简述测定行政效率的必要性 简述测定行政效率的标准

论文如何提高行政效率

1、行政效率与经济效率、机械效率相比，具有更深刻的性和性。这是因为，行政管理不但具有经济功能、技术功能，还具有功能、功能、文化功能。所以，衡量行政效率的高低，不能仅用抽象的速度、耗费、比率等，还必须要有标准、标准与文化标准等。

问题一：提高行政效率的途径 行政效率是行政机关及其从事行政管理活动所得到的劳动效果、效益同所消耗的人力、物力、财力、时间的比率关系。在我国，行政效率是 投入使用一定的资源对现代化建设和群众物质文化生活不断增长的需要的促进和影响程度。行政效率是行政管理活动的出发点和归宿，提高行政效率是 全部行政管理活动追求的目标。当前提高行政效率的主要途径包括：

简述测定行政效率的必要性 简述测定行政效率的标准

简述测定行政效率的必要性 简述测定行政效率的标准

（二）通过完善非组织因素以提高行政效率。一是要依法行政，完善行政监督；二是要加强行政协调和沟通；三是要加强 公关，树立良好的 形象；四是要加强行政道德建设；五是要加强现代行政文化建设。

内容摘要：人类已经进入了管理时代，无论是一个，还是一个企业都离不开科学的管理，企业的这种管理必须是有效的管理。“效率就是生命”，要达到企业行政管理的目标，重要的一条就在于提高行政管理效率。企业的行政管理效率既是理论问题，也是实践问题，需要理论与实践的紧密结合才能奏效。

：行政管理、效率、岗位

本人认为“效率就是生命”，研究行政管理，实质上是研究行政管理活动的效率。机构改革的最终目标是提高行政管理的效率，离开效率讲机构改革等于是句空话。当前，随着经济体制改革不断深入，企业内部改革逐步展开，必须研究行政管理的规律，认真分析行政效率的现状，力求提出改进提高的措施。

一、衡量行政管理效率的基本尺度

1、行政管理效率的规定性

（3）行政管理效率的要义。行政管理的成败与否，最终要通过行政管理效率来体现。行政管理反映了企业行政管理活动的方式和内容，是企业行政管理的一种职能。它通过对企业的行政制度、规定等业务的管理，执行了企业的决定，实现了决策者的预想。从行政管理这方面说，行政管理效率是检验其是否科学的标准，是衡量行政管理是否奏效的尺度。行政管理效率不仅可以反映一个企业行政管理的水平，而且可看出一个行政部门在日常工作中所付出的消耗同所获得成果的比例。但是，它本身不是行政管理的一个环节或手段，它只能是行政管理中各种因素和手段的综合反映。从行政管理效率这方面说，行政管理的各个方面，各个环节，各个渠道，都必须作出全面的努力，才有可能提高行政管......>>

问题三：如何提高事业单位的行政管理效率 (1)对不同的行政管理层次提出不同的重点和要求。上层行政机关的主要活动，是规划、决策、控制、沟通等全局性工作，追求的是总体效率。重点要从方式、决策程序、组织结构、信息反馈、协调监督等方面改进工作，提高效率。

(2)建立健全规章制度。建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的法治秩序。提高行政效率，必须加强行政管理法规的建设，健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进行政效率的提高。

(3)提高行政管理人员的素质。每一个行政都必须努力提高自身素质，使自己的能力和水平不断得到提高。作为企业行政管理人员，应该是知识水平高，各方面素质优良的公共管理者。行政人员素质的提高可以提高组织管理的有效性，能够实现科学而又艺术的管理。经济的全球化行政管理人员在未来的管理中必须有眼光，熟悉游戏规则，适应竞争的需要。

(4)引入科学的管理方法。引入科学的管理方法如目标管理、绩效评问题二：如何提高企业行政管理效率 浅析如何提升企业行政管理效率估、成本核算等。当前行政效率在管理方法上陈旧僵化，仅注重行政规章和行政命令，无法调动行政官员的积极性。通过将管理讲求投入和产出、讲求成本核算的精神引业行政管理之中，可以提高行政管理人员的感，同时还可以科学地衡量管理人员的工作业绩，有利于提高行政效率。

