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1、2、作用不同：层次分析法的作用是将复杂问题分解为多个因素，再将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构，通过两两比较的方式确定各因素的相对重要性，确定决策方案相对重要性，而模糊综合评价法的作用是综合考虑多个因素对评价对象的影响程度，从而得到一个更全面，更准确的评价结果。

2、层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP），是美国匹兹堡大学L.T.Saaty创立的，它把无结构决策转化为有序的递价层次结构决策[1]。

3、AHP是一种将定性与定量分析方法相结合的多目标决策分析方法。

4、该法的主要思想是通过将复杂问题分解为若干层次和若干因素或指标，对两两指标之间的重要程度作出比较判断，建立判断矩阵，通过计算判断矩阵的特征值以及对应特征向量[2]，可以得出不同指标重要性程度的权重，从而对目标层做出科学的评价。

5、层次分析法被广泛应用于安全科学研究，诸如煤矿安全研究、危险化学品评价、油库安全性评价、城市灾害应急能力、交通安全评价等诸多方面；在与气象相关的环境科学研究中，层次分析法已在大气环境研究、水环境研究、生态环境研究等领域得到了应用[3]。

6、在相关的气象评估工作方面，罗慧等人基于模糊数学和信息扩散理论， 把高影响天气作为气象风综合我国现行评价体系和平衡记分法(SEC)，我们选取了u1(净资产收益状况)、u2(资产营运状况)、u3(长期偿债能力)、u层次分析法的优点是可以在决策中更好地把定性分析和定量分析结合在一起以及矩阵的检验并保持评价过程中的一致性，避免过于主观性，尤其是在许多复杂因素都发生的情况下，运用层次分析法显得尤为重要。

7、另一个优点是在于它是一个开放式的决策方法，它所要求的递阶层次结构可以随着决策者的问题的复杂程度以及决策人的偏好而加以修正和补充。

8、4(短期偿债能力)。

9、U5(销售增长状况)，u6(市场占有能力)、u7(技术能力)、u8(发展创新能力)、u9(学习能力)等9个指标为反映企业效绩的主要指标。

10、其中，u1、u2、u3、u4、u5是财务业绩方面的指标，原来都用的比率指标反映，但对它们适当地模糊化更能客观真实地反映企业效绩。

11、例如，在评价企业短期偿债能力时，该企业流动比率为1.8，但专家们发现该企业存货数额庞大，占了流动资产的较大部分，说明其资产的流动性并不好，因而仍可评定该指标为较低等级。

12、U6是客户方面业绩指标，u7内部经营过程方面业绩指标，u8、u9是学习与增长方面业绩指标。

13、险源， 综合应用1 2 1 2 1气象信息服务电话拨打次数的信息， 计算高影响天气的风险概率， 以及公众对不同高影响天气关注度风险水平和关注人数[4]。

14、还综合应用层次分析法（ AHP方法） 和波士顿矩阵（ B C G矩阵） 相结合的思路，将气象服务用户群对服务效益评估这个复杂系统的思维过程数学化、 系统化， 建立了定量的气象服务期望度／满意度组合矩阵分析模型。

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