下列关于电商企业财务内容说法错误的是_下列关于电子商务

电商财务怎么做账？

对无法追回的坏账进行损益调整处理。另外，还要及时提取坏账准备金。

电商财务怎么做账？ 这个问题我申请匿名回答，电商做账一直是个很头疼的事，订单有个处理周期，随时会有退款啊售后这类的问题，所以这个账都不知道怎么做了。再加上平均每天上万的订单要处理，要用人工去统计账，就太耗人力了，企业的成本是什么？就是人力成本啊！而且最重要的是，这个账做出来了还不准！我相信大家都有遇到这样的问题！后来了解到一款软体叫电商宝ERP，现在8个网店系结到一个软体里，让软体自动帮我去算每个月的毛利，心理清楚大概毛利多少就够了，反正多少钱都到自己账上。

下列关于电商企业财务内容说法错误的是_下列关于电子商务

下列关于电商企业财务内容说法错误的是_下列关于电子商务

B.合同确认法

一、采购业务账务处理：

① 进货成本核算（先进先出法） 进货成本=买价+相关税费+运输费等

借：库存商品 应交税费-应交（进项税额）

贷：银行存款（预付账款、应付账款等）

② 进销存软体按品类入账

二、销售业务账务处理： 1、 销售收入的确定=售价×（1－r%商业折扣）÷1.17

2、 销售完成，发出商品时的账务处理； 借：发出商品 贷：库存商品

3、 客户确认收货，收到客户支付宝账户划拨的款项时账务处理；

① 涉及发货快递费的处理：计入“主营业务收入-运费”

借：其他货资金-支付宝账户存款

贷：主营业务收入-商品

主营业务收入-运费 应交税费-应交（销项税额）

借：主营业务成本 贷：发出商品

② 支付给快递公司的快递费；

借：主营业务成本-运费

4、 支付宝账户提现； 借：银行存款 贷：其他货资金-支付宝账户存款

5、 发生销售退回，收到退货时； ① 退货处理 借：库存商品 贷：发出商品 ② 涉及退货快递费的处理：计入“销售费用”，无票入账，年底纳税调整。 借：销售费用 贷：其他货资金-支付宝账户存款

6、 好评返现时； 借：销售费用 贷：银行存款（其他货资金-支付宝账户存款）

7、 客户收货后破损或不满意时； 借：营业外支出 贷：银行存款（其他货资金-支付宝账户存款）

三、费用相关账务处理：

1、 固定费用 ① 保证金（押金）； ② B店的技术； ③ 旺铺费； ④ 资料魔方费； ⑤ 营销工具费；

2、 销售费用 ① 推广费； a、充值时： 借：其他货资金-账户存款 其他货资金-钻展账户存款 贷：其他货资金-支付宝账户存款 b、使用消耗时： 借：销售费用 贷：其他货资金-直通车账户存款 其他货资金-钻展账户存款

② 佣金； 借：销售费用 贷：其他货资金-支付宝账户存款

3、 管理费用

4、 财务费用

五、财务报表、分析报告

电商财务管理怎么做？

电子商务是个商务销售渠道，小马哥为我国商业发展拓展了网路领域的销售先河，注会本身是管理角度，是企业全域性经营角度出发的管理能力。你学电子商务是拓展领域，注会是技能。这本身不是个矛盾的问题，电子商务让你的注会能力通过网路化发挥跟多作用，就比如传统会计和电算化会计，你应该能理解两者的区别吧。企业面临的市场渠道，不可以忽视电子商务渠道，所以你的注会技能也不会刻意回避这个领域的管理，至于电子商务领域本身的运营特点，电子商务本身所具备的技能，不是注会技能的拓展，而是综合能力的提供。

企业可以不去理会电子商务市场，但是这个企业就会丢失来自网路的客户，毫不讳言。

注会也可以不去理会电子商务市场，但是这样就淡化了你对触网企业，来自电子商务领域的认识和管理。

一个销售矿泉水的企业CEO，完全有能力不用去充电学习，而在第二天跳到销售IT产品的企业做CEO，这个道理，说的是管理驾驭能力，而不是简单的某行业技能问题。

深圳财务怎么做账

那是做内帐还是外账？内帐我比较熟悉。

这个具体要看公司的要求，有些公A.有利于规避企业短期行为司只需要记录进销存账单，有些需要记录访客，转化，客单价等资讯，所以建议你按照公司的要求来自建表格。

前台挂账财务怎么做账

要建立科学、严格的挂账管理制度，落实权力和，并制定挂账的内部追究办法。

要对挂账签单的客户进行信誉分类等级评定（这当然是内部有关人员，根据以往该客户的及时清账情况、诚信情况及其承担能力进行综合分析得出的），具体做法就是把这些客户分为金、

