现代设备管理体系建设(现代设备管理体系建设纪实)

欣欣给大家谈谈现代设备管理体系建设，以及现代设备管理体系建设纪实应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

现代设备管理体系建设(现代设备管理体系建设纪实)

现代设备管理体系建设(现代设备管理体系建设纪实)

1、生产设备的管理学习了解设备全过程管理，按照设备全过程管理理念梳理设备管理工作，对今后的工作开展具有指导意义。

2、 下面我为大家整理了关于生产设备管理的文章，仅供大家阅读交流~一、引言为适应激烈的市场竞争的需要，现代化的企业需要先进的管理方法。

3、作为企业管理的基础环节，设备管理显得尤为重要。

4、本文首先阐述了设备管理的重要性，接着详述了设备全过程管理各个阶段的工作内容及实现途径，对今后的设备管理工作具有指导意义。

5、二、设备管理的定义及重要性设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

6、随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入，建设节约型，设备管理显得尤为重要。

7、要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要求企业要不断提高设备管理效益，提升设备管理水平。

8、目前，大多数企业都存在轻设备、重工艺的现象，致使企业内部员工，对设备管理认识不够，在观念上轻维护，重检修;轻预防，重事后;做事随意，不守规则;一旦设备故障发生，维修人员应接不暇，作人员却袖手旁观，设备故障得不到及时、有效的处理。

9、面对设备管理的一系列问题，采用设备全过程管理理念对设备进行管理是目前比较有效的设备管理方法，下文重点对设备全过程管理各个阶段进行详细描述。

10、三、设备全过程管理(一)设备全过程管理设备全过程管理是设备一生的管理，是一种科学的管理体制。

11、全过程管理是现代企业设备管理的主要特征，其基本目的是为了充分利用设备功效，获取设备管理效益。

12、从而达到这样一种效果，资源配置优化且实现共享、管理和使用紧密结合，有监督有反馈，层层有人抓，件件有人管，设备经常保持良好技术状态，设备效能得到程度的发挥。

13、设备全过程管理包括三个阶段，分别为前期管理、使用期管理与后期管理三个阶段。

14、前期管理是指设备规划工作起直到投产初运行这一阶段的全部管理工作，包括设备的调研、规划、设计、制造(购置、选型)、安装、调试和初期运转管理等。

15、使用期管理是从投产以后的各项管理工作，它包括使用、维护、修理、更新、改造及分类建档、封存启封、调剂调拨、故障管理等。

16、后期管理是指设备的报废下线以后的管理，它包括报废鉴定、净值核定、残值核定、拆除及处理等。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。