您好,今天小周来为大家解答以上的问题。公司积分制管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、1. 积分制管理，与传统管理完全不同，是一种创新型的管理模式，是把员工的工作和行为，用数字积分，让员工每天都主动做促进性的工作，让工作由“量变”产生“质 变”，整合人的能动性，使员工和企业共同成长，实现了在公司内用数字说话，让事实证明一切的一套的企业管理系统。

2、2. 通过积分制管理，把员工的能力和综合表现，以数字来衡量，用软件记录，保存，反映和考核员工的综合表现，然后再把各种物质待遇，如：奖金、抽奖、、晋级、评优、培训、旅游、养老保险、商业保险、出国、季度奖、年终奖金等，把这些员工梦寐以求的奖励，与员工的分值巧妙挂钩，并向分值高的员工倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分、全方位、长久调动员工积极性，解决企业管人的问题。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。