银、普通、新（新挂账）四类，在应收款明细账中也分开登记，并且采取不同的方式进行催账、收账。

财务人员每月要对应收账款进行帐龄分析。督促业务人员及时收账，并填写“应收账款”催收情况说明。

.对长期难收的账款或疑似坏账要进行重点调查，确定内部人（担保人），并及时向提交报告。对这一部分欠账要及时获取进一步的欠款依据（正式欠条），落实催要欠账的人。

对大额欠账，将要满2年之前，要提前请示，作出是否或作损益调整的决定。该客户持续有欠有还，累计余额较大的可不采取本办法（按三、四项办理）。

财务excel工资表怎么做账

工具/原料

Excel2007

方法/步骤方法一：利用表格编辑的排序功能实现快速制作工资条

1、开启制作好的员工工资表，工资表表头，并且贴上到工资表下方。

2、选择贴上好的工资表表头，将滑鼠移动至该行右下角，当出现一个黑色”+“时，往下拖动该行内容。行数比员工数相等，比如，员工有10人，那么往下拖动的数目为10。

3、另选一空列，一般为工资表结束后接下去一列。可以编辑a、b、c或者1、2、3，都可以。数量以员工人数为准。

4、将后续的编号和贴上到工资表表头相邻一列。

5、同时选定两组序号，找到剪辑功能里的排序和筛选。

6、点选升序

7、在跳出的对话方块中，选择扩充套件当前区域，主要将整个表格包括进去，并选择排序。我们也可以手动选定排序的区域在选择排序。

8、将多余的行和列的内容删除。工资条就制作完成了。

方法二：利用编辑里面的空格定位实现快速制作工资条

1、我们开启一个工资表，在工资表结束的相邻一行，本例为”I“行，从1开始向下由小到大编号，一直到员工结束。本例为1~9.

2、在编号结束的下方，我们继续给编一组号码，数量以员工人数为准。分别为1.1~9.1.

3、选定'I'行的所有资料，选择排序和筛选--升序。

4、选择扩充套件当前区域（将排序选定区域扩充套件至表格内所有资料）--排序。

5、选择并且表头的内容。

6、选定表头外的整个资料表区域，选择查询和选择--定位条件。

7、选择空值--确定。

8、此时滑鼠将滑鼠移动至A列往下个空格。右击滑鼠，选择贴上。

9.整个工资条制作完毕。选择删除多余的内容即可。

买电子地磅财务怎么做账

符合固定资产标准：

借：固定资产

贷：银行存款

然后每个月计提折旧

生活费在财务中怎么做账

生活费应该计入费

再细分是哪类人员的生活费，计入管理费用、营业费用、生产成本和制造费用等

电子商务对企业财务管理内容产生了哪些影响

B.经营管理灵活自由

您好，天津银星财务为您解答：

电子商务对企业财务管理的影响

（一） 电子商务对企业财务管理方式的影响

电子商务对于企业财务管理来说，影响的范围是很广泛的，究其根本就是一种突破传统1.全面预算编制中，编制产品成本预算依据的有（ ）。的影响，事实上，不仅仅是电子商务自身作为一种突破和创新出现在企业财务管理之中，企业财务管理自身也在不断的进步和更新，而这种更新又和电子商务自身的特点相结合，最终形成了电子商务对企业财务管理方式的影响。

新时期，知识经济已经成为发展的主流经济，经济的竞争早已不再是单一经济总量的竞争，而是伴随着潜力、软实力、综合能力等等方面的全面竞争。而这一切的竞争，从根本上来说，都是人才的竞争，只有人才，才能把资本、资金、实力转化成真真正正的竞争力和无限发展的潜力。所以，对于企业财务管理来说，对于人力资源的管理更是重中之重，将（4）存货相关总成本= （20001800010） 0.5=300000 （元）人力资源合理、科学的应用，才能保证企业良性健康的长足发展。包括我们所说的电子商务，虽然说互联网技术和计算机技术是物质前提，但是离开了高能力人才，电子商务很显然是行不通的。没有了尖端的人才，再好的硬件设备也只能是低效率的利用。反过来，电子商务的存在，对于更好的引进高能力人才也更加便捷，包括引进后的筛选、测试、检验等等，电子商务都使得这些过程变得更加容易，也更加节约成本。

事实证明，电子商务的方式、选拔、筛选人才，有着传统方式无可比拟的优势，因此，越来越多的企业采取了这样的模式。首先，从信息的散步，到人才的选拔，以至于面试和测试等等，通过电子商务都能大大的降低成本，同时提高质量；其次，传统的人才应聘方式收到了地域和时间影响过于，电子商务可以在全球范围内缩小距离和时间的影响，不仅仅消息传播得更远，人才的选择也更多，渠道与方式越来越丰富；再次，从到测试这些都是可以通过网络来进行的，这位那些由于种种原因不便的人才来说，是一个非常大的便捷，也提高了准确性和科学性；，电子商务时效性，便捷性的特点又决定了通过电子商务进行的人力资源和财务管理，能够对市场的变化做出时间的反应，同样，正是因为电子商务的存在，对于市场的变化也能以最敏锐的视角来发现和分析，有利于管理和决策的科学化。

传统的财务管理最基本的特点是对财务信息的事后处理，并且财务信息的处理方式是单机的、封闭的，即使是，也只不过用电脑代替了手工处理而已，并没有改变信息处理的方式。电子商务的发展要求财务管理从静态的事后核算向实时动态的、参与经营过程的财务管理方向发展；从内部的、的职能管理向开放的，物流、信息流、资金流“三流合一”的集成管理方向发展；从传统的利润口标向企业未来价值(包括无形资产价值)的方向发展；从单机、封闭式的财务数据处理方式向联网的、集成化的财务数据处理方式发展。总之，适应电子商务发展要求的财务管理必须具有实时性、预测性、智能性和战略性的特点。

