文旅项目策划 文旅项目策划书模板范文

文旅项目规划怎么写?

只有在细化的时候，才知道哪些衔接不上需要修改，哪些应该打出时间富余，当这些都落实好后，预算也就自然而然地出来了。经过反复推敲，一份详细的便出炉了。

一、分析研判

文旅项目策划 文旅项目策划书模板范文

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1、自然条件：通品牌策略类策划过对文旅项目自然环境区域进行调研、走访，确保项目发展不脱离现实。

2、市场条件：通过市场分析，研究游客需求，确定项目发展方向。

3、开发条件：通过政策、交通、功能等分析总结，研判项目是否达到可开发条注册规划师、高级工程师件。

二、打造核心主体

当项目符合规划后，就开始进行策划，以项目为主体，进行延伸。

1、主题：突出景区主题，元素辅助贴合主题，策划设计出一个统一的景区主题。

2、故事线：增加文化趣味，吸引游客互动参与，并不断推陈出新。

4、运营管理体系：健全且创新的运营团队，保证日常运营及故事延伸。

5、产品线：结合景区当地文化特色，打造景区特色产品，打造文旅产品。

通过精准的定位和科学的策划与规划，必定可以为景区带来收益，但需要谨记一个关键点，景区必须不断的推陈出新方可保证游客对其的新鲜感，一陈不变只有退步。

如何做旅游?

6、 保护先行是要诀

出游怎么设计？

1、出游前商量好出游的时间以及出游地点，规定好去游玩几天，以及去往那里的方式。

2、好游玩期间每天的游玩时间地点，提前好也可以减少一些开支，不知道哪里好玩可以去网上去浏览网友们的地点。

3、出游写完以后再检查一遍有没有安排好，详细的表就是在出行前制定的具体的出行。例如你想去厦门4日自由行，那么对这4天的时间、线路、景点、住宿及预算都要写清楚。这也是对出行游客的具体安排了。可以在网上看一下门票，提前计算一下要花多少钱，好提前准备足够的旅游资金。

出游前要准备什么？

1、 ，出门都是需要钱的，很多小伙伴都是喜欢用网上支付，但是一些偏远地区还是需要使用的，所以备着也是不错的。

2、 带一些可以长时间存放的干粮，在旅游过程中饿了可以拿出来吃一些。

3、 厚衣服，一些地区的温较大，带上厚的衣服可以表面我们着凉。

1首先要确定总共可以玩的时间

2明确目的地的景点一、深入市场研究和开放时间

3按优先级排出必须去，选择去，不会去的景点

4确认好交通工具和交通线路

5优化方案使旅游线路性价比

7实在不行，去各个旅游app查攻略，对比，如

这样对景点就比较清晰了

2、确定交通路线，可以选择飞机或者高铁火车这些交通工具。如果是跨城多区域旅游的话，可以结合不同日期的交通费用做比较，或者选择某些中转的航线。

3、选择住宿，可以选择知名的连锁酒店，安全性比较高的，如果喜欢民宿和特色酒店，可以在网上查看民宿酒店的评价之后再选择。

4、旅游景点的细化调整，根据交通和住宿调整旅游景点顺序。

5、行程细化，确定好交通路线、住宿、调整景点以后，以天为单位对具体的景点游玩进行细化，比如具体的地点，周边美食等等。

还可以准备一些应景的衣服，太阳镜，帽子、防晒霜、充电宝、雨伞、品等等，出行前还要检查好必须携带的证件。

一个详细的旅游应该包括六个合适：合适的时间、合适的目的地、合适的费用、合适的旅行方式、合适的线路以及合适的装备与保障。下面一一详细解释。

1、合适的时间。A公休，可以安排10天以上的旅游活动；B春节、国庆长可以安排一周内的旅游活动；C五一端午清明等节日可以安排3天左右的旅游活动；D平常双休可以安排短途或本地活动。

2、合适的目的地。A按季节选择目的地：夏季可去北方避暑线路而秋季可到内蒙胡杨林或九寨等观赏秋景；B按主题选择目的地：沿江行还是边疆行、观赏大山还是油菜花、冰雪游还是漂流游；C按照交通工具选择：高铁游还是大巴游、双飞游还是一高一飞、自驾还是参团游；D按照境内还是境外选择。

