎么做

众所周知电商界的一大难题就是仓储物流了。如何进行有效的仓库管理才能打造井井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢？下面我们一起了解一下

一、电商订单数据分析

出库环节（包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等），是仓库作业中压力的环节。为了化的仓库运作效率，企业可根据自身情况提取近一年或者半年的订单数据进行分析。首先我们通过对大数据的统计分析，可以将订单分为三大类并制定相应的拣货策略：

1、单品订单，顾客订购的商品为单品单件或者单品多件，采取存储区直拣的方式。

2、多品单区订单，顾客订购的商品为多品多件且在同一个货区，组建多品单区波次，体积较小的商品，边拣边分，即在拣选同时就将货品分拨到相应订单。体积较大的商品，可以采用播种作业，就是先拣货，再播种，把所拣货品分拨到对应订单。复核环节都是多品复核。

3、多品跨区订单，顾客订购的商品为多品多件且不在同一个货区，两种拣货方式，一是跨区域的边拣边分；二是从不同的货区拣货，统一集货后再播种到对应订单。复核时需要多品复核，以订单找货。

通过数据分析，根据实际情况，制定合适的拣货策略，可以使仓库作业有序开展，避免重复劳动，提高整体效率。

二、仓库规划和布局

明确：收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公区及休息区，同时注意预留临时空托盘存放区。实现从收货区到存储区再到发货区的距离最短，也使仓库各个区位分工明确，互相配合，使得发货工作忙而不乱，提高发货效率。

三、消防安全

1、消防安全设施：安全重于泰山，大量出货，企业必定会准备一定量的库存，机械和人员的作业量的大涨，务必要对机械进行检测和保养，对仓库的安全设备进行检查和维护，以确保仓库安全作业。

2、消防安全教育：在每一项作业中，人都起到了关键的作用，大促开始之前，人员的安全教育和培训必不可少，要让员工了解到一些消防安全知识，制定消防安全管理制度，同时也要让员工掌握消防器材使用方法。

四、员工培训分工和考核

1、培训：订单量突增，的工作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训，包含安全教育和技能方面。

2、分工：根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求，提前进行人员的规划安排，专人专职，划分好班次。员工开始工作前获悉一天的工作安排和工作量，可以自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在订单高峰期间尤其明显。实现资源与人力配置化。

3、考核：根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时。以便于进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态。

五、实现自动化与信息化

1、实现自动化和信息化，对电商仓库的标准化管理和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员作均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员作的可执行性和效率。

2、设计多重防错措施，通过商品条码、数量比对、重量比对等方式，WMS系统还提供自动辅助功能，比如自动分配，自动运行策略，自动打印等，可以让作业人员更集中精神，根据指令完成作，而不需过多的判断，即保证了效率又避免出错。

六、管理透明化

除了解决存储、分拣、发货、员工考核外，我们也不能忽略了货物的信息安全。智能仓库管理系统可以实现对货物所有作业环节的监管，实时更新货物的存储、发货、运输等动态，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。

仓库是电商制胜的利剑，前端一切准备就绪，您还需要一个智能高效的仓库作为支撑，不然卖得好却发不出货，就得不偿失了。

普通仓库如何转型为专业电商仓库？

普通仓库转型为专业电商仓库，

基于控制成本和降低运营风险的原则，

在原有仓库的基础上改造出一个电商仓，

成为大部分传统专业市场的。

1)根据电商销售的商品种类和预计销量，计算电商仓需要的面积。

2) 对原有仓库物理分割，严格区分电商仓和线下仓。

3) 对电商仓进行库区规划，使其更要满足电商作业需求。

电商仓库，如何提高仓储的管理效率？

对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。在实际工作中稍有错，就会使账物不符，所以必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保仓储物资的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的，网仓二号系统利用动态监测，保证您随时查看库存发货情况。此外，经常的监测也是掌握被存物资数量状况的重要工作。

配合PDA、全程数字化以及自主研发配套硬件流水线设施，确保货品进出的准确高效。独创的动态储位货架，使仓库的容积率达到了化。

储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度一快，会带来一系列的好处：快、资本效益高、货损货小、仓库吞吐能力增加、成本下降等。具体做法语如采用单元集装存储，建立快速分拣系统，这些都有利于实现快进快出，大进大出。