一般工程的准备工作的内容可以归纳为哪几部分

施工准备工作包括： （一）技术准备 （1）认真收集、查阅基础工程的技术档案资料。测量放线，建立坐标控制点和水准控制点。对桩基的轴线、标高进行复测、复核。 （2）组织现场施工人员审核图纸，做好技术交底和学习，主要学习大体积混凝土施工工艺，钢筋电渣压力焊连接技术等 （3）按照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验。按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和沙浆的配合比试验。 （二）施工水电准备 （三）场内准备 1、施工现场 2、施工设施（宿舍、饭厅、钢筋加工、仓库、办公等） （四）劳动组织准备 1、组织机构 2、项目部的组成、分工及各自职能权限 （1）项目 （2）项目副 （3）项目工程师 （4）施工员 （5）技术员 （6）质检员 （7）安全员 （8）材料员 3、劳动组织，劳动组织按基础、主体结构、装修装饰等不同阶段分别考虑和安排。

建筑施工准备工作包括哪六个方面建筑施工准备工作包括哪六个方面


建筑施工准备工作包括哪六个方面


建筑施工准备工作包括哪六个方面


正式开工前，施工现场准备工作包括哪些内容？

在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：

1、施工现场临时围墙的施工。

2、大型临时设施的建造：

（1）施工生活区：包括宿舍、食堂、厕所、门卫、活动室、生活资料仓库等设施，施工生活区就近租赁场地搭设。

（2）施工现场区：包括办公楼、职工临时休息室、现场木工、钢筋作业棚，配电房，搅拌机、卷扬机作棚，水泥仓库等设施的搭建。

3、临时施工道路的浇筑；临时用水用电管网的布置和敷设。

4、复核及保护好建设方提供的性坐标和高程，按照既定的性坐标定好施工现场的测量控制网。

5、有组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。

工地开工需要做哪些准备工作？

一、按项目授权落实项目施工组织管理。

二、负责项目施工人员的施工安排与调配，进场材料的合理布置，堆放和使用。

三、努力学习施工技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定、验收规范。

四、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事，不，遇险情要果断处理。

五、负责向施工班组进行技术、质量的交底工作，严格按规范、规程、标准指导施工。

六、认真检查工程质量、施工安全和环境管理，发现问题及时按规定采取措施，超过自己权限的应立即上报项目。

七、确保作业区工完料净、场地清，区材料堆放应整齐，材料名称及检验状态标准齐全，环境安全整洁。

八、参加技术复核及工程质量的验收评定。

九、协助技术负责人做好隐蔽工程验收、工程质量签证。

十、对项目不合格品的处置及纠正预防措施的制定和实施工作进行落实。

现场施工准备包括哪些内容？

1、施工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论，并据此组织编制施工组织设计。

2、施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下，明确分工协作的和权限。

3、调整部署施量。根据工程任务特点，调整施工组织机构，特大的工程项目要组建新的施工机构。

4、生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。

5、确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式，要尽量减少中间装卸环节，充分利用当地已有生产能力和运输力量。

6、接通水源、 电源、 场内外交通道路、排水渠道。

7、进行建设区域的工程测量、放线定位，设置性的经纬坐标和水平基桩，补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。

扩展资料

为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，动员安排施量，部署施二现场，确保施工顺利进行。施工准备工作要有、有步骤、分期和分阶段进行，贯穿于整个施工过程的始终，包括技术准备、现场准备、物资准备、人员准备和季节准备。

不仅在开工前要做，开工后也要做，它是有组织、有、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。

参考资料来源：

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施工准备工作包括哪五个方面

技术准备，施工现场准备，物资准备，施工队伍淮备以及下达作业或施工任务书。

技术准备包括审查设计图纸，熟悉有关资料。搜集资料，摸清情况。和编制施工组织设计和施工固预算。施工现场准备包括建立测量控制网点。搞好“三通—平”(路通、电通、水通、平整场地)。修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。

物资准备包括做好建筑材料需要量和货源安排。对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。和做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作。施工队伍淮备则包括健全、充实、调整施工组织机构，调配、安排劳动班子组合。和职工进行、技术、安全交底。下达作业或施工任务书。包括明确工资项目、工程数量、劳动定额、工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。印发小组记工单、班组考勤表。和分配限额领料卡。

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作为一个施工员，工地开工需要做哪些准备工作？

1人员是否落实，工种是否齐全，何时到场。特殊工种是否报验2施工机具设备是否齐全到场，规格型号是否匹配。是否报验3材料是否按图纸核算量到场，报验检测。4施工组织设计及施工方案是否编制并且通过审批.5施工环境有哪些对施工将会产生影响，是否有应对措施。