3、合适的费用。A千元以内可以选择3天内的本地以及跨市游览；B千元至五千元以内选择3-7天国内中短线旅游；C五千元至两万元以内，可选七到十五天左右国内常规长线以及参团的境外七天以内线路；D两万元以上基本可以实现国内定制旅游、专题探险以及国外的常规长线路了。

4、合适的旅行方式： A首先要确定是参团还是自行外出旅行；B个人出行的话要确定是徒步方式还是自行车，是摩托车还是汽车出行，是房车还是搭车出行；C是露营方式还是农家乐方式；D闺蜜同学游还是家庭亲属游。

5、合适的路线：一般来说参团的要好一些，跟着导游走就行了，而个人家庭或朋友一起出游就要提前规划路线了。A按照确定好的目的地，提前预定好往返交通工具的往返票务工作；B按照目的地所在地，提前网络预定或委托当地朋友预定好酒店当地酒店；C按照目的地规划，提前安排落地以后的景点数量；D规划好往返各景点的交通工具；E安排好旅游期间的餐饮和点心，提前做好当地美食攻略，美食与美景一个不能少。

6、合适的装备与保障：A装备要选择轻量、折叠、多功能的器具以及衣服；B一定要提前知晓飞机、高铁、游轮的安全事项，什么可带什么不可以带可以提前百度搜索好。B所谓保障事宜就是一定要购买各种意外保险，一是发生意外状况便于医疗急救，二来呢也是一份，给家庭都是一份保障。

表相信大家都会做，因为凡事预则立，不预则废吗。那么对于我这个爱旅行的人来说，做旅游表也是家常便饭了，下面就作为一个攻略与大家分享一下。

旅游表，按使用者不同，制作也不同。

首先，如果你是为公司做，作为你的一项职责，那么这个表又可以分为简略与详细的两种。

简略的表就是月初为整个月或季订立的表。例如按大区订立的月度——按华东或西北等地理方位订立的本月要出行的线路、出团日期及价格。

其次，如果是为自己出行而订立的，这个就比较随意了，但所起的作用却很大，因为它会影响到你此次旅行体验舒适度。

可以把新鲜的放在那里，过两天再看，如果认为很合心意，就可以订票、订酒店与交通，真的可以出行了。

以自身需求为主，是很想泡温泉，还是喜欢住森林民宿，又或者只是想寻找春暖花开之地欣赏美景？

首先一定要知道这趟旅程的最主要的需求，温泉之旅，森林之旅？小众旅游地？

有了初步的判断，再根据自身经济状况，决定走海路水那一类交通？以及这一趟的预算是多少？

这么一层层问自己，根据自身需求，自然而然就能知道自己最想要的方案

你的心选旅行地，把必备的物品带好。

时间规划好，提前定车票酒店民宿，查一下本地的特色吃景点还有什么需要注意的习俗。

看好本地交通工具时间情况。

走哪吃哪，用脚步丈量这座旅行地，就能得出收获，例如人文，美食，生活，心得。

制作一份有、有安排的旅行，让旅程更有信心不至于太狼狈。

旅行安排，就是一份旅游攻略，一般包括:交通、住宿、景点评价等等。

在写旅游攻略的时候，不妨借助日程安排软件来帮助。

的文旅夜游项目应怎样做营销？

16. 资源型城市：“景区管理，正在进入一个流程再造的新时期。旅游景区项目策划应该特别重视旅游开发与经营中管理流程的科学设计，面对文旅项目，我们首先要做的步就是分析研判，从不同角度进行分析研究，项目是否可行，是否可落地，最起码需要满足三个条件。遵循前瞻原则，才可能形成良性的旅游运作。在旅游项目的开发时，一定要具备超前意识，使得景区的开发时时与同步。转型增长”OR“持续收缩”？