希望我的回答对你有帮助，望采纳！

电子商务环境下财务风险控制有哪些

天猫电商财务做账完整电子表格

信息技术与网络技术的迅速发展,使得全球范围内基于互联网的电子商务业务得到了前所未有的发展,改变了传统商务模式。近年来,电子商务行业越来越为完善,行业价值不断扩大,开展电子商务的企业也越来越多。但电子商务环境下企业的组织结构、经营模式、财务环境等都发生了很大的变化,人的作用在整个商务活动中被弱化,可控性有所减弱,财务管理的核算依据和核算手段都发生了很大的变化,企业的财务风险控制系统必须做出及时的调整。很多企业在从事电子商务时,还在使用传统的财务风险控制模式,给企业经贷：库存（银行存款）营管理带来巨大的风险。建立起适应电子商务环境下的财务风险控制系统,对企业的生存和发展极为重要。 针对电子商务环境下企业财务风险控制进行研究。在研究中,分析了电子商务环境下,企业财务活动与传统商务环境下的区别,研究了电子商务环境对企业财务风险控制的影响,并根据亚美达服饰的特点,研究了符合企业的财务风险控制体系建立的措施,对帮助企业提高财务风险控制能力有积极作用,对其它企业在电子商务环境下的财务风险控制也有较大的参考价值。 研究发现,电子商务环境下,企业的运营模式、业务组合、业务流程等都发生了很大的改变,尤其在企业财务环境、管理内容、管理目标、管理结构、管理流程以及会计计量标准等方面的改变最为巨大,此外企业所面临B.不入虎穴，焉得虎子的信用风险、业务风险、法律风险、技术风险、筹资用资风险等与传统商务环境下也有很大的区别。电子商务环境下,企业应当重构财务风险控制系统,紧密围绕电子商务建立起用资管理系统、战略管理系统、预算管理系统、财务风险预警系统、财务风险应急预案等,提高财务风险控制系统的响应能力和判断准确性,这样才能保障企业的经营效益,避免企业陷入生存发展困难的境地之中。

来源于网络。

电商财务怎么做账

B.决策必须考虑机会成本

每一次技术革命，都会带来划时代的影响，将世界划分成两半：一半过去一半未来。数字化也不例外，我们正处在变革的年代，“互联网+”的到来，使得电子商务在国民经济中占据了重要位置。但是电商平台财务分账管理的问题也随之而来，企业老板们应该如何解决呢？

【】B

电商平台财务分账管理的问题最常见的就是与分账相关的资金清算。如：大量的交易订单待分账，复杂的分账规则导致财务分账核算效率大大降低；多渠道交易场景下，交易与资金信息产生割裂，资金管理难度大，难以整理成清晰的数据报表；而人工手动分账更是会触碰监管红线，导致电商平台涉嫌“二清”行为等等。

借:主营业务成本

在许多的电商平台中，没有清晰财务数据的比比皆是，平台既没有财务分账管理工具使用，也没有意识到变革的重要性。于是，在业务的数字化加速下，财务分账管理的问题越来越多，业财融合渐行渐远。

针对各种财务分账管理的问题，成功的电商平台其实更加重视数字化发展，并展现出领先于市场进行率先决策的意识与能力，有的平台通过接入MallBook财务分账系统来提高财务工作效率，进入到利用数字化分账工具去加工处理推动业务发展的阶段。

财务分账系统可以解决很多财务分账管理的问题。如自动化处理订单分账，平台方在系统后台配置好分账规则后，系统会根据分润比例自动拆分结算，降低人工干预性；同时，财务分账系统会针对大量的交易订单，形成可视化数据报表，一方面方便财务分账核算，另一方面也能够让员了解平台的交易情况，及时调整运营方向；而且财务分账系统一般都是挂靠于持牌机构或银行核心系统内，有效隔离电商平台自有资金与会员资金，平台无法触碰到任何在途资金，即可保证分账的合规性，规避“二清”风险。

随着电子商务快速发展，电商平台已经从小型往大型迈进，随着规模的日益扩大，平台对于提高财务对账效率和满足复杂结算智能化、合规化的需求日益凸显。想要处理好财务分账管理的问题，只需要一套专业有效的财务分账系统，就可以“润物细无声”地带来平台企业财务数字化变革，以便电商平台能够应对新的分账管理需求。

如何对一电商平台环境设及财务评价原则

C.金融资产投资活动是“有价值创意原则”的主要应用领域

在电子商务时代,企业管理者对营运资本指标放弃了以上的控制原则,转而追求“零营运资本”。也就是将企业的流动性比率保持在上下波动。换言之,此时的营运赘本的数值等于零,即企业资本额与短期债务额之为零。在电子商务时代,资本周转效率得到了显着的提升,通过依靠提高企业流动性比率的做法来增强企业的抗风险能力,提高企业的短期偿债能力的效果已经明显不足,此时提高企业流动性比率可以说不仅不能有益于企业的运营管理,还会增加企业的存货、应收账款、待摊费用等在企业资本额中的占比,不利于企业资本：A的快速周转。因此,电子商务财务管理通常要求管理者想方设法将营运资本尽量降低,甚至降为零。在这种设下,电子商务环境下的企业的资本利用率才会得到化,企业的抗风险能力与发展速度才能更强、更快。

