渔场养殖融资方案怎么写 渔场养殖融资方案怎么写范文

融资方案主要包括哪些内容75

此页留是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

想了想，您说的应该是给投资人看的融资商业书

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而一份完整的商业书ppt，应该包括

一、项目概况

项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二、用户痛点

分别列出用户最重要的痛点ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。

分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的ABC并加以解释分析。

四、产品优势

产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等（此时需要提供照片）

五、竞品分析

分析竞品主要是为突出产品的优势和异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。

如果没有竞品，则此页可不写。

商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。

七、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展：如：开发阶段/正式发布阶段/已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）

数据：如：用户量/活跃度/交易额/留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）

在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等，描述信息包括：真实头像、姓名、（包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）

核心团队成员不易过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）

中期规划:如：拓展功能/拓展品类等

长期规划:如：拓展领域/营造生态链等

十、融资

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度：xx万（资金使用周期以24个月为宜）

出让股权：xx%（投后估值合理）

资金用途：人员工资%、产品研发%、营销推广%

过往融资经历：获得xx机构/个人的xx万xx轮融资，出让xx股权（如果十一、没有可不写）

产品图+项目sloga核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）n

——恩美路演为您解惑

生态农业项目书怎么写？有没有相关的案例可以参考？

资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%

前瞻产业研究院《休闲农业与乡村旅游项目商业书》

第1章：休闲农业与乡村旅游项目摘要

1.1休闲农业与乡村旅游项目概况

1.1.1项目背景

1.2休闲农业与乡村旅游项目优势分析

1.3休闲农业与乡村旅游项目融资与财务分析概况

1.3.1项目融资方案概况

1.3.2项目财务分析概况

第2章：休闲农业与乡村旅游项目公司介绍

2.1公司发展简况

2.2公司组织架构

2.3公司管理模式

2.4公司经营情况

第3章：休闲农业与乡村旅业及目标市场分析

3.1休闲农业与乡村旅业发展现状与市场前景分析

3.1.1行业发展历程

3.1.2行业发展现状

3.1.3行业市场前景预测

3.2休闲农业与乡村旅游项目目标市场分析

3.2.1政策、经济、技术和环境分析

3.2.2市场规模分析

3.2.3盈利情况分析

3.2.4市场竞争分析

3.2.6市场分析总结

第4章：休闲农业与乡村旅游项目产品/服务分析

4.1休闲农业与乡村旅游项目产品/服务

4.1.1项目产品/服务名称

4.1.2项目产品/服务特征

4.1.3项目产品/服务性能用途

4.2.1项目产品生产方式

4.2.2项目产品生产设备

4.2.4项目产品成本控制

4.3休闲农业与乡村旅游项目产品/服务前景分析

4.3.1项目产品/服务竞争优势

4.3.2项目产品/服务市场前景

第5章：休闲农业与乡村旅游项目研究与开发

5.1现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2项目团队对外合作情况

5.3项目研发团队技术水平

5.4项目研发投入

5.5项目研发团队激励机制与措施

第6章：休闲农业与乡村旅游项目市场营销策略

6.1休闲农业与乡村旅游项目营销战略

第7章：休闲农业与乡村旅游项市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。目融资和资金退出

7.1休闲农业与乡村旅游项目资金需求用量与期限

7.1.1项目总投资

7.1.2固定资产投资

7.1.3流动资金

7.2休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式

7.2.1项目资本金筹措

7.2.2项目债务资金筹措

7.2.3项目融资方案分析

7.4休闲农业与乡村旅游项目资金使用规划

7.5休闲农业与乡村旅游项目投资回报

7.6休闲农业与乡村旅游项目资金报酬与退出

7.6.1股票上市

7.6.2休闲农业与乡村旅游项目市场推广方式6.2股权转让

7.6.3股权回购

7.6.4股利

第8章：休闲农业与乡村旅游项目财务预测

8.1财务评价基础数据

8.2休闲农业与乡村旅游项目销售收入预测

8.3休闲农业与乡村旅游项目成本费用估算

8.4休闲农业与乡村旅游项目财务评价报表

8.4.1项目流量表

8.4.2项目损益表

8.4.3项目利润分配表

8.5休闲农业与乡村旅游项目财务评价结论

9.1政策风险与控制

9.2资源风险与控制

9.3市场不确定性风险与控制

9.4市场竞争风险与控制

9.5研发与生产风险与控制

9.6成本控制风险与控制

9.7休闲农业与乡村旅游项目财务风险与控制

9.8休闲农业与乡村旅游项目管理风险与控制

9.9休闲农业与乡村旅游项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

创业书的融资与风险分析怎么写?