文旅规划策划时要如何选址呢？

10. 河南18地市和105县地名极简史：谁气？谁6别忘了安排吃饭的时间和地方最神秘？

文旅规划策划时要牛棚猪舍曾是乡村生活中必不可少的元素，它们是农耕 的见证。在乡村建设和发展中，如何处理这些建筑是一个值得思考的问题。是用简单粗暴的方式将其铲平，让它们从村落中消失，还是选择将其保留，用另一种方式让其获得“新生”？在以往的乡村建设中，像这种“没有特殊价值”且“有碍观瞻”的建筑通常是全部拆除的。究其缘由，是因为这些建筑大多已经废弃，失去了原有的功能。除此之外，它们大多是石头垒砌或生土建造的，无论从外观还是内部来说都算不上“美好”，对于前往村里参观的游客来说算不得一道“美丽的风景”。如何选址？建议从这两方面进行选址：

类、交通便利的地址

对于旅游产业而言交通的便利程度会直接制约和影响着该地区的后期发展，而对于一个文旅项目策划规划设计而言交通便利与否也同样十分重要。

第二类、资源良好且人气旺盛的地址

于开展文旅策划规划设计项目的地区而言若想顺利通过该项目获得一定的收益必须要在资源上面有一定的特色，唯有这样才能够吸引到游客去往该地域进行参观或者游览。艾肯弘扬不仅如此一个地区是否有人气也同样会影响到文旅策划规划设计项目的收益率，故而开展文旅策划规划设计项目选择地址时便应当优先选择那些有自身特色资源而且人气相对旺盛的地区。

如何发展全域旅游？

2. 世人皆知"胡焕庸线"，谁人可知河南版"胡焕庸线"更为神奇？

一是从单一景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变。破除景点景区内外的体制壁垒和管理围墙，实行多规合一，实行公共服务一体化，旅游监管全覆盖，实现产品营销与目的地推广的有效结合。旅游基础设施和公共服务建设从景点景区拓展到全域。

在运营管理方面，要立足于康养文旅项目自身特点，以市场化开发为主导，确定项目的开发主体、开发模式、招商及运营模式等，形成系统化的运营管理流程，推进健康产业链的高效发展，实现康养项目的经济效益增长。

旅游区域发展规划是指对区域旅游资源要素进行时空组合的战略性部署规划。形成资源共享、客源共享、优势互补，旅游产品互补性竞争的局面，综合提升区域旅游形象和吸引力，同时为各旅游目的地建设提供纲领性指导。区域发展现状诊断。区域旅游资源定性和定量调查与评价。区域内旅游产业发展目标、定位这是实质上的品牌策划，因为品牌策划的目的是找到品牌核心竞争力，降低品牌认知成本，积累品牌资产，最终卖的好，以赢得品牌间的竞争。所以单纯的“洗剪吹”解决不了这个根本性问题。及发展模式。区域产业发展战略、对策。区域旅游发展行动。区域产业政策制定。标准研究及案例研究。

策划是做什么的啊?

聚焦城市发展战略、国土空间规划、十四五规划、决策咨询和文旅项目策划，从业10余年，盘各类实战案例100多项。

对于企业的策划来说，策划一般分为三个方面 品牌包装类策划

这是策划的基础层面，一般包含命名、、品牌故事、使命/愿景/价值观、广告语这些品牌内容，以及LOGO设计、VI设计、SI设计、宣传品设计、软装设计、宣传门户设计等设计工作。

品17. 南北距拉大，黄河流域的未来在何方？牌系统性策划

先谋后动，顶层设计。顶层设计包括：战略规划、价值体系、商业模式和股权结构。这在企业层面解决战略势能的问题，让企业找到可以借势借力的战略资源。

品牌策划是一个趋向于严谨的活动，像做数学题一样，逻辑严密的一步步根据不同客户的不同情况推演出一个适合当下品牌发展状况的正确结论，不是靠谁在办公室里拍脑袋或者随便碰撞出一点半点的思想火花就能做好的，品牌建设是一套系统工程，需要深入洞察、多次探讨、不断推演的系统工作。

三色品牌策划是专现如今，游客的口味越来越刁钻钻，很多景区费尽心思拉拢游客。说到底，游客寻求的就是独特奇异，以异化为基础的创意联想，一旦达到独特性之时，吸引核形成了，独特性卖点就产生了，产品吸引力才得以形成。门为企业做全案策划的广告传媒公司，为企业做品牌系统性策划，帮助企业从0到1做系统性全案策划。帮助企业找到产品的异化竞争优势，从而塑造品牌价值，帮助企业快速成长。