C. （F/P， i， n）

中级会计《财务管理》2019年真题及详解

4. 下列各项中，不属于企业为尽量争取按期收回款项采取的措施是()。

中级会计《财务管理》2019年真题及详解

--运费

一、单项选择题

D.不需要交纳企业所得税

1.下列各项中不属于销售预算编制内容的是（ ）。

B.单价

C.销售费用

D.销售量

[] C

[解析]销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入。

2.有甲乙两个证券，甲的必要收益率是10%，乙要求的风险收益率是甲的15倍，如果收益率为4%，根据资本资产定价模型，乙的必要收益率为（）。

A16%

B.12%

C.15%

D.13%

[] D

[解析]乙的必要收益率= （10%-4 %）1. 5+4%=13%。

3.关于直接筹资与间接筹资，下列表述中， 错误的是（）。

A.融资租赁属于间接筹资

B.发行股票属于直接筹资

C.直接筹资的筹资费用较高

D.直接筹资仅可筹集股权资金

[] D

[解析]直接筹资方式主要有发行股票、发行债券、吸收直接投资等，选项D错误。

4.下列筹资方式中，筹资速度较快，但筹资资金使用的限制条件较多的是（ ） 。

A.银行借款

B.债券筹资

C.股权筹资

D.融资租赁

[] A

[解析]银行借款的特点有筹资速度较快，资本成本较低，筹资弹性较大，限制条件较多，筹资数额有限。

5.若上市公司以股东财富化为财务管理目标，则下列选项中可以衡量股东财富的指标是（）。

A.股票价格

B.每股收益

C.净资产收益率

D.净利润

[] A

[解析]在上市公司，股东财富是由其所有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到，股东财富也就达到。

6.下列关于优先股筹资特点的说法中，不正确的是（）。

A.有利于丰富资本市场的结构

B.有利于股份公司股权资本结构的调整

C.对普通股收益和控制权影响较大

D.有利于降低公司的财务风险

[] C

[解析]优先股对控制权没有影响，选项C错误。

7.作为企业财务管理目标，股东财富化目标不具备的优点是（ ）。

A.比较容易量化

C.体现了合作共赢的价值理念

D.能够避免企业的短期行为

解析：相关者利益化才能体现合作共赢的价值理念。股东财富化目标体现的是股东的利益。

8.某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ） 。

B.有利于量化考核和评价

C.有利于持续提升企业获利能力

D.有利于均衡风险与报酬的关系

：B

解析：以企业价值化作为财务管理目标，具有以下优点： （1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量； （2） 考虑了风险与报酬的关系； （3） 将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为； （4） 用价值代替价格，克服了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。

9.按所交易金融工具的属性将金融市场划分为（）。

A.货市场和资本市场

B.基础性金融市场和金融衍生品市场

C.发行市场和流通市场

D.地方性金融市场、全国性金融市场和性金融市场

：B

解析：按所交易金融工具的属性，金融市场可分为基础性金融市场与金融衍生品市场。

A. （P/F， i， n）

B. （P/A， i， n）

D. （F/A， i， n）

：B

解析：资本回收是指在给定的年限内等额回收初始投入资本或清偿所欠债务的价值指标。年资本回收额的计算是年金现值的逆运算，资本回收系数是年金现值系数的倒数。

11.已知（F/A， 10%，9） =13.579， （F/A，10%，11） =18.531， 10年期，利率为10%的预付年金终值系数值为（）。

A.17.531

B.15.937

C.14.579

D.12.579

解析：系数是在普通年金终值系数的基础上“期数加1，系数减1”，所以，10年期，利率为10%的即预付年金终值系数= （F/A，10%，11） -1=18.31-1=17.531。

12.某公司向银行借款100万元，年利率为6%，按季度付息，期限为1年，则该借款的实际年利率为（）。

A.6.14%

B. 6.00%

C.6.06%

D.6.09%

二、多项选择题

A.直接人工预算

B.直接材料预算

C.生产预算

D.制造费用预算

[] ABCD

[解析]产品成本预算，是销售预异、生产预算（选项C）、直接材料预算（选项B）、直接人工预算（选项A）、制造费用预算的汇总（选项D）。

（考点）产品成本预算

2.在成本管理体制下，关于成本中心说法错误的是（）

A.成本中心对不可控成本负责

B.成本中心对可控成本负责

C.成本中心对利润负责

D.成本中心对边际贡献负责

[] ACD

[解析]成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，也不对利润和边际贡献负责，所以选项ACD错误。

3.下列影响经营杠杆效应的因素有（ ）。（考生回忆版）

A.固定成本

B.销售量

C.利息

D.单价

[] ABD

[解析]经营杠杆系数=QX （P-V） /[QX（P-V） -F]， 由公式可知固定成本、单价和销量均会影响经营杠杆系数，选项ABD也正确。

（考点）经营杠杆系数

4.基于成本性态分析，对于推出的新产品，发生的混合成本不适合采用混合成本分析方法的有（ ）。（考生回忆版）

A.高低点法

C.回归分析法

D.技术测定法

[] AC

[解析]高低点法和回归分析法，都属于历史成本分析的方法，它们仅限于有历史成本资料数据的情况，而新产品并不具有足够的历史数据，选项AC不适合采用混合成本分析方法。

（考点）成本性态分析

5.下列各筹资方式具有稀释性的是（） 。

A.可转化债券

B.短期借款

C.股份期权

D.认股权证

[] ACD

6.下列有关债券价值的说法中，正确的有（）。

A.溢价发行时，债券期限越长债券的价值越高

B.溢价发行时，债券期限越长债券的价值越低

C.折价发行时，债券期限越长债券的价值越高

D.折价发行讨，债养期限越长债券的价值越低

[] AD

[解析J溢价发行时，债券期限越长债券的价值越高；折价发行时，

债券期限越长债券的价值越低，选项AD正确。

7.下列各项中，属于个人独资企业优点的有（）。

A.创立容易

C.筹资容易

：ABD

解析：个人独资企业具有创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等优点。该题针对“个人独资企业、合伙企业＂知识点进行考核。