问题四：现代国企怎样提高行政管理效率 行政效率是 管理的有效性问题，它既是行政管理的目标，也是衡量 职能的尺度，在行政管理活动中占据极其重要的地位。从行政学的创始人起就针对如何提高行政效率进行不懈地研究，因此如何有效提高行政效率无疑成为行政管理学研究的重点，同时也成为行政管理活动的中心。 在当前和今后一段较长的时间内，我国处于由传统向现代转型的阶段，市场经济的发展使进入经济高速增长的时期，在这种情况下， 要成功地发挥其作用，就要构建一个高效能的行政体系。因此，如何提高 的行政效率就成为我国行政管理体制改革的核心目标。 效率的提高体现在 整个组织系统的运行过程之中，是 行政管理各个环节、各个层次中多种因素的综合反映。行政系统的效率不是取决于其局部效率的化，而是取决于其各个局部组合成整体效率的化。为此，本文主要从整体性出发，来分析行政效率低下的现状和成因，以及从系统性方面出发研究提高行政效率的有效途径。 论文首先针对目前我国行政效率中存在的问题，深刻分析阻碍行政效率提高的深层次原因：传统观念的局限性导致行政效率的低下； 职能没有随着经济发展而及时得到优...

问题五：影响我国 行政效率的主要问题及其对策怎么写 首先从出发，分类讨论立法权行政权司法权在我国是如何划分，明确行政机关在我国是，然后内部的分类，直属机关等等，然后从运行机制里需要问题，然后分析，得出结论

问题七：组织结构的行政效率和适应性效率通过什么因素可以进行调整 1、减少组织层级；

2、明确岗位职责；

3、减少流程环节；

4、利用信息化，比如OA来提升审批效率。

问题八：行政效率对执政能力有什么作用 行政效率在执政能力中的作用：

（1）提高行政效率是执政能力的宗旨，它是公共行政活动的起点和落脚点。

（2）行政效率是检查和衡量公共组织和执政能力活动有效性的一个重要标准。

（3）行政效率关系到的现代化进程。高效的公共行政是和全面的发展必要保证，是建立和发展市场经济的必要条件。

问题九：行政管理专业论文的研究方法有哪些？ 有效地利用该专业的“后发”优势以及财经类院校财经类、管理类主流学科的优势地位来迅速推进行政管理专业的发展,应是当前财经类院校行政管理专业建设的重要路径。【】财经类院校行政管理专业建设20世纪80年代以来,随着学的恢复与重建,行政学作为学的一个分支学科而在综合大学建立起来并迅速发展壮大。1998年,行政学专业改称行政管理并被划归为公共管理一级学科下的二级学科,包括传统财经类院校在内的许多非综合性高等院校也开始试办行政管理专业。到目前为止,全国较为知名的财经类高等院校基本都开设了行政管理专业,其中绝大部分拥有行政管理专业学位硕士点以及以行政学为学科基础的公共管理专业硕士学位教育。总的来看,虽然各财经类院校开设的行政管理专业在较短的时间实现了较快的发展,但在专业建设、教学特色、教学方法等方面还远远落后于的综合性院校,还没有形成适合于财经类院校的专业发展模式。这不仅不利于财经类院校各学科专业间的均衡发展、制约了财经类院校总体发展目标的实现,而且将影响我国行政管理专业知识生产的制度化水平以及在专业归属、理论框架、人才培养等方面的发展。为此,本文将结合财经类院校的自身特点来探讨财经类院校行政管理专业建设的目标、模式、路径等,以期推动财经类院校行政管理专业的跨越式、创新性发展,同时也为财经类院校非财经类专业的建设积累经验。一、财经类院校行政管理专业建设的主要问题相比于财经类、类等专业,财经类院校的行政管理专业创建时间较短,属于“后发型”专业。首先,从国内高等教育各专业的发展情况看,行政管理专业到1987年才恢复,至今只有短短20年的发展时期,远未具备其他学科专业的雄厚基础和实力。该专业知识生产的制度化水平低下,在专业归属、发展取向以及方框架等方面仍未形成成熟模式。其次,从财经类院校各专业的发展情况看,许多院校的行政管理专业到20世纪90年代末高校扩招前后才创立,发展时间短,远没有达到财政、金融、会计、工商等强势学科的专业化程度和学术基础,学术影响较小,学科基础较弱。1、专业建设滞后于需要。随着市场经济的建立与发展以及大学毕业生分配制度的改革,我国的人才供求关系和路径发生了重大变化。过去,学与行政学专业的毕业生大多是到政机关从事行政管理和思想工作。随着经济体制、行政管理体制改革的深入,特别是 机构的精简和制度的实行,我国政机关选拔人才的范围更广而的人员却更少、对人才素质的要求更高,给目前行政管理专业大学毕业生的就业增加了难度。同时,包括财经类院校在内的许多高校却对这种人才需要的变化缺乏敏感性,往往还固守行政管理主体与公众之间关系不对等的传统观念,忽略了公众对公共事务管理的参与权以及行政管理的服务性本质。这样,势必会影响行政管理专业学生的教育培养,不符合市场经济的发展以及我国改革开放的需要,更不利于行政管理专业的认同。2、专业的学科基础不明确。按照历史沿革,行政学的产生是近代科学知识生产制度化的必然产物。“学科的制度化进程的一个基本方面就是,每一个学科都试图对它与其他学科之间的异进行界定,尤其是要说明它与那些在现实研究方面内容最相近的学科之间究竟有何异。”①在这一进程中,威尔逊和古德诺通过对与 、职能与 职能的比较分析,明确了行政学的研究对象、研究方法,从而实现了行政学与学的分离。与此同时,泰勒、法约尔等积极倡导运用科学管理理论推动 行政与管理的科学化,主张将官僚组织和行政效率作为行政学研究的重点、将经济和效率作为行政管理的主要目标,并将“科学化”视为实现 目......>>

