经典法则九：青蛙效应--生于忧患、于安乐，有危机感才能活得更加长久

青蛙效应是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫了。

青蛙效应的启示和应用 青蛙效应对于教师的启示青蛙效应的启示和应用 青蛙效应对于教师的启示


青蛙效应的启示和应用 青蛙效应对于教师的启示


青蛙效应的启示和应用 青蛙效应对于教师的启示


青蛙效应强调的便是“生于忧患，于安乐”的道理。人来生就是有惰性的，总愿意安于现状，不到迫不得是不愿意改变自己的。若一个人沉迷于这种安逸的生活，就会忽略周遭环境的变化，当危机来临时就会像那只青蛙一样再也跳不出去了。

未雨绸缪、居安思危、要有危机意识这是我们要从青蛙效应中领悟到的。在生活和职场中都是如此，逆水行舟，不进则退。当我们遇到猛烈的挫折和困难时，我们往往能迎难而上，激发自己的潜能；可一旦归于平静，我们便安于享乐、奢靡、不思进取，这样往往会让自己陷于更大的危机当中。

当今，竞争激烈，我们不能一味沉迷于现状、安于现状，过着“今朝有酒今日醉”和“当一天和尚撞一天钟”的生活。我们要着眼未来，善于思考新问题，勤于学习新知识，这样才不会被时代所淘汰！

比尔·盖茨有一句名言：“微软离破产永远只有18个月。”企业经营也要避免这种"温水煮青蛙"的现象。企业竞争环境的改变往往多是渐热式的，如果管理者和员工对环境之变化没有疼痛的感觉，就会像青蛙一样，被煮熟、被淘汰。一个企业不能满足于眼前的利益，也不能沉湎于过去的成绩和美好，而应该要有危机意识，要看到环境的变化，要防微杜渐，防止陷入万劫不复的危机。

温水煮青蛙的效应对我们有何启示如何避免

温水煮青蛙的效应启示及避免方法:

1、大环境的改变能决定你的成功与失败。大环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变。

2、太舒适的环境往往蕴含着危险。习惯的生活方式，也许对你威胁。要改变这一切，唯有不断创新，打破旧有的模式。

3、觉察到趋势的小改变，就必须“停下来”，从不同角度来思考，而学习，是能发现改变的途径的。

扩展资料:

温水煮青蛙由来

“温水煮青蛙”来源于19世纪末美国康奈尔大学科学家做过的一个“水煮青蛙实验”。科学家将青蛙投入40摄氏度的水（不是沸水）中时，青蛙因受不了突如其来的高温立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。

当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中，然后再缓慢加热（每分钟上升0.2摄氏度），结果就不一样了。青蛙反倒因为开始时水温的舒适而在水中悠然自得。当青蛙发现无法忍受高温时，已经心有余而力不足了，不知不觉被煮在热水中。

这个故事告诉人们，在优越的环境自己也要随时保持警惕否则可能会乐极生悲，在对待对手或者要有目的性的达成某件事物时，如果不掌握方法便鲁莽行事反而不容易成功，可以先采用诸如此类的类似方法麻痹对方，这样将会更高。

参考资料来源:

启示：

青蛙效应强调的便是“生于忧患，于安乐”的道理。人天生就是有惰性的，总愿意安然现状，不到迫不得已多半不愿意去改变已有的生活。若一个人沉迷于这种无变化、安逸的生活时，就往往忽略了周遭环境等等变化，当危机到来时就像那青蛙一样只能坐以待毙。

避免：

未雨绸缪、居安思危、有危机意识是我们应该从中领悟的。在生活和职业上都是如此，逆水行舟，不进则退。回顾一下过去，一旦趋向平静，便耽于安逸、享乐、奢靡、挥霍的生活，而不断遭遇失败。可当我们遇上猛烈的挫折和困难时，常常激发了自己的潜能。因此，我们应该保持自己的危机感和警惕性。

…你去做个实验不就知真相了，水慢慢变热健康的青蛙自动会跳出来的

不能在舒适的环境中自我颓废。我们在工作生活中，如逆水行舟不进则退。我们要时刻奋发图强，不让自己在不知不觉中失去斗志。

温水煮青蛙的效应告诉我们：安逸的环境最能消磨一个人的意志，当一个人意志消沉时，任何变化对他都是致命的。避免的方法就是确定自己的目标，并且坚定不移的为此努力奋斗。

以上纯属个人理解。

什么是青蛙效应？早点明白少走弯路！

青蛙效应就是把一只青蛙放进冷水锅里，慢慢地加热，青蛙不会立即跳出锅外，水温逐渐提高，最终结果就是青蛙被煮了，因为等水温升高到青蛙无法忍受时，它已经来不及或没有能力跳出锅外了。