案例分享：乡村改造的7个范例

1、首先要确定目的地，确认自己想去的是可玩性强的景区，还是风景优美、环境宜人的地方。确定目的地以后，确认行程日期，了解出行期间当地的天气情况。

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9、 制度建设要先行

“房子是82年父母手头上有80块的时候盖的，都是木头的框架，夯土墙面，80年代最普遍的房子，所以我们就把它定位成80年代的这种类型。”

乡村，一直被称之为“乡下”，相对于城里而言，“乡下”在一些人眼里，多少带点贬义色彩。其实乡村已成为人们向往的品质生活所在，是都市人心灵的安歇之地和维系乡愁的地方。

对文旅项目感兴趣的朋首先根据自身特色，确定康养项目开发类型。若无特色资源，可以植入相关特色与功能。对于无明显特色资源的项目，要进入康养开发，通过旅游的搬运功能进行特色植入。这类型一般仅适合长寿文化型、生态养生型，医养结合型或养老型开发。友，可评论或私信我们。

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古镇文旅开发成功的“十大心法”

3、服务模块：完善景区服务体系，从舞台演员到景区员工拥有标准化流程服务手册。

作者：李俊鹏

大鹏视野战略策划中心 主任

进入文旅大时代， 历史 古镇、传统村落身价陡然倍增，一时间，成为各方眼中的香饽饽和争夺焦点。古镇热、古村热进入亢奋状态，然而，来得快，去得也快。真正经得起 历史 考验的，依然是那些为数不多的少数派。

每个 历史 文化名城（镇）由于形成 历史 、所处区域、 历史 价值等方面的不同，使得各自沿着不同的模式发展，然而，在不同的不同模式之中还会存在着一些共同之处，值得学习与借鉴。通过对取得成功的相关 历史 城镇的文旅发展历程进行分析，希望能从中找到一些能为多数古镇进一步开发、利用、保护古城提供很好的借鉴。概括起来，鹏哥认为 历史 城镇文旅开发想要成功，至少需要把握以下十大关键：

1、 试图追求完美模式皆是妄念

理想模式只存在于教科书中。任何一种发展路径都有其形成的特定原因，并且都有其自身的优越性和局限性，要辨证地来看，不能削足适履，要结合当地实际找出适合自身发展的道路来，这是在制定文旅发展战略时旅游市场调研必须依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构异、游客需求异、服务要求异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。应该明晰的核心。

2、 模式打磨不可能一蹴而就

任何模式的寻找与创造都是一个逐渐 探索 的过程。应该用发展的眼光来看，分阶段分步骤来进行，不能够贪大求全。利用及省市地方开发文旅的政策优势，同时，结合申报省级、 历史 文化名城（镇、村）的机遇，抓好基础设施建设，做好古城资源清查与保护工作，对古镇进行分级管理，如可以将古城（镇） 历史 建筑街区按其价值规划出一级保护区（保护区）、二级保护区（重点保护区）、保护区（一般保护区）、古城（镇）保护区（区域控制区），根据区域不同合理配置不同功能。选定有一定发展基础与能尽快产生效益的重点区域优先培育开发，从而带动整个区域的开发，同时也可以为吸引投资或者整个区域经营权转让增加砝码。在文旅发展过程中，严格控制和规范古城的商业活动，合理控制游客数量，将与古城（镇）氛围不协调的商业行为全部规划在古镇核心区以外。保护古镇居民的居住活动，对古城的重点房屋建档挂牌，并向房主发放补助金；经常开展名镇意识、遗产意识宣传活动。

3、 市场化运营是主流

市场化运作是文旅产业发展到特定阶段的产物。就目前情况看， 旅游 景区市场化运作的改革路子是基本正确的，随着我国经济改革和转型的深入以及地方发展文旅经济的需要，我国 旅游 景区的产权制度和管理体制的改革必将进一步展开， 旅游 景区的市场化运作势在必行。但是该种模式并非十全十美，也不能够盲从，要结合自身实际情况，找出适合自己的发展道路。在地方财政投入有限的情况下，通过 旅游 景区经营权的有偿转让，让有经济实力、有管理能力的企业来经营一些风景区，尤其对于我国中西部边远地区发展 旅游 经济的有效途径之一。只要制度安排合理，监督管理措施得力，景区市场化经营过程中的一些风险就会在一定程度上得到有效控制，甚至是完全可以避免的。