问题十：求行政管理类，符合以下题目: 1.安全感现状和原因调 30分 别着急，实在没有我给你。论文写作选题与论文的标题既有关系又不是一回事。标题是在选题基础上拟定的，是选题的高度概括，但选题及写作不应受标题的限制，有时在写作过程中，选题未变，标题却几经修改变动。

如何提高行政管理效率 怎么提高行政管理效率

3、行政效率与经济效率、机械效率相比有更强的整体性和系统性。这一方面表现在衡量行政效率不但要看投入与产出的比，更看经济效益，而且还要看效益、效益；另一方面表现在测量行政效率不能只看局部的效率，一时的效率，还必须要看总体的效率，特别要看上层机关的效率。这是由行政工作的整体性系统性决定的。

1、企业管理者应该注意对不同的行政管理层次提出不同的重点和要求，上层行政机关的主要活动，是规划、决策、控制、沟通等全局性工作，追求的是总体效率。重点要从方式、决策程序、组织结构、信息反馈、协调监督等方面改进工作，提高效率。

3、企业要注意提高企业行政管理人员的素质，每一个行政都必须努力提高自身素质，使自己的能力和水平不断得到提高。作为企业行政管理人员，应该是知识水平高，各方面素质优良的公共管理者。企业行政人员素质的提高可以提高组织管理的有效性，能够实现科学而又艺术的管理。经济的全球化企业行政管理人员在未来的管理中必须有眼光，熟悉游戏规则，适应竞争的需要。

4、企业应该引入科学的企业管理方法。引入科学的企业管理方法如目标管理、绩效评估、成本核算等。当前企业行政效率在管理方法上陈旧4）局部效益与全局效益统一的原则。僵化，仅注重行政规章和行政命令，无法调动行政官员的积极性。通过将企业管理讲求投入和产出、讲求成本核算的精神引入企业行政管理之中，可以提高企业行政管理人员的感，同时还可以科学地衡量管理人员的工作业绩，有利于提高行政效率。

行政效率测定的原则是什么

2、企业应该积极建立健全企业规章制度，建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的法治秩序。提高行政效率，必须加强行政管理法规的建设，健全必要的工作制度，以法律和规章制度的形式促进行政效率的提高。

