招标采购的五个流程(招标采购的五个流程图)

招标采购流程

中标签约。确定中标人后，招标人以书面通知中标人在规定的期限内到招标人所在地签订合同，并缴纳履约保证金或以银行保函作履约担保。

招标采购的五个流程如下：

招标采购的五个流程(招标采购的五个流程图)

招标采购的五个流程(招标采购的五个流程图)

一是投标。招投标采购是指采购方根据已确定的采购需求，向潜在的供应商或承包商提出招标项目的条件，并发出招标邀请。投标是指投标人单独进行投标活动。

二、投标。标书发出后，投标人应按照招标通知的要求填写标书，并将标书送交采购机构。投标人在此阶段进行的工作主要包括：申请投标资格、采购标书、实地考察、办理投标担保书、计算标书、编制并投标书等。

三、开标。开标费是采购机构在预先氏槐指定的时间和地点，向投标人发出正式开标费通知的行为。招标工作由采购机构组织实施，但投标商须委托人参加。本阶段由采购人员根据有关要求，逐个拆开每份标书的封套，开标结束后，还应由开标组织方编写开标会议记录。

四、闹茄评标。评审是采购机构按照招标文件的要求，对所有标书进行评审和评分的活动。评审是采购方的行为，由采购机构组织实施。

采购人在此阶段需要完成的工作主要有：审查标书是否符合招标文件的要求及相关规定；组织人员按一定的方法对所有标书进行比较和评审；就初评阶段选出的几个标书中存在的一些资格预审。投标人应填写招标人编制的"资格预审表"包括投标人的经营规模、人员设施概况、工程记录等，并提供有关证明文件和资料。由招标人确认其是否具有投标能力。资格预审是保证招标工作顺利进行的关键步骤。问题要求投标人予以澄清；评定标书并编写评标报告等等。

五、液核察决标定标也就是授予合同，是采购机构对中标者作出决定。开标。招标人在预先公布的时间和地点，当众开启密封的投标文件，宣读内容，允许在场的投标人作记录或录音。开标后，投标人不得更改投标内容。 开标是对外公开标书内容，以保证招标工作公正进行的一种形式，并不当场确定中标人。定标是采购机构的一项行为，但须由使用机构或其他机构共同裁定。目前，采购机构需要完成的工作有：确定中标人，通知中标人其投标已被接受，向中标者发出授标意向书，通知所有未中标的投标，并退还标书等。

合同授予。通常也称为“签约”合同，因为在现实中，它是由招标人向中标人授予合同并由双方签字的行为。这个阶段，通常是双方确认投标文件中的内容，并根据投标文件签订正式合同。为了确保合同的履行，在合同签订之后，中标的供应商或承包商也应该向采购人或业主提供某种形式的担保或者保证金。

招投标具体流程及注意事项有哪些?

刊发招标通告。公开招标通常均在权威性的报刊或有关专业刊物上公布招4、评标。评标是采购机构根据招标文件的要求，对所有的标书进行审查和评比的行为。评标是采购方的单独行为，由采购机构组织进行。在这一阶段，采购员要进行的工作主要有：审查标书是否符合招标文件的要求和有关规定，组织人员对所有的标书按照一定方法进行比较和评审，就初评阶段被选出的几份标书中存在的某种问题要求投标人加以澄清，最终评定并写出评标报告等。标通告，比如我国对外发行的《日报》，世界银行出版的援助项目的招标月刊等。

招投标具体流程及注意事项有哪些？在一些大型的法律分析：招标与投标的一般程序工程项目中，通常会采用招投标的方式决定施工单位，招投标的流程非常复杂，并且涉及到的专业知识非常多，因此在招投标过程中，招投标双方都要小心谨慎，避免出错，那么招投标具体流程及注意事项有哪些呢？随小编一起来看看吧！ 一、购买招标文件及相关资料的注意事项：

招投标流程具体包括哪些内容

法律依据：《中华招标投标法》 第二条 在中华境内进行招标投标活动，适用本法。

投标的准备工作。投标人取得标书后。应严格按照招标条件对商品或工程所要求的质量、技术标准、交货期限、工程量和进度安排等进行核算，并结合自身的条件和市场竞争态势，估计能否完全满足招标要求和能否提出有竞争性的报价。

5、决标。决标也即授予合同，是采购机构决定中标人的行为。决标是采购机构的单独行为，但需由使用机构或其他人一起进行裁决。在这一阶段，采购机构所要进行的工作有：决定中标人，通知中标人其投标已经被接受，向中标人发现授标意向书，通知所有未中标的投标，并向他们退还投标保函等。

编制投标书和落实担保。投标书是投标人对招标人的一项不可撤销的发盘。其主要内容包括对招标条件的确认、商品或各个项目的有关指标和工程进度、技术说明和图纸、投标人应承担的，以及总价和单价分析表。招标人为防止投标人中标后拒不签约，通常要求投标人提交投标保证金，一般为总价的3％～10％。也可以银行保函或备用信用证代替作保。故投标人应在投标前落实担保人。

评标和决标。除价格条件外，技术质量、工程进度或交货 期，以及所提供的服务等各方面的条件都将影响投标的优劣。招标人必须对投标进行审核、比较，然后择优确定中标人选。其主要工作如下：

（2）比较投标人的交易条件，可逐项打分或集体评议或投票表决，以确定中标人选。初步确定的中标人选，可以是一个或若干个替补人选。

（3）对中标人选进行资格复审。如果中标人经复审合格，即成为该次招标的中标人选。否则依次复审替补中标人选 。凡出现下列情况之一者，招标人可宣布招标失败，重新组织第二轮招标：参加投标人太少，缺乏竞争性所有投标书和招标要求不符；投标价格均明显超（1）审查投标文件。其内容是否符合招标文件的要求，计算是否正确，技术是否可行等。过市场平均价格。

