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1、O机会1：有市场发展潜力这个问题真要回答起来太长了，只能简要的回答你：1. 从战略角度来看，山居小栈经营不理想的原因是战略选择不清晰。

2、首先，企业战略通常包括发展型战略、稳定型战略和收缩型战略，山居小栈的经营者在继续发展、保持规模、退出市场三个战略选择上举棋不定，导致企业没有明确的发展方向，经营业绩自然不理想。

3、其次，企业竞争通常也有三种战略，即成本领先战略、异化战略和集中化战略。

4、在激烈的市场竞争中，是选择低成本路线，还是提供异化服务路线，山居小栈的经营者不能明确，因而也无法在竞争中取得优势。

5、W劣势11. 确定研究对象：首先需要确定案例研究的对象，例如某个企业、组织、等，以及所要探讨的问题或设。

6、需要注意的是，所选用的案例应该与研究问题相关联，并且具有代表性和典型性。

7、：不能满足顾客需求T威胁1：竞争对手多，竞争激烈3. 山居小栈的战略可以参考以下思路：，发展型战略。

8、因为资金充裕，山居小栈应该抓住市场机遇，抢先发力抢占市场。

9、战略分析能用到的工具：SWOT分析以上建议仅供参考，希望能够帮助到你。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。