行政效率测定的原则： 1）行政管理为服务的原则。

问题六：行政方面的论文 构建公共服务型 的理论思考 摘要：本文从公共服务型 的概念、特征、职能等方面进行了分析，提出了构建我国公共服务型 的原则和方向。 ：公共服务；职能；建立方向 一、公共服务型 概念的界定及特征 公共服务型 是指按照公众的意愿和偏好提供公共物品和服务、以回应公民和的需要为 职能定位，建设依法、有效、透明、负责和公正的 ，其根本的目标是公众满意。因此，公共服务型 既不是简单地强调服务态度的转变，即所谓“微笑服务”，也不仅仅是把 的职能转变为以提供公共服务为主，而是强调这种对公共服务的提供是按照公民的意愿提供的，追求的根本目标是公民满意。从一般意义上来说，效率、公正、、规范、透明、合法等无疑都是现代 的特征，也是现代中任何一个谋求合法性的 必须倡扬的价值和目标。但现代 最本质的特征在于对其角色的基本设定，即按照公众的意愿和偏好提供公共物品和服务，回应公众的要求。这也是服务型 区别于其他类型 ，如透明 、 、效能 的基点。 二、公共服务型 的主要职能 作为公共服务型 ，应具备以下主要职能： 提供制度供给服务。作为秩序化的代表的 ，必须为人们和提供秩序的制度供给，也就是要为制定一个权威的、人人必须遵守的制度框架或者制度模式。制度供给的内容非常多。如法律制度、制度、财产权制度、财政制度、市场经济制度、保障制度等等。服务型 和的服务就是良好的制度供给。 提供良好的公共政策服务。服务型 制定公共政策要从公共性的角度出发，为解决稳定发展和经济可持续发展问题制定政策。如环境保护、保障、义务教育政策、金融政策、财政政策等。 在基本制度已经确立以后，其主要的服务就是提供良好的公共政策服务。 提供公品。从理论上讲，公品的非竞争性和非排他性特征决定了不能通过市场解决，而只能由 来提供。公品的提供可以根据实际需要，尽可能在 支持的情况下，让组织来提供，但是 要做好组织工作。 提供公共服务。公共服务是 机关及其满足公共需要、提供公品时的劳务行为的总称。实际上，它是解决 如何提供制度供给，如何采取和制定公共政策以及如何提供公品的问题。服务型 要求 机关及其在服务行政理念的指导下，在服务程序、态度、效率等方面为当事人提供热情、快捷和周到的服务，而不是冷漠的者。 三、构建公共服务型 的基本原则 分权原则：建设公共服务型 要遵循科学分权原则。首先是 、市场、第三部门的合理分权，使权利科学定位并准确归位；其次是权力下放，科学分解职能，扩大地方府、市场和第三部门的自主治理权；再次是通过制度和体制创新使公众切实享有、经济、事务的参与权和管理权。 法治原则：公共服务型 是法治 ，是有序的 。 要依法行政，无论是服务的政策、手段，还是服务的程序都要法治化。法治原则要求 建立健全适合现代服务行政要求的行政程序法和行政实体法，依法重构和规范行政审批制度。 原则：服务就是履行。原则要求 建立一套完整而有制约机制的服务行政体系，使公众能够有效监督 ，真正实行行政和行政。服务行政体系应当由经济、、法律、道德沮会等方面的制度构成。 效能原则：效能是效率、成绩、功能的统一体，效能化是现代管理的本质要求和最终目的。科学的发展观更加注重 的服务功能，因此，公共服务型 不仅要追求可以量化的服务成效，更要追求能够使经济、、自然可持续、协调发展的服务功能。 竞争原则：......>>