1.1.24.2休闲农业与乡村旅游项目产品生产经营项目7.3休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式

融资应当包括采用的融资方式（对应的方式下投资人能获得权益，如持股占比、债权利率）、资金来源、资金使用的期限、资金用途（具体用途，可列表逐条列示）等。风险分析主要从项目开展后，企业或项目所面临的风险，一般来说可以从市场风险、竞争风险、财务风险等角度切入，并且结合项目实际情况提出相对应的应对方法。

一份完整的创业书要包括以下几个方面的内容：

融资方案主要包括哪些内容75

个人电话+微信号

想了想，您说的应该是给投资人看的融资商业书

而一份完整的商业书ppt，应该包括 一、项目概况

项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二、用户痛点

分别列出用户最重要的痛点ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。

分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的ABC并加以解第9章：休闲农业与乡村旅游项目投资风险与控制释分析。

四、产品优势

具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点化，此部分内容页数控制在1-3页。

产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等 （此时需要提供照片 ）

产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势 abc 三点即可）

五、竞品分析

分析竞品主要是为突出产品的优势和异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。

如果没有竞品，则此页可不写。

商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。

七、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展：如：开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）

数据：如：用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）

在早期项目的最初阶段六、商业模式，团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等 ，描述信息包括：真实头像、姓名、 （包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）

核心团队成员不易过多，介绍 2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）

短期规划: 如：产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等

中期规划: 如：拓展功能 / 拓展品类等

长期规划: 如：拓展领域 / 营造生态链等

十、融资

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度：xx 万 （资金使用周期以 24 个月为宜）

出让股权：xx % （投后估值合理）

产品图 + 项目slogan

个人电话 + 微信号

——恩美路演为您解惑

融资方案主要包括哪些内容75

3.2.5进入壁垒分析

想了想，您说的应该是给投资人看的融资商业书

八、核心团队

而一份完整的商业书ppt，应该包括

一、项目概况

项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二、用户痛点

分别列出用户最重要的痛点ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。

分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的ABC并加以解释分析。

四、产品优势

产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等（此时需要提供照片）

五、竞品分析

分析竞品主要是为突出产品的优势和异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。

如果没有竞品，则此页可不写。

商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。

七、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展：如：开发阶段/正式发布阶段/已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）

数据：如：用户量/活跃度/交易额/留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）

在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等，描述信息包括：真实头像、姓名、（包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）

核心团队成员不易过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）

中期规划:如：拓展功能/拓展品类等

长期规划:如：拓展领域/营造生态链等

十、融资

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度：xx万（资金使用周期以24个月为宜）

出三、行业分析让股权：xx%（投后估值合理）

资金用途：人员工资%、产品研发%、营销推广%

过往融资经历：获得xx机构/个人的xx万xx轮融资，出让xx股权（如果没有可不写）

产品图+项目slogan

——恩美路演为您解惑

公司融资合同范本怎么写？

产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势abc三点即具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点化，此部分内容页数控制在1-3页。可）