A.所有者解聘经营者

B.所有者向企业派遣财务总监

D.所有者给经营者以“股票期权”

：ABCD

解析：经营者和所有者的主要矛盾是经营者希望在创造财富的同时，能够获得更多的报酬、更多的享受；而所有者则希望以较小的代价（支付较少报酬） 实现更多的财富。可用于协调所有者与经营者矛盾的措施包括解聘、接收和激励。激励有两种基本方式： （1） 股票期权； （2） 绩效股。

9.采用集权模式会产生集中的利益，主要有（）。

A.有利于使企业财务目标协调

B.有利于提高财务决策效率

C.有利于调动各所属单位的积极性

D.有利于提高财务资源的利用效率

：AD

10.在下列各项中，能够影响特定投资组合β系数的有（）。

A.该组合中所有单项资产在组合中所占比重

B.该组合中所有单项资产各自的系数

D.该组合的收益率

：AB

解析：投资组合的β系数受到单项资产的β系数和各种资产在投资组合中所占的比重两个因素的影响。

11.职工的基本工资，在正常工作时间情况下是不变的；但当工作时间超出正常标准，则需按加班时间的长短成比例地支付加班薪金，从成本性态的角度看，这部分人工成本属于（）。

A.固定成本

B.变动成本

C.混合成本

D.延期变动成本

：CD

三、判断题

1.留存收益在实质上属于股东对企业的追加投资，因此留存收益资本成本的计篡也应像普通股筹资一样考虑筹资费用。

[] ×

2.不考虑其他因素影响，如果企业临时融资能力强，则预防性需求的持有量一般较低。（ ） （考生回忆版）

[]√

[解析]收支预测可靠性程度较高，信誉良好，与银行关系良好的企业，预防性需求的持有量一般较低。

3.某资产组合的风险收益率为8%，市场组合的平均收益率为10%，收益率为5%，则资产组合的系统风险比市场组合小。（ ）

[]×

[解析]资产的B系数=8%/ （10%-5%） =1.6，因为B系数是特定资产（或资产组合）的系统风险度量，市场组合的系统风险等于1，因此资产组合的系统风险比市场组合大。

四、计算题

甲公司是一家冷冻设备生产企业，预计2019年全年需要使用某种型号的零件000件，该零件的进价为350元/件，每次的订货费用为18000元，每个零件的年变动储存成本为10元。

设2019年开工天，全年均衡耗用，每次订货后5天，保险诸备量为10000件。

（1）计算经济订货批量。

（2）计算全年订货次数。

（3）计算经济订货量平均占用资金。

（4）计算存货相关总成本

（5）计算再订货点。

[]

（1）经济订货批量= （200018000/10） A0.5=30000 （元）

（2）订货次数=000/30000-8.33次

（3）经济订货量平均占用资金=30000/2350-5000 （元）

（5）再订货点=5000/+ 10000=15000 （件）

电商公司记账流程是怎样的?广州记账为您解答!

（三） 电子商务对企业财务管理模式的影响

近年来，伴随着我国电商行业的日益蓬勃发展，各城市、各地区电商公司的数量也不断上涨。而在这些新兴成立的电商企业之中，有很大一部分都是中小型企业，因此其进行账务处理更倾向于寻求记账公司。那么，电商企业选择记账服务，其服务流程究竟是怎样的呢？接下来，广州记账来为大家进行具体解答。

事实上，有关于电商公B.考虑了风险因素司记账的实际作流程，其一般按照如下步骤来进行：

1、电商公司根据自身财税服务需求挑选出记账机构进行财务委托，并与其签订正式记账协议。在这期间，电商公司相关人需要对协议内容进行具体把握，以确保在后续服务过程中自身权益能够得到有效维护。

2、记账所需材料以及各类原始票据和凭证的对接。这是因为，电商公司寻求记账服务，需要提供一系列委托材料，这样才方便记账机构更好地接手企业财务工作。同时，记账公司为电商企业提供记账报税服务，还需要以企业提供的日常经营活动中产生的原始票据和凭证为前提，这样才能够为企业更专业的进行财务工7、根据财务管理的信号传递原则，下列说确的是( )。作处理。

3、记账公司帮助电商企业完成做账和纳税申报。记账公司在接收到企业的各类票据和凭证后，会安排专职财务人员对其进行初步审核和整理，并在审核通过后编制记账凭证。此后，这一系列工作完成后，记账会计还会使用专业财务软件为企业进行做账，编制财务报表及纳税申报表，并在与企业确定好税金之后，按时、及时帮助电商企业完成纳税申报。

4、对电商企业进行后续回访。在电商公司寻求记账服务的过程中，其还会适时接收到记账公司专职财务人员的回访。在这一环节，记账会计会返还给企业各类财务、税务资料，以使企业经营者能够及时对公司财务状况进行具体把握。此外，在回访期间，记账会计还会告知企业财务、税务政策，以助力电商公司实现更好地经营发展。

以上为广州记账有关于电商公司记账流程的具体介绍，在现实生活中，广大电商企业在寻求记账机构进行财务委托前，有必要对上述服务流程进行具体把握。另外，电商企业如若对账务处理其它事项存有疑问，那么也可以寻求专业广州记账进行详情咨询。