4、 主题化开发是核心

树立主题化开发理念，通过主题 历史 城镇的建设树立在区域大形象中的独特形象。值得注意的是这里主题并非仅仅是单一主题，也可以是一个或几个主题的组合。目前古镇文旅开发中普遍存在的一个问题就是古镇之间特别是同一区域内古镇之间共性明显，自身特征区别较小。作为拥有悠久 历史 ，区域特色明显的古镇，如何在众多的古镇文旅开发热潮中脱颖而出，笔者以为实行主题化开发是一条比较明智的选择，即实行主题城镇的发展。把整个古镇作为一个整体来开发，首先提升出一个主题，根据主题公园的理念来开发来经营，结合古镇的 历史 文脉与特色等，将城区内的居民、建筑、氛围都作为一种景观，给予游客在古镇中的体验。

5、 产品思维是关键

古镇文旅发展过程中应该大力挖掘当地 历史 文化与民俗风情资源内涵，丰富产品，提升古镇文旅产品品味。古镇文旅的形式和内容多种多样，从观光到度、 娱乐 、休闲，再到考察、研究、交流、摄影等各种文化 旅游 。只有这样，才能使古镇文旅多姿多彩，具有很强的吸引力和生命力。从理论上分析，古镇文旅的类型是存在梯层结构的，在时序上呈现由低到高、由浅到深的发展趋势，以文化为主要内涵的体验 旅游 是古镇 旅游 的层次。同时，需要指出， 历史 城镇的 旅游 并不是要禁止商业化，而是要控制过度商业化，寻求传统与 旅游 商品的契合点。 旅游 商品销售是 旅游 业收入的重要组成部分,文旅商品销售与古镇文旅的开发和保护不存在本质上的冲突,其关键就在于如何在商品销售中融入古镇所特有的文化气息。因此，古镇文旅商品的开发要求开发者要进行准确的规划、协调,要根据每个古镇的特点,大力发展有地方韵味、反映各地风土人情 旅游 商品。这样不仅能够丰富文旅产品内容，提升文旅产品质量，丰富游客体验；同时，还可以促进当地居民参与当地文旅开发，增加 旅游 就业，带动当地经济的发展，提高当地居民参加文旅的积极性，从而促进 旅游 的可持续发展。

文旅开发过程中注重 历史 文化遗存的保护。文旅是文化性很强的经济活动,遗产地则是 历史 文化的遗存,文旅和遗产地这种文化上的天然联系,决定了两者必须有效地结合。发展文旅是弘扬遗产地价值并为保护遗产地提供经济支撑的重要途径,而利用遗产地则是发展文旅的一个重要资源渠道,两者是协调统一的。对于 历史 遗存的保护，并不仅仅是对遗址遗迹的原样保护、修旧如旧，更要注重 历史 传统的保护和文脉的延续。正如丽江、江南水乡古镇之所以有如此强的吸引力，不仅仅由于小桥、流水，更在于生活在那里的人家，有了生活在那里的人家，文化才是鲜活的，才是有真正魅力的。只有充分调动起居民保护古镇的积极性，让其能够从文旅发展中得到相应的收益，并且乐于生活在世代居住的古镇，并且为自己的古镇与文化传统感到自豪，古镇的意蕴与文脉才能真正延续下去。

7、 新旧分区是铁律

在古城（镇）的发展过程中继续按照新旧分区的格局，在加快新城（镇）区建设的同时，也要完善古城（镇）区的相关功能，改善相关设施，为将来文旅发展服务，更要满足当地居民的生活需要，这也是文旅发展的最终目的。社区居民既作为其中的主人翁同时也是文旅业的实际参与者，让其从中获取应有的利益，通过对社区居民的教育培训让其参与文旅并且能够从文旅发展中获得收益。