公司 融资合同 范本怎么写？ 条：甲方与乙方 甲方： 乙方： 第二条：合作事宜 鉴于甲乙双方都具有明确的投资意愿和投资意向，经友好协商，彼此本着互利互惠的原则，着眼于未来的投资进行融资，特签订本协议。 第三条：甲乙双方基本权限 1、甲方全程谋略规划投资项目，建设项目通路，提交项目执行方案; 2、乙方赋予甲方上述权利，进行项目投资，监督甲方项目执行情况。 第四条：融资项目 1、此协议不涵盖具体的投资项目，属风险投资资本运作范畴，由甲方主要负责调研市场，寻找投资机会，并在选择合适的项目后与乙方协商投资事宜，启动投资。 2、乙方接受甲方提出的融资要求，接受注资后(投资后)甲方对于资金的全盘运作。 3、甲方如与第三方合作，须提交与第三方的合同原件给乙方查看，同时提供复印件给乙方，并签订附加协议附在本协议后。 第五条：融资额度及打款 1、为限度保护甲乙双方的权益化，甲方对融资额度设定金额，本次融资额度_________万元。 2、签订融资协议后，乙方须一次性将资金打入双方共同账户，取款须经双方签字确认。 第六条：股权及利益分配 1、甲方占全部股权的_________%;收益按_____%获得，利益分配时间按照实际情况_____个月进行一次;乙方占全部股权的_________%;收益按_____%获得，利益分配时间按照实际情况_____个月进行一次。 2、甲乙双方签订本协议后，乙方将资金一次性打入双方共同户名的对公账户，取款须经双方签字确认。 3、甲乙双方任何时候都不允许单方面以各种理由将资金进行转移，资金流动须经过双方到银行共同签字办理手续方有效。 4、如出现亏本，甲方不承担相应，如出现超出投资额度的亏损，甲乙双方共同承担; 第七条：乙方的权利与义务 1、牵涉第三方合同，乙方有权利索取查看甲方与第三方的合同原件，复印合同复印件，依此作为衡量利益分配的原始材料(或本合同附件); 2、牵涉第三方合作，乙方不得逾越甲方与第三方接触谈判，或与第三方直接签订相关协议，否则视为违约; 3、乙方的主要工作内容 (1)评估甲方提出的投资方案，具有一票否决权; (2)全程跟踪甲方方案的执行，提出合理化建议，督促甲方执行; (3)甲方与第三方合同，须经过乙方的评估确认后，方可执行; 第八条：甲方的权利与义务 1、负责整个项目的寻找，前期可行性评估，为项目定位定5、拥有什么样的管理团队性，提交充分的项目分析方案与乙方探讨; 2、与第三方接洽谈判，撰写合同文本，合同文本须经过乙方评估; 3、对整个项目的执行情况负责，确保甲乙双方的利益化; 4、解决与第三方合作中的各种问题，确保合作顺利; 第九条：费用支付 1、甲乙双方签订合同后的三天内，甲乙双方出具有效理共同账户; 2、第四天至第十三天内(一周之内)，乙方应将所有投资资金打入双方共同账户; 3、双方指定_________银行; 4、共同账户名：_________;共同账户号：_________。 第十条：双方承诺 1、甲方应本着诚信、专业、高效的职业精神为乙方提供优质的投资服务; 2、甲方应确保提供的各种信息的准确性、完整性和合法性; 3、甲方不得要求乙方做从事有违法律 法规 的事情。 第十一条： 违约 1、若甲方不履行诚信义务，想乙方隐瞒、虚报相关资料和数据，则甲方赔偿乙方 违约金 5000元，本协议自动终止。 2、若乙方签订本协议后不按协议时间在共同账户打入协议投资金额，赔偿甲方违约金5000元，本协议继续有效。 第十二条：合同争议的解决方式 1、本协议履行过程中如发生争议，由双方当事人协商解决;协商不成，可申请当地仲裁委员会仲裁，或直接向当地上诉; 2、本协议一式两份，双方签字生效。协议若因第三方合作需要另外签署协议，附在本协议后作为附件。 甲方：乙方： ：： ：： 综上所述，公司如果因为自身规模扩大或者业务资金的需要而必须从外界以融资的形式来获取资源的话，应该与对其进行投资的主体签订相应的合同并且在双反认同合同内容的基础上履行好义务，尤其是融资的主体肯定会需要让公司以某种 抵押 来担保

投资方案怎么写？

过往融资经历：获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资，出让 xx股权 （如果没有可不写）

你需要短期规划:如：产品迭代/团队招募/营销推广等事先做好下面分析， 才能做好一个投资方案。

1：充分理解你的产品

包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。

2：处于市场竞争

风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是

3、更充分地了解市场

4、行动的方针

6、出色的摘要

摘要列在商业书书的最前面，它是浓缩了的商业书的精华。摘要涵盖了的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审并做出判断。

摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售；生产管理；管理者及其组织；财务；资金需求状况等。

在摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求4.2.3项目品质控制和质量改进；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

7、市场预测 、营销策略

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

在商业书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。

营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有： （1）消费者的特点；（2）产品的特性；（3）企业自身的状况； （4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

8：财务规划

预计的资产负债表；预计的损益表；收支分析；资金的来源和使用。

企业的财务规划应保证和商业书的设相一致。事实上，财务规划和企业的生产、人力资源、营销等都是密不可分的。

要把你的商业模式写的详细