青蛙现象告诉我们，一些突变，很容易引起人们的警觉，而易于致人地的却是在自我感觉良好的情况下，完全忽视了外在环境的变化。

当我们在工作或生活中，如果已经习惯于稳定或不稳定的环境中，只是让自己随心所欲的工作着。

那么，你可能要小心了，让你感到舒服的工作方式，这也许就是一种青蛙效应。

青蛙效应会让人感到安心，是一种让自己感到熟悉的味道，也可以理解为自我的舒服区，但是，这只是让人感到短暂的舒服。

很多企业在做KPI考核的时候，通常是一种循环：

甲：为什么要做KPI管理？

乙：有要求。

甲：为什么要求做KPI考核？

乙：好给大家发奖金。

甲：为什么发奖金呀？

乙：因为人人都要发奖金啊！

甲：直接发就可以了呀？

乙：觉得做了才可以发。

但是，当我们纯粹只是为了目标而做目标的时候，这何尝不是一种温水煮青蛙呢？

很多时候，管理上带来困惑的不是员工的懒惰，因为懒惰的员工看得见，很快就会被除名。

让人感到困惑的是看起来孜孜不倦，但却毫无成效或结果的舒服状态，这只能算是一种自欺欺人的管理象而已。

有句古话，“生于忧患，于安乐”，每个人人天生都是有惰性的，舒适的环境容易使人缺乏斗志。

如果一个人或企业不能居安思危，只是处在安逸中而不自知，那么，当危机来临的时候，就会像温水煮青蛙一样，在了舒服区里面。

如何才能避免温水煮青蛙的效应？

保持强烈的危机意识心态，只有提前做好预备，才能在遇到危机时不至于手足无措。

在任何时代，没有哪一家企业能够保持的安全，一切安全有可能都是象，所以企业即使发展得再健康，也要随时保持警醒。

企业内部建立良好的反馈机制，发现外部不良的变化，一定要引起重视，并快速解决遇到的危机。

我们会追求温水煮青蛙式的生活方式，可以让人感到舒服一阵子，可是却可能让人难受一辈子。

思考：

你有一个什么样的目标，可以让你坚持奋斗10年？为什么？

青蛙效应是什么？如何借用“青蛙效应”让孩子真正？

青蛙效应就是一直用温水煮青蛙，青蛙就没有办法逃离了。在育儿的过程当中，家长应该适当的给孩子制造挫折，这样才能够帮助他们成长。

将青蛙放在开水中会立刻跳出来，如果是放在温水中逐渐加热就会被水煮熟。适当的给孩子制造一些挫折，同时也要适当的给予孩子一些，肯定要给孩子一些奖励。

青蛙效应指的就是让青蛙受到一定的苦难，从而有效激发它的积极性，获得生存；如果想要借用青蛙效应让孩子真正的话，家长一定要跟孩子进行有效沟通，说明家长内心的想法，并采用有效的激励政策，有效规范孩子的日常行为，从而树立孩子正确的人生观。

青蛙效应实际上指的便是长期在凉水中的小青蛙，就习惯那样舒服的生活，而且觉得发麻，可是小青蛙一旦触及到开水，她们就会反射的跳出来开水。这就好似家庭教育孩子一样，孩子长期生活在舒适区中，她们就会习惯依靠父母，如果我们给与孩子一些性，孩子更可以去发展。下面就给大家分享一下如何借用“青蛙效应”让孩子真正。

1.多一些毫无疑问在孩子要想去试试看一些物品，却没有什么勇气时，大家应当要多一些毫无疑问。我们要对孩子多一些激励，让孩子坚信自己，只需勤奋就可以保证。大家坚信孩子，激励孩子去试着，让孩子多感受那麼，孩子当然可以进行到，大家对她们的希望更可以使孩子去发展。

2.适度生产制造挫败在生活之中，父母可以为孩子生产制造一些挫败，让孩子去考验。由于生活太过度宁静，只能让孩子习惯那样的日子，她们更会依靠父母，难以保证单独。因此父母适度的依据孩子的实力去生产制造挫败才可以去不停的激起孩子的潜力，协助孩子更强的发展。

3.明白奖励父母对孩子的鼓励的确是孩子发展的一种方法，但与此同时我们要学会去奖励。大家的激励尽管可以让孩子有着满足感，可是奖励也是是孩子有着驱动力的一种方法。如果我们仅用开展奖赏得话，孩子的时间一长就会习惯越来越并没有驱动力，可是如果我们应用物质鼓励去不断性孩子孩子反，而会显得愈发有驱动力。

孩子一直混混噩噩，做事情并没有驱动力，而且习惯性地依靠父母，但实际上这真真正正的缘由是由父母为孩子斩获过多，娇惯过多孩子所致使的。父母如想让孩子积极一些，那麼就必须塑造孩子的自觉性，明白给与孩子一些性，给与孩子决定权，让孩子自身去做决定。

“青蛙效应”是一种什么实验呢？为何说这种实验是的呢？

青蛙效应是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫了。

青蛙效应强调的便是“生于忧患，于安乐”的道理。人天生就是有惰性的，总愿意安然现状，不到迫不得已多半不愿意去改变已有的生活。若一个人沉迷于这种无变化、安逸的生活时，就往往忽略了周遭环境等等变化，当危机到来时就像那青蛙一样只能坐以待毙。未雨绸缪、居安思危、有危机意识是我们应该从中领悟的。在生活和职业上都是如此，逆水行舟，不进则退。回顾一下过去，当我们遇上猛烈的挫折和困难时，常常激发了自己的潜能；可一旦趋向平静，便耽于安逸、享乐、奢靡、挥霍的生活，而不断遭遇失败。

青蛙效应就是把一只青蛙放在温水里，然后慢慢的加热，而等到青蛙反应过来时，他已经没有力气跳出去了；因为有几个科学家做过这个实验，发现青蛙只要到了一定的温度就会躁动不安，从而跳出来

当人们遇到突发的时候，能够迅速地作出反应。之所以说是的，是因为大家都觉得这是生理现象。