招投标流程具体有哪些？

编制招标文件（Bldding Documents）。招标伊始，招标人即组织有关人员制订招标书，说明采购商品或发包工程的技术条件和贸易条件。

投标的准备工作。投标人取得标书后。应严格按照招标条件对商品或工程所要求的递送投标文件。投标文件包括投标书、投标保函或备用信用证、关于投标书中单项说明的附件，以及其他必要文件。投标文件应密封后在规定的时间内送达指定地点，可以专人递交，也可以挂号邮寄。质量、技术标准、交货期限、工程量和进度安排等进行核算，并结合自身的条件和市场竞争态势，估计能否完全满足招标要求和能否提出有竞争性的报价。

招标与投标的一般程序

编制投标书和落实担保。投标书是投标人对招标人的一项不可撤销的发盘。其主要内容包括对招标条件的确认、商品或各个项目的有关指标和工程进度、技术说明和图纸、投标人应承担的，以及总价和单价分析表。招标人为防止投标人中标后拒不签约，通常要求投标人提交投标保证金，一般为总价的3％～10％。也可以银行保函或备用信用证代替作保。故投标人应在投标前落实担保人。

评标和决标。除价格条件外，技术质量、工程进度或交货 期，以及所提供的服务等各方面的条件都将影响投标的优劣。招标人必须对投标进行审核、比较，然后择优确定中标人选。其主要工作如下：

（2）比较投标人的交易条件，可逐项打分或集体评议或投票表决，以确定中标人选。初步确定的中标人选，可以是一个或若干个替补人选。

（3）对中标人选进行资格复审。如果中标人经复审合格，即成为该次招标的中标人选。否则依次复审替补中标人选 。凡出现下列情况之一者，招标人可宣布招标失败，重新组织第二轮招标：参加投标人太少，缺乏竞争性所有投标书和招标要求不符；投标价格均明显超过市场平均价格。

依法实施监督管理工作在招投标活动中是非常重要，这有利于进一步维护招标市场的秩序。那么，应该如何加强招标投标监督管理呢？下面是小编整理的招投标监管工作流程介绍，希望对大家有所帮助！

1、在招投标过程阶段：审查是否有招标项目的可行性分析报告；项目预算与执行是否有审批手续；招标方式申请及审批文件是否齐全；招标文件编制是否规范；招标单位是否具备所要求的资格和条件；投标人资质是否符合招标文件的要求；招标活动的整个作流程是否规范；招标结果是否按要求进行；招标结果是否按要求公示。

2、投标文件审核阶段：主要有投标文件编制的合理性和规范性；评标细则合法、规范、完整；评标标准公平、公正、合理；合同条款全面合法。投标人应对招标文件进行讨论和审核，审核评标细则、评标标准和合同主要条款。

3、对未招标项目的监督：主要是检查未招标项目是否符合规定、审批程序是否完备和规范、项目实施方式是否经过审批、作业程序是否按制度和程序规范进行。监理组主要负责对未招标项目的审批文件、参与施工过程的关键、审核有关法律文件、资金使用情况等进行审核。

4、对委托机构进行招标项目的监督：主要是招标机构的资格条件、程序的规范性、投标人投标情况等，监督组要参与开标工作，了解评标的执行情况，审核投标保证金等。

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公开招标的流程：1、招标人办理项目审批或备案手续。2、招标工作启动。3、招标公司协助招标人进行招标策划。4、根据招标策划编制招标文件。5、招标人确认后，招标公司发出招标公告或投标邀请。等等。

公司招投标流程

招标采购流程包括哪些环节？

刊发招标通告。公开招标通常均在权威性的报刊或有关专业刊物上公布招标通告，比如我国对外发行的《日报》，世界银行出版的援助项目的招标月刊等。

一个完整的竞争性招标采购过程由供应商调查和选择、招标、投标、开标、评标、决标、合同授予等阶段组成。

1、招标。招标采购是指采购方根据已经确定的采购需求，提出招标采购项目的条件，向潜在的供应商或承包商发出投标邀请的行为。招标是招标放单独所所作为的行为。正在这一阶段，采购机构所在经历的步骤主要有：确定采购机构和采购需求，编制招标文件，确定标底，发布采购公告或发出投标邀请，进行投标资格预审，通知投标商参加投标并向其出售标书，组织召开标前会议等，这些工作主要由采购机构组织进行。

2、投标。投标是指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写招标文件，并将其送交采购机构的行为。在这一阶段，投标商所进行的工作主要有：申请投标资格，购买标书，考察现场，办理投标保函，算标，编制和投送标书等。

3、开标。开标是采购机构在预先规定的时间和地点目前，采购机构所经历的步骤主要有：确定采购机构和采购需要、编制招标文件、确定标底、发布采购公告或发出投标邀请、进行投标资格预审、通知投标人参加投标并向其出售标书、组织标前会议等等，这些都是采购机构主要组织的工作。将投标人的投标文件正式启封揭晓的行为。开标由采购机构组织进行，但需邀请投标商代表参加。6、授予合同。授予合同习惯上也称签定合同，因为实际上它是由招标人将合同授予中标人并由双方签署的行为。在这一阶段，通常双方对标书的中内容进行确认，并依据标书签定正式合同。为保证合同履行，签定合同后，中标的供应商或承包商还应向采购人或业主提交一定形式的担保书或担保金。在这一阶段，采购官员要按照有关要求，逐一揭开每份标书的封套，开标结束后，还应由开标组织者编写一份开标会记要。