2）量与质统一的原则。

3）短期效果与长期效果统一的原则。

简述行政监督的原则,作用和意义

制定明确的目标和量化的绩效指标。设立明确的目标可以行政工作的方向，而量化的绩效指标可以衡量工作的完成情况，提高工作动力和效率。

原则：

提高行政效率是组织管理中的重要任务，下面介绍一些提高行政效率的途径，并对其进行介绍和相关扩展。

2.经常性原则：行政监督作为一种经常性活动，存在于行政管理活动的全过程，具体贯穿于决策、协调、执行等各个环节。

3.平等性原则：依法监督，法律面前一律平等，是行政监督的基础。

4.广泛性原则：主要指监督主体、监督对象和监督范围的广泛性。

5.有效性原则：有效的行政监督就要做到客观、公正、准确、及时，做到违法必究，执法必严。

1.它可以及时反馈法律、法规实行的效果，为法律、法规的制定、修改、废除提供实践依据。

2.可以预防和纠正向对方的违法行为。

3.它是保证执行法律、法规，实现行政目标的具体行政行为。

行政监督的意义：对行政的方向和对行政政策的贯彻执行起保证作用，保护、、利益，推进行政法制化造就政务家和公务人员。通过行政监督，保障行政机关正确地行使行政权力。

行政效率的含义和特点是什么

行政效率的提高会让对执政感到满意并积极的去拥护它。

行政效率： 指在保证 活动目标方向正确，并给带来有益成果的前提下，行政活动的产出与投入之间的比率，可用公式表述为：行政效率=行政产出/行政投入。

行政机关采取的强制措施应当与所要达到的行政目的之间保持合理的比例。这意味着强制措施应当适度，不能过度侵害相对人的合法权益。比例原则的遵守有助于平衡行政效率和相对人权益保护之间的关系。

实施行政强制措施的一般条件包括

（1）行政管理效率的概念。所谓行政管理效率，就是在完成行政机关的使命与任务以及既定目标的基础上，投入的工作量与获得的工作效果之比。尽管不同部门、不同单位、不同的人，在行政管理方面的效率是有高有低的，但是，并不能迁就低水平、低效率。为了充分调动积极性，只要有可能，就应该尽力求出每件工作消耗的工作量和所获得的工作效率的比率，以最少的人办最多的事。不仅要使每项工作在“投入”和“产出”方面有一个数的比较，有一个简单的百分比，而且要以此作为考核和奖惩行政部门的重要依据之一。当然，有些行政管理的效率难以用数量来表述，这是因为行政管理是一种产生和法律后果的行为，检验行政管理首先应着眼于这一行为是否地达到了预期的、对有益的目标。也就是说，先要看行政工作的质的方面是否做好了，否则，再快的速度，再多的数量，也可能是南辕北辙。此外，行政管理的效果如何，常常是许多因素的综合。它是一个综合指标，不能简单地看成是数量变换，逐一加减，必须注重行政管理效率的质的方面。因此，行政管理效率应该是数量和质量的统一，是功效与价值的统一。讲行政管理效率就是运用先进的科学方法，适应人的需要和特点，顾及因素及其各方面的影响，充分发挥和利用人的内在潜能而获得管理效果。

实施行政强制措施的一般条件包括法律授权、必要性审查、比例原则、合理预期、公开透明、程序正当、权利救济等。

1、法律授权：

行政强制措施的实施必须有明确的法律依据。这要求行政机关在采取强制措施前，必须确保有法律明确授权其采取该措施，避免出现“法无授权即禁止”的情况。

2、必要性审查：

行政机关在采取强制措施前，需要进行必要性审查，判断该措施是否为实现行政目的所必需。必要性审查有助于防止行政机关滥用强制措施，保护相对人的合法权益。

3、比例原则：

4、合理预期：

5、公开透明：

行政机关在采取强制措施时，应当遵循公开透明的原则。这要求行政机关事先告知相对人有关强制措施的信息，允许相对人陈述申辩，并及时公开相关信息，以确保相对人的知情权和参与权。

6、程序正当：

行政机关在采取强制措施时，必须遵循正当的程序。这包括事先通知、听取陈述和申辩、制作现场笔录等步骤。正当程序的遵守有助于确保行政行为的合法性和公正性，减少因程序瑕疵引发的争议和。

7、权利救济：

行政机关在采取强制措施时，应当为相对人提供必要的权利救济途径。这包括告知相对人享有申请听证、提起行政复议或行政诉讼等权利。权利救济机制的建立和完善，有助于保障作用：相对人的合法权益，纠正行政强制措施中的违法行为。

行政复议范围是什么

（2）行政管理效率的内容。行政管理效率的内容一般大致分为三个管理层次：高层的属于决策层次，通常是指企业主管行政部门为了完成总目标而进行的规划、决策、安排、协调、沟通等工作。效率高低的主要标志在于企业主管部门是否根据企业情况，制定出符合实际的企业行政工作的制度。这一层次追求的是组织效率。中间管理层的属于管理层次，为遵照上级行政部门的决策，而进行的最有效的分工合作和监督，全盘解决行政组织与行政管理的问题，这一层次追求的是管理效率。执行层次追求的是机械效率。三个层次的效率指标构成了行政管理效率的完整体系，上、中、下三层的效率都达到了标准，才称得上达到整个行政管理系统的效率标准。

