关于护理人力资源管理课件，护理人力资源管理的内容这个很多人还不知道，今天小篇来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

护理人力资源管理课件(护理人力资源管理的内容)护理人力资源管理课件(护理人力资源管理的内容)


护理人力资源管理课件(护理人力资源管理的内容)


1、1、提高护理人员的数量数量的提高有赖于院的大力支持，原则上病区床位与护士比例至少达到1：4，对于无法短期内实现的目标，应弹性进行人员，采用缓期过度的方法进行人员的补充和调整。

2、2、合理配置护理人力资源保证工作的连续性和有效性，降低医院人力成本。

3、管理者应对护理人员进行宏观调控和动态调整，体现分层管理，职责与护理人员学历、能力相对应，调整年龄结构，重视人才培养和使用目标，搭建学科研究平台，开展护理科研，从而达到化的组合，利于提高护理工作质量及效率。

4、按需排班，弹性排班，既缓解人才急需的矛盾，又避免人力积压和浪费现象。

5、3、完善激励机制表彰先进，树立典型，在团队中形成争先创优的良好风气。

6、在护理团队中创立一种和谐文明、奋发进取的工作氛围。

7、采用多劳多得的支付理念，薪酬与付出按一定比例进行调整。

8、建立人才库，制订进修目标，使人员朝着更高的需要层次前进。

9、4、建立规范的培训体系规范护理培训体系，建立和完善包括岗前培训、在内的终身培训体系，形成适合护理工作发展的人才培养模式。

10、针对专业特点和对护士知识、技术和能力的要求，进一步调整护理教育的层次结构，稳步扩大护理培训规模，积极发展多层次、多渠道、多规格的在职教育，为护理人员广开学路，不断改善各级护理人员的学历结构和知识结构，建立护理和科研的专项经费，保证经费落实。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。