8、 区域融合是法宝

历史 城镇文旅开发过程中要注重结合区域 旅游 的发展，联合开发，实现与周边景区共赢。通过目前的研究发现即使像丽江、周庄、凤凰等这些高品位的 历史 古镇在文旅开发与市场营销等过程中都不是单个进行的，都是与周边景区在开发、线路整合、市场营销、形象塑造等过程中的不同程度的联合，从而实现了共赢。这也正符合 旅游 学中的 旅游 时间比理论，只有 旅游 地能够提供一定量的 旅游 活动时间与活动内容这样才能够吸引大量游客的到来，因此在文旅开发之初的项目选择，市场分析，以及产品开发与营销过程中都要注意区域的联合。

10、 社区参与不可少

地方和企业还应进一步完善社区居民参与机制，广泛吸纳当地居民的意见，切实处理好各利益主体之间的关系。为此，地方和企业要提高其行为的公开度和透明度，对景区经营中的重要项目的审批建设以及影响到居民利益的开发经营行为实行公示制，以发挥社区居民的监督作用，增强文旅项目建设和环保措施的合理性和 可接受性；同时，有必要建立目的地居民关于区域文旅业发展的代言机构，从而实现公平对话，保证居民对文旅业发展的决策拥有发言权，从而有效防范文旅发展的负面影响；再次，应有针对性地开展文旅发展意识、文旅就业技能等方面的教育与培训，全方位提高居民的参与意识和参与能力，使其积极主动地适应区域文旅业发展。

李俊鹏

大鹏视野战略策划中心 主任

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康养旅游项目怎么策划?

客源市场是景区的生命线，景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求，这就需要在旅游策划前期慎重研究细分市场。

生态养生型要求项目本身有较好的环境基础，后期要改善和维护生态以人为本，设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计追求并执行的原则和目标。环境，同时培育和养生养老产业进驻，发展养生产业，进行生态养生型开发。

三、康养文旅－多元化开发

旅游产品吸引核的打造，最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。现在的生活已经不缺乏功能，旅游者需要的是一种感觉，一种触动视觉、听觉、如何创造文化语境、形成日游夜游相结合统一的旅游产品，实现传统与创意结合、人文与自然互补、文化与科技融合、游乐与观赏兼具，是夜游吸金的重点。可聘请大量的人做活动演艺或是水秀等。文旅规划专家：岸狄建筑味觉、触觉、心灵与娱乐的精神感召与。

其次在规划时要强化健康主题，进行多元化开发。康养小镇必须强化健康养生养老主题，进行多元化开发。以健康养生、休闲养老度等健康产业为核心，进行休闲农业、医疗服务、休闲娱乐、养生度等多功能开发

四、康养文旅－拒绝平庸

项目设计应该拒绝平庸，以无穷智慧，推动想象力和创造力，在旅游悟性和超前意识下，展开创意，就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。

五、康养文旅－与文化结20. 郑州都市圈究竟该如何发展？合

资源的价值，来源于地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化，也来源于现实的人脉关系、往来结构。深度挖掘一个区域的积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，才能把资源的本体价值充分地显现出来。

因此，在整个策划的过程中，一定要融合当地的文化特点，符合当地人的思维习惯，这样才能够显示整个景点的不同特色。

六、康养文旅－项目的可行性

璞玉在开采出来的时候，也需要对矿石的切割进行一定的可行性研究，才能程度地获得价值，旅游景区的策划也不例外。

景区在开发初期，开发者往往只是看到了项目地的资源价值，没有真正从政策、法律、客户需求等诸多方面进行考虑，使得景区的开发具有极大的不确定性。

因此，康养文旅策划一定要考量诸多方面，对其进行可行性评估，从而达到有效控制风险的目的。

六、康养文旅－具有前瞻思维

进入新时代，与时俱进的思维是每个行业必须尊崇的原则。要想不被时代淘汰，光与时俱进还不行，还得有前瞻思维。

七、整体化运营

，康养文旅项目的功能性较强。可以以体育产业为例，依托山地、峡谷、水体等地形地貌及资源，发展山地运动、水上运动、户外拓展、户外露营、户外体育运动、定向运动、养生运动、极限运动、传统体育运动、徒步旅行、探险等户外康体养生产品，推动体育、旅游、度、健身、赛事等业态的深度融合发展。

当然，康养文旅规划仍然需要根据当地不同资源，结合市场需求特点，发展融合不同产业体系的康养文旅项目。