小篇给大家谈谈鱼骨图的五个要素，以及鱼骨图的五个要素各指什么应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

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鱼骨图的五个要素 鱼骨图的五个要素各指什么


1、七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图。

2、一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。

3、层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。

4、层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法结合使用，也可单独使用。

5、三、柏拉图柏拉图的使用要以层别法为前提，将层别法已确定的项目从大到小进行排列，再加上累积值的图形。

6、它可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要的少数及有用的多数，适用于记数值统计，有人称为ABC图，又因为柏拉图的排序识从大到小，故又称为排列图。

7、四、因果图五、散布图将因果关系所对应变化的数据分别描绘在X-Y轴坐标系上,以掌握两个变量之间是否相关及相关的程度如何,这种图形叫做“散布图”，也称为“相关图”。

8、六、直方图直方图是针对某产品或过程的特性值，利用常态分布（也叫正态分布）的原理，把50个以上的数据进行分组，并算出每组出现的次数，再用类似的直方图形描绘在横轴上。

9、也可以应用控制图来使生产过程达到统计控制的状态。

10、产品质量特性值的分布是一种统计分布。

11、因此，绘制控制图需要应用概率论的相关理论和知识。

12、扩展资料:QC七工具（新）一、关联图关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表，它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。

13、亲和图法，又叫KJ法，是日本川喜田二郎首创，把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料，使问题明确起来，求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。

14、三、系统图系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图， 以明确问题的重点，寻找手段或措施的一种方法。

15、四、过程决策程序图过程决策程序图，又称PDPC(Process Decision Program Chart)法是随事态的进展分析能导致各种结果的要素，并确定一个过程使之达到理想结果的方法。

16、五、矩阵图矩阵图法就是从问题的中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法，它是一种通过多因素综合思考，探索问题的好方法。

17、六、矩阵数据分析法矩阵数据分析法是对多个变动且复杂的因果进行解析。

18、矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示，就能更准确地整理和分析结果。

19、这种可以用数据表示的矩阵图法，叫做矩阵数据分析法。

20、在QC新七种工具中，数据矩阵分析法是种利用数据分析问题的方法，但其结果仍要以图形表示。

21、七、箭条图箭条图法是将项目推行时所需的各步骤、作业按从属关系用网络图表示出来的一种方法。

22、参考资料来源:旧七大手法检验过二、 材料因素程：1、检查表检查表其格式可多种多样，这种方法虽然较简单，但实用有效，主要作为记录或者点检所用。

23、因为在实际生产中，影响质量变动的因素很多，如果不把这些因素区别开来，则难以得出变化的规律。

24、数据分层可根据实际情况按多种方式进行。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。