大家好我是小深,动员会是什么意思,关于动员大会是什么意思?很多人还不知道,那么现在让我们一起来看看吧!

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1、投资化妆品,开一家属于自己的化妆品店,虽然说起来非常容易,但真正实施起来,却又很多需要注意的事项。

2、从前期准备开始,就有一系列非常值得您注意的项目,下面就为您简单介绍一下。

3、开化妆品店,你需要注意三大项:人、事、物。

4、人:店铺进入开业阶段,店铺立地、环境、设备、陈列、演示等所有的物理条件已经具备,影响开业成功与否最重要的因素便是:人。

5、在这里的人系指:包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、员,即全体店员。

6、虽然,我一再强调“老人开新店,新人守老店”,但是“新人开新店”的情况普遍存在,因此,要打赢开业首战,人的因素至关重要。

7、要点则在于“心、态、术”。

8、心即信心:作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心(即便上级核定的任务极其不合理),并将之外显出来,向全体店员传递积极信号。

9、(特别注意:在上级下达目标极其不合理的情况下,店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素,设定富有挑战的定量目标和定性目标。

10、)同时,除了自己信心满满之外,店长还要用“关心、爱心、热心”,利用动员会,巡店指导,个别约谈等方式,激发店员们“首战用我,用我必胜”的斗志和,牢固树立属下的信心。

11、态即状态:意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态,核查有无生病、厌战、疲劳状态。

12、尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业,一定要在开店前2天完成,避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚,次日又要求店员6点前必须到岗的情况。

13、术即战术:作为“新人新店新开业”的指挥者,还必须在新店开业前的1-2天,组织指挥业务流程演练,巩固店员新掌握技能。

14、同时,还要充分发挥总部支援人员优势,老员工主外(顾客接待),新员工主内(流程作业),活用“老带新,传帮带战术”。

15、物:所谓物,即店长还要做好各种开业所需的物料准备,仔细核对《开业物料清单》中开业所需各类物品到位与否,及数量明细3.按照音乐节奏跑步,班级队伍步伐整齐,口号响亮。

16、,甚至要做到连洗1.第二节下课铃响了,同学们要迅速离开教室,到运动场。

17、手间的卫生纸数量也要与丝毫无。

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