电子商务企业财务管理的意义

C.公司被其他公司接收或吞并

一、财务管理迫求的不是帐面利润的化，而是企业价值的化。

解析：根据实际利率与名义利率之间的关系可知，实际年利率= （1+r/m） m-1=（1+6%/4）^4-1= 6.14%。

财务管理是从资金角度进行管理，它强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值。人们评价企业经营的好坏也越来越多地从企业资金运转状况来考虑。高额的帐面利润可能掩盖了企业下灵的实情。例如，大量逾期应收帐款的存在，一方面导致成为坏帐的风险，一方面又使企业帐面利润可观，但并无资金可用，投资者分不到红利，债权人到期收不回本息。又如，追求眼前利润则易于产生短期行为，使企业战略决策缺乏前瞻性，盲目生产、盲目投资，造成产品积压，虽帐上表现为可观的流动资产，但投资得不到回收，影响企业的持续经营。所以说，企业财务管理的目标不是帐面利润的化，而是企业价值的化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来净流量。

二、财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出。

成本管理是财务管理的工作重点之一，传统意义上的成本管理即为节约成本，减少支出。不错，降低成本必然能增加利润，但成本增加并不意味着利润一定减少。市场经济强调的是市场，在市场机制的调控下，物价有变动，产品升级换代周期缩短，这一切使得不同时期的产品成本具有很多不可比因素。如果只简单强调降低成本而使企业生产技术固步不前，产品质量得不到保障，因缺乏竞争力而与市场失之交臂，从战略上动摇企业的生存基础。因此，财务意义上的成本管理是成本效益管理，是要节约那些效率不高的成本，控制那些管理不善的费用，减少那些不必要的支出。而对那些能够给企业带来结构升级，提高产品质量，市场竞争力和经济效益还有那些虽然眼前增加了负担但从长远看能使企业持续经营和蓬勃发展的费用支出，则必须给予保证。

三、以财务管理为中心不是要忽视和否定企业其他管理工作的作用。

以财务管理为中心所强调的是财务管理的中心地位，而决不是要忽视和否定企业的其他管理工作的作用。企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理，财务管理是其中的一项。只是由于经济发展的要求及财务管理本身的特点——它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，这才决定了它在各项管理工作中的中心地位。但财务指标的完成、财务管理目标及至企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体管理工作的配套如生产管理、质量管理、技术管理等等。企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互和分离的，而应是相互渗透的，是以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标。离开了其他管理工作的协调配套，财务管理是空中楼阁；没有财务管理的指导，其他管理工作是盲目的。

四、财务管理不单是财务部门的事。

企业管理以财务管理为中心，应注意做好以下工作：

（一）建立健全以财务管理为核心的管理体系。企业的各项管理（如生产管理、质量管理等）都要服务和服从于经营需要，有利于改善和提高工作效率及经济效益，不能搞，更不能各自为政。它们之间应以财务管理为核心，相互配套，相互补充。相互协调和相互衔接，单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。

（二）建立健全会计信息和统销售费用--(6%)计信息相结合的电算化管理。通过迅速。高效的电算化管理，将企业产情况与财务情况及时客观地反映出来，井深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益。

（三）各项决策包括筹资决策、投资决策、经营决策等要在保证企业持续经营和发展的基础上进行。企业对其发展目标，要量力而行，平衡好眼前利益与长远利益的关系，充分考虑各种影响因素，运用科学方法进行严密的可行性分析和成本效益测算。一个项目或者一个环节的失误，可能会使几十年的积累财富毁于一旦。

（四）加强成本管理，在保证正常生产经营需要新的利润来源；另一方面要不断对现时的利润结构进行分析和调整，尤其要加强和扩大实实在在的主营业务利润，避免短期行为，保证和提高利润的质量。比较典型的情况是，目前个别上市公司为了修饰当前利润，达到扭亏为盈和配股的目的，通过关联交易方式，对控股公司大量大额地出售产品。处置资产或转让其子公司，这一做法不仅扭曲了利润的生成机制，影响了利润的含金量，也给控股公司今后的经营带来了难度。

（五）加强风险管理。市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在作出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。

电子商务企业财务管理模式

四、税务相关账务处理

企业财务管理的手段方法/p>1、定性预测法：通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展，并得出定量的估计值的方法。包括个人判断法、意见法，以及市场调查法等；

2、定量预测法：运用数学方法，通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。包括平均法、时间序列法，以及因果分析法等。

财务管理，是指在一定的整体目标下，关于投资，筹资和营运资金，以及利润分配的管理，是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

电子商务企业如何进行账务处理

价外费用,在销售产品过程中,客户在支付货物价款的同时承担快递费用,价外费用 ,包括价外向购买方收取的代收款项、代垫款项、包装费等、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费.

但下列项目不包括在内:

同时符合以下条件的代垫运输费用:

a.承运部门的运输费用开具给购买方的;

b.纳税人将该项转交给购买方的.

因此,电子商务企业销售货物时,向购买方代收的快递费用,无论会计如何核算,均应按价外费用缴纳.

