后勤管理是一项至关重要的企业职能，负责协调和管理公司的非核心业务活动，以支持其主要运营。企业后勤管理的职责范围十分广泛，涉及以下方面：

企业后勤管理的职责范围企业后勤管理的职责范围


企业后勤管理的职责范围


采购管理 制定和实施采购策略 管理供应商关系 谈判和采购商品和服务 确保符合质量标准和采购合规性

库存管理 规划和控制库存水平 优化库存周转率 处理库存接收、储存和配送

物流管理 规划和执行货物运输 管理运输承运人和司机 确保准时交货和的供应链

设施管理 管理和维护公司设施 监督设施维修和翻新 确保设施安全、舒适和高效

车队管理 管理公司车队 监督车辆维护和更换 优化车队利用率

邮政和配送服务 管理公司邮件和包裹的收发 建立和维护邮政和配送系统 确保邮件和包裹的准时和安全的配送

其他职责 管理风险和保险 遵守法规 与其他部门协作以支持公司目标

后勤管理的重要性

后勤管理对于企业的成功至关重要。通过优化非核心业务活动，后勤管理可以：

降低成本 提高效率 改善 降低风险 提高员工生产力