源源今天给分享公司员工考核制度范本的知识，其中也会对公司员工绩效考核管理办法进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

公司员工考核制度范本 公司员工绩效考核管理办法公司员工考核制度范本 公司员工绩效考核管理办法


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1、【 #策划# 导语】绩效考评就是一项具体的项目管理活动，有利于发掘的人才，同时这也是让员工奋发向上的一种动力。

2、以下是 整理的企业员工绩效考核方案范文，欢迎阅读！1.企业员工绩效考核方案范文一、考核目的为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度：（一）为公司员工薪酬调整提供依据（二）为公司员工晋升提供资料（二）为公司员工培训工作提供方向（三）促进公司与员工之间的沟通、交流二、考核原则（一）公开性原则应限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感，业绩标准和水平通过协商制定，考核结果公开，考核工作制度化。

3、（二）客观性原则用事实说话，切忌主观和武断，按个体的标准进行考核，员工不断改进工作，避免人与人之间的攀比，破环团结精神。

4、（三）与目标管理相结合的原则目标考核是绩效考核的基础，员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。

5、三、考核范围本方案适用于公司所有员工，包括：各职能部门、下属子（分）公司的一般管理人员和一般。

6、2.企业员工绩效考核方案范文一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。

7、二、考核目的1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。

8、并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

9、2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

10、3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展的制定和员工的薪酬待遇（含员工持股权重调整）以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。

11、4、将人事考核转化为一种管理过程，在同方形成一个员工与公司双向沟通的'平台，以增进管理效率。

12、三、考核原则1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据。

13、2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为作准则。

14、3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

15、四、适用对象本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计（分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核）。

16、另有下列情况人员不在考核范围内：1、试用期内，尚未转正员工2、连续出勤不满六个月或考核前休停职六个月以上3、兼 职、特约人员五、各类考核时间排定表考核类别考核时间复核时间考核终定时间年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日转正考核按公司调配制度执行晋升考核按公司内部晋升制度执行注：1、考核时间主要是指由各业务部门、职能部门主管与下属就绩效表现，绩效改善，新的绩效目标共同进行讨论的时间。

17、2、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的进行调查了解和仲裁。

18、3、考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总，新的绩效目标进行备案归档的时间。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。