例如:你在电商平台买了一件商品100元,运费10元,你应缴纳的=(100+10)13%=14.3元

第三方收入主要来源

(1)销售商品收入+运费收入(自营产品)

(2)收入(按年或收入提成)

(3)广告收入(页面广告收入)

步电商整个客户下单,完成付款,销售方发货该怎么账务处理

第三方平台账务处理

借:银行存款

购买方账务处理

借:预付账款

贷:银行存款

其他货资金

销售方账务处理

借:发出商品

贷:库存商品

第二步客户验货,并确认收货,第三方打款给销售方

第三方平台账务处理

借:其他应付款--店铺

贷:主营业务收入

应交收费--应交

第三方平台返款

借:其他应付款--店铺(扣除手续费用及佣金后的金额)

贷:银行存款

购买方账务处理

取得普通

借:库存商品

贷:预付账款

取得专用

借:库存商品

应交税费--应交(进项税)

贷:预付账款

销售方账务处理

借:其他货资金

贷:主营业务收入--商品

应交税费--应交(13%或3%)

贷:发出商品

收到第三10.在下列各项资金时间价值系数中，与资本回收系数互为倒数关系的是（）。方平台的款项

借:银行存款

建立完整的交易体系电商模式下资金不是直接在银行账户之间转移,而是多了一个第三方支付平台,如支付宝、财付通等,如购货方将其银行存款转移到支付宝账户购货,然后商家发货,经购货方确认后,通知支付宝付款,所以不用银行存款,用其他货资金科目.

电商企业的增值是税率

第三方平台自营(供应商将货发到指定仓库,并在平台上销售,第三方不是在收取服务,而是正常的采购、销售)如"京东自营"按销售货物,税率为13%

第三方平台非自营(作为第三方平台,收取,按年收费或是按收入的提成收取), 非京东自营、淘宝、天猫、美团等,按税率为6%?电子商务企业和很多其他行业的企业一样,每天的账务处理也是企业的收入、支出各种费用的核算,别在于很小的地方,我们在上面的文章中给大家介绍了电子商务企业的重要会计分录的处理,大家可以参考.

关于电子商务

（二） 电子商务对企业财务管理创新的影响

由卓越、当当、8848等网站所掀起的电子商务模式还不能称之为真正意义上的“电子商务”，最多也就是一乡下老太穿上件性感时装走台秀。目前，电子商务的真实现状正是如此：看起来是一片大好前景，但内部的许多体制和环节都不健全和完善，如物流配送、电子货支付、经营商品种类等都存在着有较大的距和不足，短时间内根本无法得到有效的改善和提升。

电子商务涉及的面太广，有计算里管理信息系统.网站建设.网络营销即广告.网上结算转帐.网络的财务管理等等！

电子商务就而言 现在应该处于无纸贸易阶段 主要是通过计算机进行贸易和企业内部管理 实现管理的智能化

给你份资料吧！我也是从网上找到的

一、方案简述

本方案是针对企业进行电子交易管理的完整电子商务平台解决方案。网上电子商务系统，是以服务于企业的业务过程优化再造为目标，全面提升信息系统的技术内涵，实现“以产品为中心向以为中心”的战略转移，达到对外充分适应、快速反应，对内高效沟通、快速决策。

作为经营战略的重要部分，很多大型企业已经开始借助互联网的力量，建立部署自己的网络交易平台。基于INTERNET的交易管理和销售平台，将给企业带来了无限商机，同时对企业的管理和经营提出了更高的要求。信息是影响企业管理和经营决策的命脉，实现了对信息的有效控制，就可以建立更加合理的客户关系，建立完善的供应体系、分销体系，使企业对物流和资金流的运转具有更高质量的控制，对市场的预测更加科学准确，从而提高企业的市场竞争能力。实现企业信息流、物流与金流“三流合一”将是大型企业信息化发展的目标。

实现网络交易和业务

对于以网络交易为主的企业来说，通过INTERNET平台拓展、整合业务是加快发展的必由之路。通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本，实现对销售体系更全面、更及时、更有效的、分析和利用。使企业能迅速掌握信息，并对市场需求的变化做出反应。从而增进了公司与下级经销商及客户间的联系，以最短的供应链、最快的反应速度、的成本、个性化的产品、方案与服务，提高客户满意度，改善市场销售状况，有效降低渠道成本，提高企业的盈利能力。

实现多点信息互动

建立在企业内部网络的基础上，充分利用了INTERNET的覆盖能力，连接了企业的各个分支机构，建立基于全国范围的企业内部信息交互、和资源共享的网络，紧密结合企业的业务流转过程和管理过程。

从与客户次接触开始，围绕商机、谈判、合同、产品、定货、运输、交付等各个业务环节，进行有效的管理，帮助企业控制销售业务的业务过程，改善市场销售状况，有效降低渠道成本，提高企业的盈利能力。

以完整的仓储、物流管理作为支撑

灵活、简单、易管理的仓储和物流系统，是企业分销体系管理的基本要求，合理的仓储管理能够帮助企业有效地组织货源，调节产品的进货与销售之间的时间，保证市场的需求，降低库总量，减少了资金的占用。

加强客户关系的管理

通过业务过程，收集最终客户和中间商的基本信息和完整的业务流程信息，定期分析，为客户提供在其购买产品的生存周期内的，完整的全过程服务。

二、系统功能

网上销要求：售B2B

现代市场营销观念是以营销者更好地满足目标顾客的需要和欲望为出发点的。但是，在技术和成本限制的“双刃剑”下，营销者只能将目标顾客作为一个群体去看待，提供的只能是类似的产品和服务，无法实现针对目标顾客个人的营销及服务。网络技术的飞速发展，使得有关数据库处理的硬件和软件成本大幅下降，这就为企业（甚至较小的营销者）采用网络营销，搜集、编辑、整理和分析其目标顾客的数据资料，进而能够以目标化的互动传输方式为客户提供个性化的产品和服务创造条件。这不利于满足单个顾客的物质需要，而且更能使顾客感到个人价值的实现和心理上的愉悦。