建立清晰的沟通渠道：行政复议的范围包括行政行为的合法性、适当性、必要性等方面。

1、行政行为的合法性：行政复议机关可以对行政行为是否符合法律法规的规定进行审查，如行政行为是否超越了法定职权、是否违反了法律法规等；

2、行政行为的适当性：行政复议机关可以对行政行为是否适当、合理进行审查，如行政行为是否考虑了当事人的合法权益、是否符合公共利益等；

3、行政行为的必要性：行政复议机关可以对行政行为是否必要进行审查，如行政行为是否符合实际情况、是否存在其他合理的行政手段等。

行政效率的要素包括

1.合法性原则：行政监督的特点：1）方向性。2）关联性。3）价值性。4）相对性。合法性是行政监督主体从事行政监督的必要条件。

行政效率是由效率演变而来的，但是，它与一般意义上的效率，特别是与通常所说的经济效率、机械效率相比，却有各自的特点。这些特点主要是：

2、从理论上说，行政效率是质与量的统一，但是它与经济效果、机械效率相比，更难以用数字测量。这是因为行政管理从消耗上说，有更大的复杂性和更多的无形性；从效果上来说，又有更多的间接性和更强的性。因此，对行政效率的测定固然要十分注意运用定量分析方法，但更多地还要运用定性分析方法，同时还要有正确的行政效率观。

行政效率测定的原则包括

（一）必须对原有的行政管理体制进行“大刀阔斧”地改革，加快建立适应市场经济要求的行政管理体制。一是要深化 职能转变，推动“两个根本转变”的实现；二是要加快 机构改革的步伐；三是要建立一支高素质专业化队伍；四是要实现办公自动化现代化。

行政效率测定的原则包括标准统一、量与质统一、全面性。

行政机关在采取强制措施前，应当对可能造成的后果进行合理预期。这要求行政机关对强制措施可能对相对人合法权益造成的影响进行预测和评估，并在此基础上选择对相对人损害最小的措施。

流程优化：

审查和优化组织内部的各项行政流程。通过简化、自动化和整合流程，消除冗余步骤和繁琐的手工作，提高工作效率和质量。

技术应用：

利用现代技术工具来提升行政工作效率。例如，使用电子邮件、办公自动化软件、项目管理工具等，可以方便地实现信息共享、文件管理、任务分配等工作，提高工作效率和沟通效果。

确保内外部之间的沟通畅通有效。建立明确的沟通渠道、流程和规范，减少信息传递的误和滞后，提高沟通效率。

授权和培训：

委派和授予权限给合适的人员，并提供必要的培训和支持。通过授权和培训，可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和自主性。

队伍合理规划：

根据工作需要合理规划和配置人力资源。确保每个岗位都有适合的员工，根据员工的技能和能力合理分配任务，以避免资源浪费和工作重叠。

设立目标和指标：

优化会议管理：

优化会议安排和管理。减少会议的数量和时间，确保会议的目标明确、议程清晰，并提供必要的前置材料和参会人员。合理安排会议时间和地点，确保会议的高效和有效。

自我管理：

个人自我管理也是提高行政效率的重要因素。通过良好的时间管理、任务优先级设置、专注力培养等方法，提高个人工作效率和自律性。

持续改进：

持续改进是提高行政效率的关键。定期进行评估和反馈，发现问题和瓶颈，找到解决方案并加以改进。借鉴其他行业的实践和经验，不断寻求创新和进步。

建立合理的工作环境：

创建一个支持高效工作的良好工作环境。提供必要的设备和资源，鼓励员工合作和分享，并关注员工的工作满意度和待遇，以提高员工的投入度和工作效率。

通过采取上述措施，可以提高行政效率，优化工作流程，提高工作质量和员工满意度。重要的是，这些措施需要适应组织的具体情况和需求，并与员工密切配合，共同努力实现行政工作的高效运行和持续改进。