拓尔德能源公司：建立和实施质量管理体系的8个步骤

建立和实施质量管理体系8个步骤

建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤：

拓尔德能源公司：建立和实施质量管理体系的8个步骤

拓尔德能源公司：建立和实施质量管理体系的8个步骤

拓尔德能源公司：建立和实施质量管理体系的8个步骤

1.确定顾客和其它相关方的需求和期望。

2.建立组织的质量方针和质量目标。

3.确定实现质量目标所必需的过程和职责。

4.确定和提供实现质量目标必需的资源。

5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法。

6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。

7.确定防止不合格并消除产生原因的措施。

8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程。

该流程同样适用于保持和持续改进现有质量管理体系的工作。

按照ISO9000：2000要求建立质量管理体系，是标准化组织在传统管理经验的基础上，提炼出的一种带有普遍意义的管理模式，是一种科学化、规范化、标准化、化的管理方法。

ISO9000遵循的质量管理八项原则是什么？

SO9000 遵循的质量管理八项原则是指：

（1） 以顾客为关注焦点 ；

（2） 作用；

（3） 全员参与 ；

（4） 过程方法 ；

（5）管理的系统方法；

（6） 持续改进；

（7） 基于事实的决策方法；

（8） 与供方互利的关系。

拓尔德能源公司生产的锂电池一直按照此标准执行质量管理，希望有帮到您，谢谢！