无忧网络根据自己多年的电子商务应用实践和Internet/Intranet应用开发经验，结合先进技术和国内企业的特点，开发了一套功能齐全的网上销售B2B电子商务解决方案。 该系统以其简易而功能强大的接口让使用者透过网络轻松的建立并管理自设的网络商店。企业可通过它建立自己的网上交易平台，为消费者提供安全、便捷的购物方式，为商家提供交易处理和丰富的管理统计功能，并且该系统支持多种商家接入方式和支付手段。并且具有用户界面友好、使用简洁、维护方便、稳定可靠、易于扩展等特点。

B2B电子商务则是企业谋生存、求发展的必由之路。通过一个由Internet支撑的网上平台，将提供企业提高效率、速度、改革并创造新价值的新的驱动途径。B2B电子商务是一个以信息交换为技术基础、以价值链的理论系统为理论基础的一个在供应商、生产商、销售商、用户、银行等之间建立起价值链转移、多方共赢的生态圈的综合电子商务平台。

网上销售B2B电子商务系统有以下功能模块：互动型营销网络业务平台、统一的用户认证系统、营销业务管理、网上业务流程、商品目录管理、实时信息交互、信用销售与风险控制、事务警示处理系统、市场信息管理、决策支持管理以及通用的销售管理、订单管理、退/换货处理、库存管理、信息中心、与分销商兼容和财税管理等。

网上销售B2C

网上销售B2C系统是企业为最终用户提供的网上销售企业产品的系统。具有先进完备的网上购物功能和强大的后台管理功能。企业可以利用本系统迅速建起具有网上销售、网上支付、运费计算和订单跟踪等先进功能的电子商务销售系统；同时可利用网上销售B2C的后台管理系统维护和运作网上商务。为企业提供作简便、灵活维护的网上产品销售工具。

网上销售B2C系统是企业的零距离网上直销，实现基于web的产品定制与导购功能。网上销售B2C系统的功能模块包括面向客户的前台模块，如商品查询、购物管理、订单跟踪、售后服务、电子支付等，以及后台管理模块，如账户管理、订单管理、用户管理、产品管理、折扣管理、定制管理等。电子商务平台不仅拥有强大的电子商务功能，而且具有了使电子商务向智能化、个性化、定制化发展的巨大潜力。

网上集市

网上集市将买卖双方联系在一起从而大大提高市场效率，并限度地消除由于信息的不透明甚至不可获得而产生的不合理采购流程。特别是对于相对分散的行业，电子集市为买卖双方所带来的方便和经济效益更为明显。这方面的例子莫过于波音飞机公司的PART系统，这一以中介服务功能为主的电子集市将波音公司在全球的客户(航空公司)和该公司300家主要的零部件供应商联系在一起，一旦客户需要某一维修部件，PART系统能自动将这一需求通知该部件的供应商，从而使客户很快获得报价和库存信息，并通过该系统订货和查询订单信息。

无忧网络认为：一个富有活力和广阔发展空间的电子商务解决方案，不应该是一个简单的功能叠加，而必须是一个集成了信息平台+服务平台+交易平台的全功能的场所，而且，这个方案还应该是开放与通用、立体与智能的网状商业贸易平台，能够使企业的内部资源管理系统与外部商业环境实现无缝的连接，使企业对内、外部资源进行整合的把握，我们称之为电子化网上集市。

为满足企业利用Internent实现对供应商、分销商及合作伙伴之间的在线交易、信息交流等各类电子商务需求。该电子化交易市场作为紧密连结着分散的买卖双方的枢纽，允许买卖双方实时协作，并不受时间地域行业的限制，在技术与标准的支撑下，它能够协助企业以最快的速度迎接外来的变化并迅速捕捉商机，所以是诸多电子商务模型中最为开放和活跃的，也必将成为未来成本、速度竞争的商业模式中最根本的环节和最主要的、最普遍的交易方式。

三、方案特点

构建完整的业务和交易体系

除了展现在客户端浏览器“可见”的业务以外，根据业务需要为客户提出了完整的前后台业务系统技术解决方案，包括对企业间交易、产品采购、销售管理、库存管理、业务过程等各方面。

实现业务过程可跟踪

销售人员和管理人员在整个业务过程中可以实时各种业务运转情况和，系统提供多种查询跟踪功能，帮助企业避免问题的发生。例如：订单是否需要加快执行，供应商是否有交货问题。物料在收货时是否有特别注意的事项，协议是否已近到期日，是否需要重新谈判等。

面向用户的企业信息门户

系统提供了企业内部信息采集和管理系统，提供了简单、实用、功能比较齐全的信息发布平台，供企业及相关信息的采编和发布使用。通过信息发布平台，用户可以构建多种多样的专题信息组。

电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式，二是商贸活动。

电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(B2B / Business-to-Business)、企业对消费者(B2C / BusineC.市场投资组合的收益率Mss-to-Consumer)、消费者对消费者（C2C/ Consumer-to-Consumer)三大类模式。

此外还有C2B（Consumer-to-Business，消费者对企业）、B2M（Business-to-Marketing，企业对市场营销）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生产厂家对消费者）、B2A或B2G（Business-to-Administration，企业对行政机构）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration， 消费者对行政机构）、O2O（Online To Offline，线上到线下）等多种电商模式。

随着国内互联网使用人数的增加，利用互联网进行网络购物并以付款的消费方式已渐趋流行，市场份额也在迅速增长，各种类型的电商网站也将层出不穷。